Peran personal meaning pada perubahan organisasi di SMK Cendika Bangsa Kepanjen

INDONESIA:

Organisasi masa kini menghadapi satu dinamika dan lingkungan yang sedang berubah secara terus menerus, dimana dalam hal ini menghendaki organisasi untuk dapat menyesuaikan diri. Namun, orang sering kali menolak perubahan organisasi meskipun jika perubahan itu terjadi untuk alasan yang baik. Personal meaning diperlukan sebagai salah satu metode yang bisa digunakan untuk mengatasi penolakan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat personal meaning pada perubahan organisasi di SMK Cendika Bangsa Kepanjen, dan untuk mengetahui peran personal meaning pada perubahan organisasi di SMK Cendika Bangsa Kepanjen.

Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif yang bertujuan untuk mengetahui peran antara variabel terikat yaitu perubahan organisasi dengan variabel bebas yaitu personal meaning di SMK Cendika Bangsa Kepanjen. Jumlah responden dalam penelitian ini adalah pegawai sejumlah 36 orang. Metode pengumpulan data menggunakan skala personal meaning dan perubahan organisasi, yang masing- masing terdiri dari 24 item. Teknik analisa data dengan menggunakan analisa regresi linier sederhana.

Pada penelitian ini ditemukan bahwa 36 pegawai memiliki tingkat personal meaning yang tinggi yaitu sebesar 100%. Sedangkan pada tingkat perubahan organisasi ditemukan bahwa 35 pegawai memiliki tingkat perubahan organisasi yang tinggi yaitu sebesar 97,2% dan 1 pegawai pada tingkat yang sedang yaitu sebesar 2,8%.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat peran positif antara personal meaning pada perubahan organisasi di SMK Cendika Bangsa Kepanjen, hal ini ditunjukkan dengan nilai R yang merupakan simbol dari nilai koefisien korelasi. Nilai korelasi adalah 0,509. Nilai ini dapat diinterpretasikan bahwa hubungan kedua variabel penelitian ada di kategori kuat. Kemudian diperoleh nilai R Square atau koefisien determinasi (KD) yang menunjukkan bahwa variabel X (personal meaning) memiliki pengaruh kontribusi karena mempunyai nilai 25,9% terhadap variabel Y (perubahan organisasi) dan 74,1% lainnya bisa dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar variabel X.

ENGLISH:

Nowadays Organizations face a dynamic and changing environment continuously, which in this case requires the organization to be able to adapt. However, people often resist organizational change even if its changing happens for a good reason. Personal meaning is required as one of the methods that can be used to overcome the rejection. This study aims to determine the level of personal meaning towards changes in the organization of Cendika Bangsa Vocational School, Kepanjen, and to determine the role of personal meaning towards changes in the organization of Cendika Bangsa Vocational School, Kepanjen.

The genre of this research is quantitative which aimed to determine the role of the dependent variable, especially in the changes of organization with the independent variables which is the personal meaning in Cendika Bangsa Vocational School, Kepanjen. The numbers of respondents in this study are 36 employees. The method of data collection is using personal meaning scale and organizational changes which for each consist of 24 items. Data analysis technique is using simple linear regression analysis.

This study found 36 employees had a high level of personal meaning that is equal to 100%. Likewise, the rate of organizational changes found 35 employees had a high level of organizational change in the amount of 97.2% and an employee in the level of medium which is 2.8%.

The results of this study showed that there was a positive role between personal meaning and the changes of organization in Cendika Bangsa Vocational School, Kepanjen. This is indicated by the value of R as a symbol of the value of the correlation coefficient. Correlation value is 0.509. This value can be interpreted that the relationship between the two variables of the study was the strong category. Then the obtained value of R Square or the coefficient of determination (CD), which indicates that the variable X (personal meaning) has the effect of contributions because it has 25.9% values towards the variable Y (change organization) and the other 74.1% values can be influenced by other factors outside the variable X.