Responsive Banner

Pengaruh disiplin terhadap prestasi kerja pegawai: Studi di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang

Mujabah, Ibnatul (2015) Pengaruh disiplin terhadap prestasi kerja pegawai: Studi di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.

[img]
Preview
Text (Introduction)
11510084 Pendahuluan.pdf

Download (104kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Abstract: Indonesia)
11510084 Indonesia.pdf

Download (53kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Abstract: English)
11510084 Inggris.pdf

Download (50kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Abstract: Arabic)
11510084 Arab.pdf

Download (51kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Chapter 1)
11510084 Bab 1.pdf

Download (478kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Chapter 2)
11510084 Bab 2.pdf

Download (729kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Chapter 3)
11510084 Bab 3.pdf

Download (482kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Chapter 4)
11510084 Bab 4.pdf

Download (840kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Chapter 5)
11510084 Bab 5.pdf

Download (658kB) | Preview
[img]
Preview
Text (References)
11510084 Daftar Pustaka.pdf

Download (24kB) | Preview
[img] Other (Appendices)
11510084 Lampiran

Download (129kB)
[img]
Preview
Text (Summary)
11510084 Ringkasan.pdf

Download (429kB) | Preview

Abstract

INDONESIA:

Keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuan bergantung pada bagaimana sumber daya manusia pada perusahaan tersebut bekerja, berperilaku, dan menjalankan peran atau tugasnya dalam organisasi atau perusahaan tersebut. Disiplin kerja merupakan factor yang dapat mempengaruhi prestasi kerja. Disiplin yang baik akan memberikan hasil yang baik, sedangkan disiplin yang buruk akan memberikan hasil yang buruk pula. Sehingga, pencapaian tujuan dari suatu perusahaan terhalangi oleh tingkat disiplin yang tidak baik dari pegawainya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh disiplin kerja terhadap prestasi kerja

Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data menggunakan sampling jenuh (sensus) dengan populasinya adalah seluruh pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Malang. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah angket dengan menggunakan skala likert, dokumentasi dan wawancara. Data dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, regresi linier berganda, uji simultan, dan uji parsial.

Dari hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh secara bersama-sama antara variabel ketepatan waktu, menggunakan peralatan kantor dengan baik, tanggungjawab tinggi dan ketaatan terhadap aturan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja. Secara parsial terdapat pengaruh antara variabel ketepatan waktu terhadap prestasi kerja, sedangkan variabel tanggungjawab tinggi, ketaatan terhadap aturan tidak berpengaruh secara parsial terhadap prestasi kerja. Variabel yang dominan adalah variabel ketepatan waktu.

ENGLISH:

The success of a company in achieving its objectives depends on how the human resources at the company's work, behave, and carry out a role or duties in the organization or company. Labor discipline is a factor that can affect work performance. Good discipline will give good results, while poor discipline will give a bad result anyway. Thus, the objectives of an enterprise hindered by the level of discipline that is not good from the employees. The purpose of this study was to determine whether there is an influence on the performance of work discipline.

This study uses data collection techniques using saturated sampling (census) the population is all employees of the Regional Employment Board Malang. Data collection techniques used in this study was a questionnaire using a Likert scale, documentation and interviews. Data were analyzed using the validity, reliability, multiple linear regression, simultan test, parcial test.

The results showed there are significant jointly between variables timeliness, use of office equipment with good, high responsibility and adherence to the rules have a significant impact on performance. Partially there is influence between variable timing on job performance, while variable high responsibility, adherence to the rule of no partial effect on job performance. The dominant variable is a variable timeliness.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Keywords: Disiplin; Prestasi Kerja; Discipline; Work Performance
Subjects: 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management > 150305 Human Resources Management
Departement: Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen
Depositing User: Ratih Novitasari
Date Deposited: 03 Aug 2015 11:44
Last Modified: 03 Aug 2015 11:44
URI: http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/850

Downloads

Downloads per month over past year

Actions (login required)

View Item View Item