Pengaruh budaya kekeluargaan terhadap kinerja karyawan di BMT Maslahah Sidogiri Pasuruan

INDONESIA:

Di tengah kehidupan yang modern, budaya merupakan suatu hal penting yang harus tetap dijaga dan dimiliki. Setiap organisasi pasti memiliki budaya sebagai pedoman dalam berorganisasi, karena budaya organisasi merupakan sebuah identitas yang menjadi pedoman dalam bertindak dan berperilaku. Dari berbagai macam budaya organisasi yang ada, terdapat pula budaya kerja kekeluargaaan yang digunakan untuk mendukung persepsi global yang membentuk perasaan karyawan mengenai sejauh mana organisasinya itu adalah sebuah keluarga. Sehingga dapat menumbuhkan rasa memiliki dan bertanggung jawab karyawan atas pekerjaannya. Penelitian ini bertujuan mengetahui adanya pengaruh budaya kekeluargaan terhadap kinerja karyawan di BMT Maslahah Sidogiri Pasuruan dengan menggunakan indikator rasa kekerabatan dan gotong royong.dari latar belakang itulah sehingga penelitian ini dilakukan dengan judul “Pengaruh Budaya Kekeluargaan Terhadap Kinerja Karyawan di BMT Maslahah Sidogiri Pasuruan”.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode explanatory research, menggunakan Analisis regresi linier berganda. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah angket tertutup dengan skala likert, dokumentasi dan wawancara. Sampel dalam penelitian ini 83 responden.

Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh secara simultan antara variabel rasa kekerabatan dan variabel gotong royong terhadap kinerja karyawan. Terdapat pengaruh secara parsial antara variabel rasa kekerabatan terhadap kinerja karyawan, sedangkan variabel gotong royong tidak berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan. Dan variabel yang dominan adalah rasa kekerabatan.

ENGLISH:

In the middle of modern life, culture is an important thing that must be maintained and owned. Each organization must have a culture as a guide in the organization, because the organizational culture is an identity became guide lines in the act and behavior. Many different cultures existing organizations, there are also work-family culture that is used to support the global perception that shape the feelings of employees regarding the extent to which organization it is a family. So, it can make a sense of belonging and employees must be responsible on their job. This research aims to presence the effect of family culture to employee performance in BMT Maslahah Sidogiri Pasuruan by using indicators a sense of kinship and mutual aid. So that the background of research was conducted under the title “Effect Family Culture to Employee Performance in BMT Maslahah Sidogiri Pasuruan”

This research is quantitative research using explanatory research method, using multiple line a regression analysis. Techniques collection of data in this research used a questionnaire enclosed with likert scale, documentation and interviews. The samples are 83 respondents.

The result showed that there is a simultaneous effect between sense of kinship and mutual aid to employee performance. There is a partially effect between sense of kinship to employee performance, while mutual aid has no effect for partial to employee performance. And the dominant variables is sense of kinship.