Peran saling percaya dengan kenyamanan karyawan Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Bangun Jaya Mandiri Pasuruan

INDONESIA:

Karyawan dengan kenyaman yang tinggi menjadi harapan terbesar bagi organisasi, karena adanya kenyamanan tersebut maka karyawan akan bekerja secara optimal sehingga tujuan dan target dapat tercapai. Karena itu kenyamanan dapat memberikan perasaan-peraan aman dan puas dapat mempengaruhi perilaku karyawan kearah yang positif sebagaimana diharapkan oleh organisasi. Kenyamanan ini akan mudah terbentuk oleh adanya peran saling percaya antar karyawan di organisasi. Peran saling percaya yang terdapat di antara karyawan yang bekerja di suatu lingkungan kerja tertentu adalah salah satu unsur iklim kerja yang penting karena kondisi psikososial ini menjadi prasyarat bagi berkembangnya sikap, motif dan niat orang untuk menjalin kerjasama yang efektif.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran saling percaya dengan kenyamanan karyawan di KSP Bangun Jaya Mandiri Pasuruan.Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 30 karyawan. Metode pengumpulan datanya menggunaka skala yang terdiri dari skala kenyamanan karyawan dan peran saling percaya, yang masing-masing terdiri dari 20 aitem. Teknik analisa yang digunakan analisa korelasi.

Berdasarkan analisa penelitian didapatkan hasil sebagai berikut, pada variabel kenyamanan karyawan menghasilkan 6 (20%) karyawan memiliki kenyamanan yang tinggi dan rendah, 18 (60%) karyawan memiliki kenyaman yang sedang. Sedangkan variabel peran saling percaya menghasilkan 7 (23.3%) karyawan memiliki peran saling percaya yang tinggi, untuk 18 (60%) karyawan yaitu sedang dan sebanyak 5 (16.7%) memiliki peran saling percaya rendah. Hasil penelitian kedua variabel kenyamanan karayawan dan peran saling percaya menunjukkan hubungan yang positif (Pearson Corelation = 0.490; dengan sig. 0.003). Hal ini membuktikan bahwa peran saling percaya tersebut memang mampu membuat kenyamanan karyawan dalam organisasi.

ENGLISH:

Employee is a resource which is most important for the organization. Employee with a high freshness becomes a big expectation of an organization, since there is that freshness, so the employee will work optimally until the objective can be reached. Therefore, the freshness gives sense of peaceful and satisfied influences the employee’s positive attitude which is hope by the organization. This freshness can be formed easily with role of believing each other in the organization. Role of believing each other that exists between the employee which work in a certain work environment is one of work climate elements which is important because this psychosocial condition can be a requirement for the development of attitude, motif, and human intention for effective cooperation interlacing.

This research aims to understand the role of believing each other and the employee’s freshness in the KSP Bangun Jaya Mandiri Pasuruan. The number of respondents in this research is 30 employees. The method of collecting the data uses the scale that consists of employee’s freshness scale and role of believing each other that consists of 20 items per each. The analysis technique used is correlation.

Based on the research analysis can be gotten the result as follow; the employee’s freshness variable results 6 (20%) employees which have a high and low freshness, 18 (60%) employees have an average freshness. While role of believing each other variable results 7 (23.3%) employees have high role of believing each other, for 18 (60%) employees is average and 5 (16.7%) have low role of believing each other. The research result of two variables; the employee’s freshness and the role of believing each other result that there is a positive relationship (pearson correlation= 0.490; with sig. 0.003). It proves that the role of believing each other can makes the employee’s freshness in an organization.