Pengaruh etos kerja Islam terhadap kualitas kerja karyawan melalui kinerja: Studi pada Kantor Badan Narkotika Nasional Kota Malang

INDONESIA:

Akhir-akhir ini etos kerja islam jadi topik utama dalam dunia kerja karena mampu memberikan kontribusi besar terhadap individu dalam melakukan pekerjaan. Bekerja tidak hanya sekedar melaksanakan sebuah kewajiban ataupun gaji yang tinggi akan tetapi lebih dari itu, bekerja adalah ibadah kepada yang maha kuasa dan juga amanah. Nilai-nilai ini akan membantu meningkatkan kinerja individu dalam melaksanakan aktifitas dan tugasnya. Selain itu, dalam konteks organisasi, nilai etos kerja islam juga mendorong terciptanya nilai budaya organisasi yang positif dan bermakna. Sehingga secara tidak langsung, implikasinya adalah pada peningkatan kinerja individu dan organisasi.

Penelitian dilakukan di kantor BNN Kota Malang. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh etos kerja islam terhadap kualitas kerja karyawan secara langsung, menguji dan menganalisis pengaruh etos kerja islam terhadap kualitas kerja karyawan melalui kinerja sebagai variabel intervening(perantara). Variabel yang digunakan adalah etos kerja islam sebagai variabel independen, kinerja sebagai variabel intervening, dan kualitas kerja karyawan sebagai variabel dependen. Sampel yang digunakan adalah seluruh karyawan kantor BNN Kota Malang sebanyak 33 responden (33 karyawan) dengan menggunakan metode non probability sampling yaitu dengan sampling jenuh (sensus). Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner (angket). Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linier dan intervening menggunakan analisi jalur (Path Analysis) dengan bantuan software SPSS 16.0 for windows.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa etos kerja islam berpengaruh signifikan terhadap kualitas kerja karyawan sebesar 0.588 secara langsung. Dan juga, eos kerja islam berpengaruh terhadap kualitas kerja karyawan apabila melalui kinerja sebagai variabel intervening karena signifkansinya sebesar 0,000. Sehingga dapat disimpulkan bahwa etos kerja islam berpengaruh pada kualitas kerja karyawan secara langsung melalui variabel kinerja.

ENGLISH:

Lately Islamic work ethic so the main topics in the world of work because it can make a major contribution to the individual to do the job. Working not only carrying out a duty or a high salary but more than that, work is worship to the almighty and also trustworthy. These values will help improve the performance of individuals in carrying out the activities and duties. Moreover, in the organization context, the value of the work ethic of Islam also encourages the creation of a positive organizational culture that values and meaningful. Thus indirectly, the implication is on improving individual and organizational performance.

The study was conducted in BNN office Malang. The purpose of this study is to examine and analyze the influence of Islam on the quality of the work ethic of employees directly, test and analyze the influence of Islam on the quality of the work ethic of employees through performance as an intervening variable (intermediate). Variable used is the work ethic of Islam as an independent variable, performance as an intervening variable, and the quality of employment as the dependent variable. The samples used were all employees of the BNN office Malang total of 33 respondents (33 employees) using a non-probability sampling method that is saturated with sampling (census). Data collection method used was a questionnaire. The include analysis used test validity, reliability testing, and linear regression analysis using the intervening path analysis with the help of software SPSS 16.0 for Windows.

The results showed that the Islamic work ethic significant effect on the quality of employee work directly for 0.588. And also, ethic Islamic work affects the quality of employee performance through because if the significance of 0.000. It can be concluded that the work ethic of Islam affect the quality of employees directly through performance variables.