Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan budaya organisasi sebagai variabel moderasi pada PT. Sun Star Motor Probolinggo

INDONESIA:

Mengoptimalkan sumber daya manusia menjadi fokus utama perusahaan dalam meningkatkan kinerja untuk pencapaian tujuan perusahaan, kinerja yang dihasilkan karyawan pada penyelesaian tanggung jawab secara maksimal dan produktif akan berpengaruh pada kinerja perusahaan, semakin tinggi kinerja karyawan maka akan semakin tinggi kualitas kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, peran budaya organisasi dalam memoderasi disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dan peran budaya organisasi dalam memoderasi lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.

Penelitian ini menggunkan pendekatan kuantitatif, populasi penelitian ini adalaha karyawan PT. Sun Star Motor Probolinggo. Teknik Pengumpulan data dengan wawancara dan kuisioner. Sampel pada penelitian ini diambil dengan teknik sampling jenuh yang berjumlah 38 responden pada karyawan PT. Sun Star Motor Probolinggo. Variabel independen dalam penelitian ini adalah Disiplin kerja (X1), Lingkungan Kerja (X2), Variabel dependen adalah Kinerja karyawan (Y), dengan moderasinya adalah budaya organisasi (Z). Teknik analisis data menggunkan Partial Least Square.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, Lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, Budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, budaya organisasi tidak dapat memoderasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, dan budaya organisasi tidak dapat memoderasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.

ENGLISH:

Optimizing human resources is the primary focus of the company in improving the performance to achieve company goals, the performance done by employees in the maximum and productive completion of responsibilities will affect the company's performance, The higher the employee's performance, the higher the quality of the company's performance. This study aims to determine how the influence of work discipline on employee performance, work environment on employee performance, organizational culture on employee performance, the role of organizational culture in moderating work discipline on employee performance and the role of organizational culture in moderating work environment on employee performance.

This study applies a quantitative approach, the population of this study are employees of PT. Sun Star Motor Probolinggo. Data collection technique is carried out by interviews and questionnaires. The sample in this study is taken with a saturated sampling technique, totaling 38 respondents to employees of PT. Sun Star Motor Probolinggo.The independent variables in this study involve The Work Discipline (X1), Work Environment (X2), The dependent variable involves The Employee Performance (Y), with the organizational culture as the moderation (Z). The data analysis technique applied Partial Least Square.

The results of this study indicate that work discipline a effect on employee performance, the work environment has no effect on the employee performance, Organizational culture has a effect on employee performance, organizational culture cannot moderate the effect of work discipline on employee performance, and organizational culture cannot moderate the influence of the work environment on employee performance.

ARABIC:

تحسينالموارد البشرية لتركيز الرئيسي للشركة في تحسين الأداء لتحقيق أهداف الشركة، والأداء الذي ينتجه الموظفون عند الانتهاء المسؤوليات القصوى والإنتاجية سيؤثر على أداء الشركة، فكلما ارتفع أداء الموظف، ارتفعت جودة الشركة. الغرض من هذا البحث لمعرف تأثير انضباط العمل على أداء الموظف، وبيئة العمل على أداء الموظف، والثقافة التنظيمية على أداء الموظف، ودور الثقافة التنظيمية في تعديل انضباط العمل على أداء الموظف، ودور الثقافة التنظيمية في تعديل بيئة العمل على أداء الموظف.

يستخدم هذا البحث بالطريقة الكمية، والسكان في هذا البحث من العاملين في PT. Sun Star Motor Probolinggo وطرق جمع البيانات مع المقابلات والاستبيانات. العينة في هذا البحث يؤخذ بتقنية أخذ العينات المشبعة تنطوي على 38 مستجيباً لموظفي PT. Sun Star Motor Probolinggoالمتغيرات المستقلة في هذا البحث هو انظباط العمل (X1)، وبيئة العمل (X2)، أداء الموظف (Y)، الثقافة التنظيمية (Z). تستخدم تقنية تحليل البيانات Partial Least Square.

النتائج هذا البحث يبين أن الانضباط في العمل له تأثير إيجابي كبير على أداء الموظف، وأن بيئة العمل ليس لها تأثير كبير على أداء الموظف، وللثقافة التنظيمية تأثير كبير على أداء الموظف، ولا يمكن للثقافة التنظيمية أن تخفف من تأثير انضباط العمل على أداء الموظف، ولا يمكن للثقافة التنظيمية أن تكون معتدلة تأثير بيئة العمل على أداء العاملين.