Pengaruh kompensasi moneter terhadap kinerja karyawan PT. Asuransi Jiwasraya (Persero) wilayah Malang

INDONESIA:

Tidak disangsikan lagi perusahaan asuransi dalam bekerja dituntut untuk teliti dan merupakan pekerjaan yang sifatnya kejar target guna mendapatkan premi asuransi. Dalam pencapaian target tersebut tentunya sangat dibutuhkan sebuah kinerja yang produktif. Untuk mempertahankan karyawan agar memiliki kinerja yang tinggi dan tetap bertahan dalam perusahaan, maka pemberian kompensasi moneter baik langsung maupun tidak langsung sangat penting. Apabila dengan adanya pemberian kompensasi karyawan merasa sejahtera akan berpengaruh besar terhadap hasil kerja yang didapatkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (a) Adakah pengaruh secara simultan antara variabel, kompensasi moneter langsung (X1) dan kompensasi moneter tidak langsung (X2) terhadap kinerja karyawan (Y), (b) Adakah pengaruh secara parsial antara variabel, kompensasi moneter langsung (X1) dan kompensasi moneter tidak langsung (X2) terhadap kinerja karyawan (Y), (c) Variabel manakah yang paling berpengaruh (dominan) terhadap kinerja karyawan.

Dalam penelitian ini mengunaakan metode kuantitatif dengan alat analisis regresi linier berganda. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Asuransi Jiwasraya (Persero) Wilayah Malang yaitu sebanyak 41 orang.Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan uji signifikan uji F dan uji t serta mempertimbangkan asumsi klasik yaitu normalitas, autokorelasi, multikolinieritas, heteroskidastisitas.

Dari hasil analisis diperoleh hasil perhitungan bahwa:(a) secara simultan variabel kompensasi moneter langsungX1 dan kompensasi moneter tidak langsung X2berpengaruh terhadap kinerja karayawan dengan nilai Fhitung 10,949 > F tabel 1,69 untuk taraf 5% dengan nilai R square 36,6%,(b) sedangkan secara parsial variabel kompensasi moneter tidak langsung X2 tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dikarenakan dalam penelitian ini mayoritas responden adalah karyawan tidak tetap (agen) sehingga pemberian komepensasi tidak langsung dirasakan kurang mereka dapatkan. Alasan lain juga menyebutkan bahwa jumlah kompensasi moneter tidak langsung yang diberikan cenderung tidak merata karena pemberianya disesuaikan dengan tingkat jabatan dan prestasi karyawan. (c) variabel yang paling dominan pengaruhnya adalah variabel X1 dengan nilai B 1,213.

ENGLISH:

It is no doubt that the insurance company work required to be thorough and pursue and its work targets in order to obtain premium. In achieving these targets, it would require a highly productive performance. To retain employees in order to have high performance and stay within the company, then the monetary compensation either directly or indirectly it very important. If the presence of compensation of employees feel prosperous it wiil greatly affect the results obtained employment. Therefore, the problem statements of this research are (1) Is there any influence between the variables simultaneously, direct compensation monetary (X1) and indirect compensation monetary (X2) on the performance of employees (Y), (2) Is there a partial effect between variables, direct compensation monetary (X1) and indirect compensation monetary (X2) on the performance of employees (Y), and (3) Which variables are most influential (dominant) on the performance of employees. The research design of this study is quantitative method multiple regression analaysis. The population in this study were employees consisting of 41 people. Analaysis tool used is multiple linear regression with a significant test of the F test and t test and considering the classical hopotesys of normality, autocorrelation, multicollinearity, heteroskedastisitas.

The result of research shows that (1) simultaneously direct monetary compensation variables (X1) and (X2) monetary compensation does not directly affect the employees’ performance of the value Fcount 10,949 > Ftable 1,69 for the 5% level with R square value of 36,6%, (2) while the partial indirect monetary compensation variable (X2) does not directly affect the employees’ performance, because the majority of respondents in this study are not permanent employees (agents) that provision is not directly perceived less they get. Another reason also mentioned that the amount of monetary compensation is not directl given tend to be uneved because adjusted to the rank and achievements of employees, and (3) the most dominant influence variable is a variable X1 with a B 1,213.