Pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan koperasi wanita serba usaha Setia Budi Wanita (SBW) Malang, Jawa Timur

INDONESIA:

Perusahaan harus mampu membangun dan meningkatkan kinerja di dalam lingkungannya. Salah satunya dengan cara pemberian kompensasi. diharapkan karyawan terdorong untuk bekerja dengan baik sesuai dengan yang diharapkan oleh perusahaan. Kompensasi merupakan wujud timbal balik atas kinerja karyawan yang dapat memberikan kontribusi terhadap kelangsungan hidup perusahaan. koperasi yang sebagaimana menjadi landasan untuk menjadi obyek penelitian harus terus dipacu dan dibenahi dalam segala hal yakni manajemen organisasi dan manajemen usaha. koperasi merupakan salah satu organisasi yang didalamnya terdapat beberapa proses manajemen salah satunya adalah untuk pemberian kompensasi yang layak sesuai dengan kontrak kerja yang telah di sepakati dalam kontrak kerja karyawan.

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan survey jumlah sampel 29 dengan menggunakan metode sampling jenuh. Pada penelitian ini variabel bebasnya terdiri dari kompensasi langsung, dan kompensasi tidak langsung. Sedangkan variabel terikatnya kinerja. Pengujian instrumen menggunakan uji validitas dan reliabilitas dan semua item dinyatakan valid. sedangkan metode analisis data menggunakan uji regresi linier berganda dengan uji F, secara parsial Uji t dan variabel yang dominan. oleh karena itu dalam penelitian ini akan diuji pengaruh Kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan baik secara simultan atau parsial.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel bebas secara simultan yang terdiri dari kompensasi langsung (X1) dan kompensasi tidak langsung (X2) berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. Sedangkan secara parsial kompensasi langsung (X1) dan kompensasi tidak langsung (X2) berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karena kedua variabel tersebut merupakan faktor yang paling mempengaruhi dalam meningkatkan motivasi.

ENGLISH:

Companies must be able to build and improve performance within their surroundings. One of them is by way of awarding compensation. employees are forced to work properly in accordance with the company expectation. Compensation is a manifestation of the reciprocal performance of employees who can contribute to the viability of the company. the cooperative as a cornerstone to be object of research should continue to be addressed and spurred in all respects i.e. the organization management and business management. the cooperative is one of the organizations which some management process one is decent compensation for granting in accordance with the employment contract has been agreed on in the employment contract employees.

This research is a quantitative research with the amount of sample survey approach by using the sampling method 01-29 saturation. This research consists of non-compensated variable directly, and indirect compensation. While the bound variable performance. Testing instrument using the test validity and reliability, and all of the items were declared valid. whereas the methods of analysis data using multiple linear regression tests with test F, t-test and partially dominant variable. therefore in this research to test the influence of financial Compensation to the performance of the employee either simultaneously or partial.

The results showed that free variables are simultaneously composed of direct compensation (X 1) and indirect compensation (X 2) influential variables significantly to the performance of employees. While partially compensating direct (X 1) and indirect compensation (X 2) effect significantly to performance as the second variable is the variable factor that most influence in increasing motivation.