Ramadhan, Muhammad Haikal Nur (2026) Peran corporate university sebagai strategi pembelajaran dalam memperkuat inovasi berkelanjutan: Studi kasus pada PT. Korindo Group. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
|
Text (Fulltext)
skripsi etheses .pdf - Submitted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. (1MB) | Preview |
Abstract
INDONESIA:
Lingkungan bisnis yang dinamis menuntut organisasi untuk memperkuat kapasitas adaptasi, sistem pembelajaran, dan kemampuan inovasi guna mempertahankan daya saing jangka panjang. Penelitian kualitatif yang menggunakan desain studi kasus ini bertujuan untuk menganalisis peran Corporate University (CorpU) sebagai strategi pembelajaran dalam memperkuat inovasi berkelanjutan di PT. Korindo Group melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Temuan menunjukkan bahwa Corporate University memainkan peran strategis dalam mengembangkan budaya pembelajaran, meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, meningkatkan kemampuan beradaptasi, dan mendukung inovasi berkelanjutan melalui integrasi nilai-nilai keberlanjutan. Selain itu, Corporate University berkontribusi dalam memperkuat kemampuan dinamis organisasi melalui proses sensing, seizing, dan reconfiguring guna mendukung transformasi berkelanjutan. Namun demikian, implementasinya masih menghadapi beberapa tantangan, termasuk kesiapan budaya organisasi, integrasi antar unit bisnis, transformasi digital pembelajaran, serta keselarasan antara program pembelajaran dan agenda strategis perusahaan. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis bagi studi tentang Corporate University, Pengembangan Sumber Daya Manusia Strategis, Organisasi Pembelajaran, dan Inovasi Berkelanjutan dalam konteks perusahaan berbasis sumber daya alam di Indonesia.
ENGLISH:
The dynamic business environment requires organizations to strengthen their adaptive capacity, learning systems, and innovation capabilities in order to maintain long-term competitiveness. This qualitative research employing a case study design aims to analyze the role of Corporate University (CorpU) as a learning strategy in strengthening sustainable innovation at PT. Korindo Group through interviews, observations, and documentation. The findings indicate that Corporate University plays a strategic role in developing a learning culture, enhancing human resource competencies, improving adaptability, and supporting sustainable innovation through the integration of sustainability values. In addition, Corporate University contributes to strengthening the organization’s dynamic capability through the processes of sensing, seizing, and reconfiguring in order to support sustainable transformation. Nevertheless, its implementation still faces several challenges, including organizational cultural readiness, integration across business units, digital transformation of learning, and alignment between learning programs and the company’s strategic agenda. This study provides theoretical contributions to the studies of Corporate University, Strategic Human Resource Development, Learning Organization, and Sustainable Innovation within the context of natural resource-based companies in Indonesia.
ARABIC:
تفرض بيئة الأعمال المتسمة بالديناميكية المتزايدة على المؤسسات تعزيز قدراتها على التكيّف، وتطوير أنظمة التعلّم، وتنمية قدراتها الابتكارية من أجل الحفاظ على قدرتها التنافسية على المدى الطويل. وتهدف هذه الدراسة إلى تحليل دور الجامعة المؤسسية بوصفها إستراتيجية للتعلّم في دعم الابتكار المستدام لدى مجموعة كوريندو. واعتمدت الدراسة المنهج النوعي (الكيفي) بتصميم دراسة الحالة، حيث جُمعت البيانات من خلال المقابلات المتعمقة، والملاحظة، والوثائق، ثم حُلِّلت باستخدام أساليب تحليل البيانات النوعية.
أظهرت نتائج الدراسة أن الجامعة المؤسسية تؤدي دورًا إستراتيجيًا في ترسيخ ثقافة التعلّم التنظيمي، وتنمية كفاءات الموارد البشرية، وتعزيز القدرة على التكيّف، ودعم الابتكار المستدام من خلال دمج قيم الاستدامة في عمليات التعلّم. كما تسهم الجامعة المؤسسية في تعزيز القدرات الديناميكية للمؤسسة عبر عمليات الاستشعار والاقتناص، وإعادة التهيئة بما يدعم التحول المؤسسي والاستدامة طويلة الأجل. ومع ذلك، لا تزال عملية تطبيق الجامعة المؤسسية تواجه عددًا من التحديات، من بينها جاهزية الثقافة التنظيمية، وتكامل التعلّم بين وحدات الأعمال المختلفة، والتحول الرقمي في أنظمة التعلّم، ومواءمة برامج تطوير الكفاءات مع الأجندة الإستراتيجية للمؤسسة.
تُسهم هذه الدراسة في إثراء الأدبيات النظرية المتعلقة بالجامعة المؤسسية، والتنمية الإستراتيجية للموارد البشرية، والمنظمة المتعلّمة، والابتكار المستدام، ولا سيما في سياق الشركات القائمة على الموارد الطبيعية في إندونيسيا
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Supervisor: | Alim, Syahirul |
| Keywords: | Corporate University; Sustainable Innovation; Strategic Human Resource Development; Dynamic Capability; Learning Organization; Corporate University; Sustainable Innovation; Strategic Human Resource Development; Dynamic Capability; Learning Organization; الجامعة المؤسسية، الابتكار المستدام، التنمية الإستراتيجية للموارد البشرية، القدرات الديناميكية، المنظمة المتعلّمة |
| Subjects: | 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management > 150305 Human Resources Management 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management > 150307 Innovation and Technology Management 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management > 150312 Organisational Planning and Management |
| Departement: | Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen |
| Depositing User: | Muhammad Haikal Nur Ramadhan |
| Date Deposited: | 22 Jul 2026 13:19 |
| Last Modified: | 22 Jul 2026 13:19 |
| URI: | http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/89033 |
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
![]() |
View Item |
