Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel mediasi pada PT. Turen Indah Property

INDONESIA

Pengelolaan sumber daya manusia secara efektif merupakan tantangan penting yang harus dihadapi perusahaan dalam rangka memperkuat daya saing di tengah dinamika industri yang terus berkembang. Salah satu faktor kunci dalam pengelolaan ini adalah kemampuan organisasi dalam menerapkan kepemimpinan yang tepat serta strategi motivasi yang mampu menggerakkan karyawan untuk mencapai kinerja optimal, terutama jika diperkuat oleh komitmen terhadap organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel mediasi pada PT Turen Indah Property.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory research. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 64 responden, yang dipilih dengan teknik probability sampling, yaitu simple random sampling. Pengolahan data dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS).

Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sebaliknya, motivasi tidak memberikan pengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja, yang mengindikasikan bahwa pendekatan motivasi yang diterapkan masih lebih berfokus pada aspek ekstrinsik. Namun, komitmen organisasi terbukti secara signifikan memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam pengembangan strategi kepemimpinan serta pengelolaan motivasi yang berbasis pada komitmen dalam lingkungan kerja.

ENGLISH

Effective human resource management is an important challenge that companies must face in order to strengthen competitiveness amidst the dynamics of the ever-growing industry. One of the key factors in this management is the organization's ability to implement appropriate leadership and motivational strategies that can drive employees to achieve optimal performance, especially if reinforced by commitment to the organization. This study aims to analyze the effect of transformational leadership and motivation on employee performance with organizational commitment as a mediating variable at PT Turen Indah Property.

This study uses a quantitative approach with an explanatory research type. The sample used in this study was 64 respondents, selected using a probability sampling technique, namely simple random sampling. Data processing was carried out using the Structural Equation Modeling (SEM) method based on Partial Least Square (PLS).

The results of the study showed that transformational leadership has a positive and significant effect on employee performance. Conversely, motivation does not have a significant direct effect on performance, which indicates that the motivational approach applied is still more focused on extrinsic aspects. However, organizational commitment has been shown to significantly mediate the effect of transformational leadership and motivation on employee performance. This research provides an important contribution to the development of leadership strategies and motivation management based on commitment in the work environment.

ARABIC

تعد الإدارة الفعالة للموارد البشرية تحديا مهما يجب أن تواجهه الشركات من أجل تعزيز القدرة التنافسية في خضم ديناميكيات الصناعة المتطورة. أحد العوامل الرئيسية في هذه الإدارة هو قدرة المنظمة على تنفيذ الاستراتيجيات القيادية والتحفيزية الصحيحة القادرة على تحريك الموظفين لتحقيق الأداء الأمثل ، خاصة إذا تم تعزيزها من خلال الالتزام تجاه المنظمة. تهدف هذه الدراسة إلى تحليل تأثير القيادة التحويلية والتحفيز على أداء الموظف مع الالتزام التنظيمي كمتغير وسيط في PT Turen Indah Property.

تستخدم هذه الدراسة نهجا كميا مع نوع البحث التفسيري. بلغت العينة المستخدمة في هذه الدراسة 64 مستجيبا، تم اختيارهم باستخدام تقنية أخذ العينات الاحتمالية، وهي العينات العشوائية البسيطة. تمت معالجة البيانات باستخدام طريقة نمذجة المعادلات الهيكلية (SEM) القائمة على المربع الأصغر الجزئي (PLS).

تظهر نتائج الدراسة أن القيادة التحويلية لها تأثير إيجابي وكبير على أداء الموظفين. من ناحية أخرى ، ليس للدافع تأثير كبير بشكل مباشر على الأداء ، مما يشير إلى أن النهج التحفيزي المطبق لا يزال أكثر تركيزا على الجوانب الخارجية. ومع ذلك ، فقد ثبت أن الالتزام التنظيمي يتوسط بشكل كبير في تأثير القيادة التحويلية والتحفيز على أداء الموظفين. يقدم هذا البحث مساهمة مهمة في تطوير استراتيجيات القيادة وإدارة التحفيز على أساس الالتزام في بيئة العمل.