Anteseden kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai pemediasi pada PT Primaland

INDONESIA

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peran kinerja karyawan dalam menentukan keberhasilan organisasi, khususnya dalam konteks industri properti seperti PT Primaland. Dalam menghadapi persaingan pasar yang ketat dan perubahan ekonomi global, perusahaan perlu memastikan karyawan mampu bekerja secara optimal. Faktor-faktor internal seperti budaya organisasi, lingkungan kerja, dan kompensasi menjadi aspek penting yang memengaruhi kinerja tersebut. Masalah utama yang dikaji adalah bagaimana ketiga faktor tersebut memengaruhi kinerja karyawan, serta sejauh mana kepuasan kerja berperan sebagai variabel mediasi dalam hubungan tersebut.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan, serta menguji peran kepuasan kerja sebagai variabel mediasi dalam hubungan tersebut pada PT Primaland.

Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif dengan metode pengumpulan data menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada karyawan PT Primaland Kota Malang. Analisis data dilakukan dengan menggunakan teknik Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS) yang diolah melalui perangkat lunak SmartPLS.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta lingkungan kerja berpengaruh signifikan. Lingkungan kerja juga berpengaruh positif terhadap budaya organisasi, namun budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja memediasi secara signifikan hubungan antara kompensasi dan kinerja, tetapi tidak memediasi hubungan antara lingkungan kerja dan kinerja.

ENGLISH

This research is motivated by the importance of employee performance in determining organizational success, particularly in the property industry context such as PT Primaland. In the face of intense market competition and global economic shifts, companies must ensure their employees can perform optimally. Internal factors such as organizational culture, work environment, and compensation are crucial aspects influencing performance. The main issue examined is how these three factors affect employee performance and to what extent job satisfaction acts as a mediating variable in this relationship.
This study aims to identify and analyze the influence of organizational culture, work environment, and compensation on employee performance, and to test the mediating role of job satisfaction in this relationship at PT Primaland.

The study applies a quantitative approach with data collected through questionnaires distributed to employees of PT Primaland in Malang City. Data analysis was conducted using the Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS) technique with the help of SmartPLS software.

The results indicate that compensation has a positive and significant effect on employee performance, while the work environment has a significant but negative effect. The work environment also positively influences organizational culture, but organizational culture does not significantly affect job satisfaction. Job satisfaction significantly mediates the relationship between compensation and performance but does not mediate the relationship between work environment and performance.

ARABIC

يُستند هذا البحث إلى أهمية أداء الموظف في تحديد نجاح المنظمة، خاصة في سياق صناعة العقارات مثل شركة PT Primaland. في ظل المنافسة الشديدة في السوق والتغيرات الاقتصادية العالمية، يجب على الشركات التأكد من أن موظفيها قادرون على العمل بأداء أمثل. العوامل الداخلية مثل ثقافة المنظمة، بيئة العمل، والتعويض تُعد من الجوانب الحاسمة التي تؤثر على الأداء. القضية الرئيسية التي تناولها البحث هي كيفية تأثير هذه العوامل الثلاثة على أداء الموظف، ومدى دور رضا العمل كمتغير وسيط في هذه العلاقة.

يهدف هذا البحث إلى تحديد وتحليل تأثير ثقافة المنظمة، وبيئة العمل، والتعويض على أداء الموظفين، واختبار دور رضا العمل كمتغير وسيط في هذه العلاقة في شركة PT Primaland.
استخدمت هذه الدراسة منهجاً كميّاً، وجمعت البيانات من خلال استبيانات وُزعت على موظفي شركة PT Primaland في مدينة مالانغ. وتم تحليل البيانات باستخدام تقنية نمذجة المعادلات الهيكلية - المربعات الصغرى الجزئية (SEM-PLS) بمساعدة برنامج SmartPLS.

أظهرت نتائج البحث أن التعويض له تأثير إيجابي وذو دلالة إحصائية على أداء الموظف، في حين أن بيئة العمل لها تأثير ذو دلالة إحصائية ولكنه سلبي. كما أن بيئة العمل تؤثر بشكل إيجابي على ثقافة المنظمة، إلا أن ثقافة المنظمة لا تؤثر بشكل كبير على رضا العمل. ويلعب رضا العمل دوراً وسيطاً مهماً في العلاقة بين التعويض والأداء، لكنه لا يتوسط العلاقة بين بيئة العمل والأداء.