Pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan: Studi pada PT. BRI (Persero). Tbk Cabang Sumenep

INDONESIA:

Sumber daya manusia adalah penggerak utama dalam pencapaian tujuan organisasi. Tujuan organisasi tersebut dapat dicapai dengan kinerja yang tinggi yang dimiliki oleh karyawan. Selain itu, kinerja merupakan salah satu alat dalam memberikan penilaian berhasil atau tidaknya karyawan dan organisasi. Penelitian ini berfokus pada komitmen organisasi sebagai faktor yang berpengaruh terhadap kinerja. Jika seorang pekerja memiliki komitmen organisasi yang sesuai dengan pekerjaannya, maka kinerja yang dihasilkan akan meningkat. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh positif komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan.

Lokasi penelitian ini adalah Kantor Bank Rakyat Indonesia Cabang Sumenep. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampel jenuh atau sensus, yaitu semua populasi dijadikan sampel dalam penelitian adapun populasinya yaitu 57 orang. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data menggunakan metode observasi dan kuesioner yang dibagikan secara langsung kepada karyawan di Kantor Bank Rakyat Indonesia Cabang Sumenep. Teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik meliputi: uji heteroskedastisitas, uji normalitas, uji non-multikolinieritas analisis regresi linier berganda, uji t, uji f, dan koefisien determinasi.

Hasil dari uji regresi linier berganda diperoleh persamaan : Y = 1,911 + 0,223 X1+ 0, 854 X2 +1,117 X3 + e membuktikan bahwa komitmen afektif, komitmen continuance, dan komitmen normative mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja pegawai, diantara variabel–variabel tersebut yang paling dominan adalah komitmen normatif. Hasil uji F membuktikan bahwa komitmen afektif, komitmen continuance dan komitmen normative secara simultan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan karena nilai F hitung lebih besar dari nilai F tabel. Hasil dari koefisien determinasi (R2) membuktikan bahwa komitmen afektif, komitmen normative, dan komitmen continuance mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja pegawai 0,811 atau 81,1%, dan selebihnya, 18,9% dipengaruhi oleh variabel yang tidak digunakan dalam penelitian ini.

ENGLISH:

Human resources are the prime movers in the achievement of organizational goals. Organizational goals can be achieved with high performance which is owned by the employee. In addition, the performance is one tool in assessing the success or failure of employees and the organization. This research focuses on organizational commitment as factors that affect the performance. If a worker has the appropriate organizational commitment to the job, then the resulting performance will increase. The purpose of this study was to determine the positive influence of organizational commitment on employee performance either partially or simultaneously.

The location of this research is Bank Rakyat Indonesia Branch Office Sumenep. The sampling technique using saturated sample or census, is using all populations sampled. The population is 57 people. Source of data used is primary data and secondary data. Data collection techniques using methods of observation and questionnaires were distributed directly to employees in branch offices of Bank Rakyat Indonesia Sumenep. Analysis using the validity test, reliability test, the classic assumption test include: heteroscedasticity test, normality test, non- multicollinearity multiple regression analysis, t test, f test, and the coefficient of determination.

The results of multiple linear regression equation was obtained : Y = 1.911 + 0.223 X1 + 0,854 X2 +1.117 X3 + e. This result proves that affective commitment, continuance commitment, and normative commitment has a positive influence on employee performance, among these variables is the most dominant normative commitment. F test results prove that affective commitment, continuance commitment and normative commitment simultaneous positive effect on employee performance because the calculated f value is greater than the value of F table. The results of the coefficient of determination (R2) proves that affective commitment, normative commitment, and continuance commitment has a positive influence on employee performance 0.811 or 81.1%, and the rest, 18.9% are influenced by variables that are not used in this study.