Pengaruh disiplin kerja, beban kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan: Studi kasus pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Magetan

INDONESIA:

Dalam era digitalisasi saat ini, keberadaan suatu perusahaan dituntut untuk menjalankan operasional kerjanya sesuai dengan perkembangan zaman.Tujuan perusahaan yang semakin kompleks pastinya membutuhkan sumberdaya manusia yang unggul dan kompeten. Sumber Daya Manusia (SDM) adalah individu produktif yang bekerja sebagai penggerak suatu organisasi, baik itu di dalam institusi maupun perusahaan yang memiliki fungsi sebagai aset sehingga harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya. Peningkatan kualitas kinerja dapat dilakukan dengan cara mempertimbangkan aspek utama yaitu disiplin kerja, beban kerja dan lingkungan kerja. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruhdisiplin kerja, beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Magetan.

Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Sampel yang digunakan sebanyak 47 respoden, dengan teknik pengambilan sampel seluruh karyawan yang ada di Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Magetan. Jenis data yang digunakan berupa data primer kuesioner .Analisis yang digunakan ialah model analisis regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS.

Hasil penelitian menunjukkan disiplin kerja, beban kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. Secara bersama-sama disiplin kerja, beban kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja menjadi variabel yang paling dominan pengruhnya terhadap kinerja karyawan.

ENGLISH:

In the current era of digitization, the existence of a company is required to carry out its work operations in accordance with the development of the times. The company's increasingly complex goals inevitably require superior and competent human resources. Human Resources (HR) is a productive individual who works as the driver of an organization, both within institutions and companies that have functions as assets so must be trained and developed capabilities. Improving the quality of performance can be done by considering the main aspects namely work discipline, workload and work environment. The purpose of this research is to know the effect of work discipline, workload and work environment on employee performance in the Communication and Informatics Office of Magetan Regency.

This research uses quantitative methods with a descriptive approach. The sample used was 47 respondents, with the sampling technique of all employees in the Communication and Information Office of Magetan Regency. The type of data used is primary data from questionnaires. The analysis used is multiple linear regression analysis using SPSS.

The results showed work discipline, workload, and work environment had a significant impact on employee performance variabels. Together work disciplines, workloads, and work environments have a significant impact on employee performance.

ARABIC:

في عصر الرقمنة اليوم، هناك حاجة إلى وجود شركة للقيام بعمليات عملها وفقا لتطور العصر. إن أهداف الشركة المتزايدة التعقيد تتطلب حتماً موارد بشرية متفوقة ومختصة. الموارد البشرية هو الفرد المنتج الذي يعمل كمحرك لمنظمة، سواء داخل المؤسسات والشركات التي لديها وظائف كأصول لذلك يجب تدريب وتطوير القدرات. ويمكن تحسين نوعية الأداء من خلال النظر في الجوانب الرئيسية وهي الانضباط في العمل، وعبء العمل وبيئة العمل. والغرض من هذا البحث هو معرفة تأثير الانضباط العمل، وعبء العمل وبيئة العمل على أداء الموظفين في مكتب الاتصالات والمعلوماتية في ماجتان ريجنسي.

يستخدم هذا البحث أساليب كمية مع منهج وصفي. واستخدمت العينة ما يصل إلى ٤٧ المستجيبين، مع تقنيات أخذ العينات لجميع الموظفين في مكتب الاتصالات والمعلوماتية في ماجتان ريجنسي. نوع البيانات المستخدمة هو بيانات الاستبيان والبيانات الأولية المقابلة. التحليل المستخدم هو نموذج تحليل انحدار خطي متعدد باستخدام SPSS.

وأظهرت النتائج أن الانضباط العمل، وعبء العمل، وبيئة العمل لها تأثير كبير على متغيرات أداء الموظف. وللانضباط وعبء العمل وبيئة العمل تأثير كبير على أداء الموظفين. بيئة العمل تصبح المتغير الأكثر هيمنة التي تؤثر على الأداء.