Pengaruh locus of control terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening

INDONESIA:

Aspek dalam kehidupan untuk mencapai suatu pencapain dalam kerja yaitu sebuah motivasi untuk meningkatkan produktivitas dalam bekerja. Beberapa langkah yang diambil salah satunya adalah locus of control. Locus of control setiap individu pas memilikinya. Locus of control sendiri merupakan cara bagaimana individu mengelola sebuah peristiwa yang dialami oleh individu tersebut dan menerapkannya dalam meningkatkan kerja. Dalam hal ini motivasi sangat erat kaitannya dengan kinerja, karena dengan motivasi akan sangat berpengaruh pada kondisi individu itu sendiri. Dengan motivasi, produktivitas akan berjalan dengan baik sesuai target yang di capai perusahaan pada umumnya. Tujuan dari penelitian ini sendiri yaitu untuk menggalih bagaimana pengaruh locus of control terhadap kinerja berpengaruh besar atau motivasi sebagai variabel intervening justru memili konstribusi lebih besar daripada locus of control terhadap kinerja. Penelitian ini dilaksamamkan pada salah satu unit bisnis perusahaan holding PT. Turen Indah Grup yaitu Divisi Bisnis Toko Bangunan Turen Indah.

Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dimana pendekatan ini menggunakan sistematis tentang fokus penelitian yang meliputi locus of control, kinerja, dan motivasi itu sendiri. Dalam penelitian ini subjek penelitian ada 64 orang dengan simple sampling random. Sumber data yang digunakan yaitu sumber data primer seperti observasi, wawancara, dokumentasi, dan kuesioner sumber data sekunder mengenai struktur organisasi, jmlah karyawan, dan sejarah perusahaan. Pengujuan instrument menggunakan uji validitas, realibilitas normalitas, linieritas, pengarung langsung dan tidak langsung, dan pengaruh total.

Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa (1) locus of control secara langsung tidak berpengaruh sifnifikan terhadap kinerja (2) locus of control tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja (3) locus of control tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan melalui motivasi.

ENGLISH:

Aspects in life to achieve an achievement in work that is a motivation to increase productivity at work. Some of the steps taken are locus of control. Locus of control of every individual fit to have it. Locus of control itself is a way for individuals to manage an event experienced by the individual and apply it to improve work. In this case motivation is very closely related to performance, because motivation will greatly affect the condition of the individual itself. With motivation, productivity will run well according to the targets achieved by the company in general. The purpose of this research itself is to replace how the influence of locus of control on performance has a big influence or motivation as an intervening variable, but it has a greater contribution than locus of control on performance. This research was conducted in one of the holding business units of PT. Turen Indah Group is the Turen Indah Building Store Business Division.

This study uses a quantitative method where this approach uses systematically the focus of research which includes locus of control, performance, and motivation itself. In this study there were 64 research subjects with simple random sampling. Data sources used are primary data sources such as observations, interviews, documentation, and secondary data source questionnaires regarding organizational structure, employee numbers, and company history. The aim of the instrument is using validity, reliability, normality, linearity, direct and indirect sailing, and total effect.

Based on the results of the study show that (1) locus of control does not have a significant effect on performance directly (2) locus of control does not significantly influence performance (3) locus of control does not have a significant direct effect on employee performance through motivation.