Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawaidimedisasi kepuasan kerja: Studi instansi kecamatan Kepanjenkidul Kota Blitar

INDONESIA :

Tujuan suatu organisasi tidak terlepas dari kinerja yang dihasilkan pegawai, apabila pegawai memiliki kinerja yang baik maka akan mempengaruhi suatu organisasi dalam mencapai tujuannya begitu juga sebaliknya apabila kinerja yang dihasilkan tidak baik maka akan mempersulit suatu organisasi dalam mengapai tujuannya. Terlebih lagi di waktu pandemi Covid-19 seperti sekarang ini pastinya dapat mempengaruhi kinerja yang dihasilkan pegawai. Terlebih instansi tersebut berhubungan langsung dengan masyarakat yang pastinya apabila kinerja yang dihasilkan tidak baik maka akan berpengaruh terhadap masyarakat sekitar serta pemerintahan kota Blitar itu sendiri. Terdapat beberapa hal yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai itu sendiri yaitu antara lain motivasi yang dimiliki pegawai, lingkungan kerja, serta kepuasan kerja pegawai.

Penelitian ini dilakukan di Instansi Kecamatan Kepanjenkidul Kota Blitar, teknik yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah probability sampling yaitu teknik pengambilan sampel memberikan peluang atau kesempatan yang sama bagi populasi untuk dipilih menjadi sampel. Total sampel yang diperoleh sebanyak 80 sampel dari 100 populasi, dengan skala pengukuran menggunakan skala linkert. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Studi penelitian menggunakan IBM SPSS Statistic Versi 25. Teknik analis data menggunakan analisis jalur dengan tahapan model pengukuran uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji linearitas, uji heteroskedastisitas, uji multikolinearitas dan pengujian hipotesis.

Perolehan hasil dari penelitian menunjukan lingkungan kerja dan kepuasan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan motivasi tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sedangkan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai mediasi nya diperoleh hasil signifikan. Sedangkan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan dimediasi kepuasan kerja tidak terdapat pengaruh signifikan

ENGLISH :

The purpose of an organization is inseparable from the performance produced by employees, if employees have good performance, it will affect an organization in achieving its goals and vice versa if the resulting performance is not good it will make it difficult for an organization to achieve its goals. Moreover, during the Covid-19 pandemic, as it is now, it can certainly affect the performance produced by employees. Moreover, these agencies are directly related to the community, of course, if the performance produced is not good, it will affect the surrounding community and the government of the city of Blitar itself. There are several things that can affect the performance of the employee himself, namely the motivation of the employee, the work environment, and employee job satisfaction

This research was conducted at the Kepanjenkidul District Agency, Blitar City, the technique used in sampling is probability sampling, namely the sampling technique provides the same opportunity or opportunity for the population to be selected as a sample. The total sample obtained is 80 samples from 100 populations, with a measurement scale using the linkert scale. This research is quantitative research. The research study uses IBM SPSS Statistics Version 25. The data analysis technique uses path analysis with the stages of measuring the validity test, reliability test, normality test, linearity test, heteroscedasticity test, multicollinearity test and hypothesis testing

The results of the study show that the work environment and satisfaction have a significant effect on employee performance, while motivation does not have a significant effect on employee performance. Motivation has a significant effect on job satisfaction while the work environment has no significant effect on job satisfaction. The effect of motivation on employee performance with job satisfaction as a mediation obtained significant results. Meanwhile, the work environment on employee performance mediated by job satisfaction has no significant effect.

ARABIC :

الغرض من المنظمة ال ينفصل عن األداء الذي ينتجه الموظفون ، إذا كان أداء الموظفين جيد ا ،
فسيؤثر ذلك على المنظمة في تحقيق أهدافها والعكس صحيح إذا كان األداء الناتج غير جيد ، فسوف يجعل
كما هو الحال اآلن ، 19-Covid من الصعب على المنظمة تحقيق أهدافها .عالوة على ذلك ، خالل جائحة
ط يمكن أن يؤثر بالتأكيد على األداء الذي ينتجه الموظفون .عالوة على ذلك ، ترتبط هذه الوكاالت ا ،
ارتبا
مباش را بالمجتمع ، بالطبع ، إذا لم يكن األداء المنتج جيد ا ، فسيؤثر على المجتمع المحيط وحكومة مدينة
بليتار نفسها .هناك العديد من األشياء التي يمكن أن تؤثر على أداء الموظف نفسه ، وهي تحفيز الموظف ،
.وبيئة العمل ، ورضا الموظف الوظيفي

تم إجراء هذا البحث في وكالة منطقة كيبانجينكيدول ، مدينة بليتا ر ، والتقنية المستخدمة في أخذ
العينات هي أخذ العينات االحتمالية ، أي أن تقنية أخذ العينات توفر نفس الفرصة أو الفرصة للسكان ليتم
اختيارهم كعينة .العينة اإلجمالية التي تم الحصول عليها هي 80 عينة من 100 مجموعة ، مع مقياس قياس
IBM هذا البحث هو بحث كمي .تستخدم الدراسة البحثية اإلصدار 25 من .linkert باستخدام مقياس
تستخدم تقنية تحليل البيانات تحليل المسار مع مراحل قياس اختبار الصالحية ، .Statistics SPSS
واختبار الموثوقية ، واختبار الحالة الطبيعية ، واخت بار الخطية ، واختبار التغايرية ، واختبار الخطية
.المتعددة ، واختبار الفرضيات

أظهرت نتائج الدراسة أن بيئة العمل والرضا لهما تأثير كبير على أداء الموظف ، بينما التحفيز
ليس له تأثير كبير على أداء الموظف .الدافع له تأثير كبير على الرضا الوظيفي بينما بيئة العمل ليس لها
تأثير كبير على الرضا الوظيفي .أثر التحفيز على أداء الموظف مع الرضا ا لوظيفي كوسيط حصل على
نتائج مهمة .وفي الوقت نفسه ، فإن بيئة العمل على أداء الموظف بوساطة الرضا الوظيفي ليس لها تأثير
.كبير