Model kepemimpinan pada Unit Usaha Simpan Pinjam KUD Pakis: Studi kasus pada KUD Pakis Asrikaton Malang

INDONESIA:

Perkembangan kehidupan dunia saat ini secara umum, mendorong manusia untuk menuju pada era globalisasi yang semakin menuntut adanya peningkatan standar tatanan dalam berbagai hal. Dalam suatu organisasi sangatlah dibutuhkan kepemimpinan yang efektif agar karyawan dapat berprestasi dan dapat mencapai tujuan yang diinginkan.

Penelitian ini merupakan penelitian diskriptif, dengan pendekatan kualitatif, data yang digunakan adalah data primer dan sekunder dengan teknik pengumpulan data wawancara, observasi, dan dokumentasi, sedangkan metode analisis datanya menggunakan analisis deskriptif, karena pada penelitian ini penulis mendiskripsikan model kepemimpinan pada Unit Usaha Simpan Pinjam KUD PAKIS Asrikaton Malang.

Hasil penelitian, menunjukkan bahwa model kepemimpinan di Unit Usaha Simpan Pinjam KUD PAKIS Asrikato Malang menerapkan model kepemimpinan Transformasional dan Transaksional karena dalam Unit Usaha Simpan Pinjam itu menggunakan Dimensi-dimensi Kepemimpinan Transformasional yaitu Pemimpin yang karismatik, Memotivasi karyawannya, menumbuhkan ide-ide dan perhatian kepada Karyawannya. Dan Pemimpinnya menggunakan penghargaan berupa imbalan kepada karyawannya agar karyawannya bekerja maksimal dan termotivasi untuk mencapai target yang diinginkan. model Kepemimpinan di Unit Usaha Simpan KUD PKIS Asrikaton Malang sangat sesuai dengan konsep islam karena Kepemimpinannya mengedepankan hubungan yang baik dan keteladaanan yang tinggi dan melaksanakan tugas yang sangat maksimal dan optimal.

ENGLISH:

The development of today's life style generally motivates the society to get involved in the globalization era which demands an improvement standard of order in various matters. An organization needs an effective leadership to encourage the staffs to achieve the desired goal.

This is a descriptive research using qualitative approach. The data used are primary and secondary data which are obtained through interview, observation, and documentation as the data collection techniques. The method of the data analysis employed is descriptive analysis since it describes the leadership in Saving and Loan Cooperative of KUD Pakis Asrikaton Malang.

The results show that the leadership models in Saving and Loan Cooperative of KUD Pakis Asrikaton Malang are transformational and transactional leaderships because the cooperative uses Transformational Leadership dimensions: a charismatic leader who motivates the employees, create ideas and concerns about the employees. The leader also gives reward to the employees such as bonuses in order to make them motivated to achieve the desired targets. The leadership model in this cooperative suits the Islamic concepts because this kind of leadership emphasizes good relationship, a high exemplary behaviour, and a maximum and optimal effort in working.