Pengaruh tipe kepribadian extrovert pemimpin terhadap kinerja karyawan: Studi pada PT. Karisma Konveksi dan Garment Turen Malang

INDONESIA:

Seiring dengan perkembangan dunia usaha yang semakin kuat dan pesat saat ini. Setiap perusahaan harus siap menghadapi pesaing-pesaing baru dengan cara perusahaan dituntut untuk selalu memperbaiki manajemennya supaya dapat bertahan dan terus berjalan. Dalam mempengaruhi karyawan guna memperbaiki manajemennya diperlukan pimpinan yang memiliki tipe kepribadian yang baik, sehingga mampu membawa manajemennya dapat meningkatkan kinerja karyawan dengan baik serta dapat memberikan dampak yang positif bagi perusahaan. tipe kepribadian pemimpin sangat dibutuhkan sehingga dapat memberikan tingkat kinerja yang baik pula terhadap karyawan. Disinilah seorang pemimpin bertanggungjawab untuk memastikan kinerja anggotanya cukup jelas dan hubungan antar divisi atau tanggung jawab kerjanya terstruktur dengan tepat. Dengan begitu organisasi akan mendapatkan hasil yang lebih baik serta pemimpin dapat membantu seseorang mengembangkan diri sendiri. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh tipe kepribadian pemimpin dalam meningkatkan kinerja karyawan dari latar belakang itulah sehingga penelitian ini dilakukan dengan judul “Pengaruh Tipe Kepribadian Extrovert Pemimpin Terhadap Kinerja Karyawan Studi Pada PT. Karisma Konveksi dan Garment Turen Malang”.

Pengujian ini dilakukan menggunakan regresi berganda yang terdiri dari uji F (uji simultan) dan uji t (uji parsial), dengan mempertimbangkan uji asumsi klasik yang terdiri dari uji multikolinieritas, heteroskedastisitas, autokorelasi, normalitas dan linieritas.

Dari hasil uji koefisien regresi secara simultan (uji F) didapatkan F hitung adalah 30,256 dengan signifikansi 0,044. Karena signifikansi (0,044) lebih kecil dari (0,05), maka dapat dikatakan, tipe kepribadian extrovert (X) secara simultan berpengaruh terhadap kinerja (Y) karyawan. Hasil pengujian koefisien regresi secara parsial (uji t) didapatkan variabel sifat terbuka (X1) nilai p (0,002), mudah bergaul (X2) nilai p (0.013), ramah (X3) nilai p (0.040), aktif (X4) nilai p (0.009), mudah tersinggung (X5) nilai p (0.044), berani (X6) nilai p (0.021) karena uji t lebih rendah dari (0.05), maka semua variabel bebas berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dari semua variabel bebas yang terdiri sifat terbuka ( ), mudah dalam bergaul ( ), ramah ( ), aktif ( ), mudah tersinggung ( ), dan berani ( ) yang mempunyai pengaruh dominan adalah variabel ramah ( ), dengan nilai sebesar 0.5715 atau 57.15%.

ENGLISH:

As long as the development of business world that is currently getting strong and rapid. Each company must be prepared to face new competitors with the way a company is required to keep improving its management in order to survive and keep going. In influencing employees in order to improve their management it needs the leaders who have a good personality, so it can make their management improve the employees’ performance well and give positive impacts for the company. Good leader personality is needed to provide good performance levels of employees. This is where a leader is responsible to ensure that the performance of his or her members is quite clear and the relationships among divisions or work responsibilities appropriately structured. That way the organization will get better results and can help a person develop the leaders themselves. The purpose of this research was to determine the influence of leader personality type in improving the performance of the employees. From that background this research was conducted under the title "The Influence of Extrovert Leader Personality Type on Employee Performance” Research at PT. Convection Charisma and Garment Turen Malang".

The test was conducted using multiple regressions consisting of F test (simultaneous test) and t test (test partial), taking into account the classical assumption test consisting of multicolinearity, heteroscedasticity, autocorrelation, normality and linearity.

From the test results of simultaneous regression coefficient (F test) obtained F count was 30.256 with a significance of 0.044. Because of the significance of (0.044) is smaller than (0.05), it can be said, extrovert personality type (X) simultaneously affect the performance (Y) employees. Results of testing the partial regression coefficients (t test) obtained the open nature of the variables (X1) p value (0.002), sociable (X2) p value (0.013), friendly (X3) p value (0.040), active (X4) p value (0.009), irritability (X5) p-value (0.044), bold (X6) p value (0.021) due to lower than the t test (0.05), then all the independent variables affect the performance of employees. Of all the independent variables comprising the open nature (X1), easy to get along (X2), friendly (X3), active (X4), irritability (X5), and the bold (X6) which has dominant influence is friendly variable (X3), with 2 of 0.5715 or 57.15%.