Hubungan persepsi signage dengan disiplin kerja karyawan di PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) Persero Area Malang

INDONESIA:

Manusia di dalam suatu organisasi dipandang sebagai sumber daya. Artinya, sumber daya atau penggerak dari suatu organisasi. Penggerak dari sumber daya yang lainnya, entah itu sumber daya alam atau teknologi. Roda organisasi sangat tergantung pada perilaku-perilaku manusia yang bekerja di dalamnya. Salah satu faktor yang menentukan kualitas tenaga kerja yaitu, disiplin kerja. Disiplin merupakan tindakan manajemen untuk mendorong para anggota organisasi memenuhi tuntutan berbagai ketentuan tersebut. Oleh karena itu, setiap organisasi perlu memiliki berbagai ketentuan yang harus ditaati oleh para anggotanya, yaitu standar yang harus dipenuhi. Ketentuan-ketentuan itu tergantung dari kebijakan dari pihak perusahaan yang mana merujuk pada tujuan perusahaan dan tidak merugikan karyawan. Salah satu kebijakannya adalah membuat signage yang berisikan tanda atau simbol yang berguna untuk memberikan informasi kepada para kryawan agar dapat berinteraksi dengan lingkungannya secara aman dan nyaman. Tentunya, signage mengundang adanya respon manusia dari stimulus-stimulus yang diberikan sehingga dari respon tersebut muncullah persepsi manusia itu sendiri.

Penelitian ini dilakukan di PT PLN (Persero) Area Malang dengan tujuan untuk mengetahui hubungan antara persepsi signage dengan disiplin kerja karyawan. Metode pengumpulan datanya menggunakan metode angket. Angket penelitian terdiri dari dua angket yaitu angket persepsi signage dan disiplin kerja yang masing-masing terdiri dari 24 aitem. Teknik analisa yang digunakan adalah analisa product moment.

Berdasarkan analisa penelitian didapatkan hasil sebagai berikut: Jumlah responden dalam penelitian ini adalah 60 orang, pada variabel persepsi signage menghasilkan 10 karyawan (16,7%) memiliki persepsi signage yang tinggi, 48 karyawan (80%) memiliki persepsi signage sedang, dan 2 karyawan (3,3%) memiliki persepsi signage rendah. Sedangkan variabel disiplin kerja menghasilkan 11 karyawan (18,3%) memiliki disiplin kerja tinggi, 45 karyawan (75%) mengalami disiplin kerja sedang, dan 4 karyawan (6,7%) memiliki disiplin kerja rendah. Hasil penelitian di atas kedua variabel (persepsi signage dengan disiplin kerja karyawan) menghasilkan bahwa terdapat hubungan positif (rxy 0,602; dengan sig < 0,05). Artinya, hubungan antara variabel persepsi signage dan variabel disiplin kerja karyawan adalah positif signifikan dengan mendapatkan nilai 0,000 dan nilai signifikansinya Sig. (2-tailed) adalah dibawah atau lebih kecil dari 0,05.

ENGLISH:

Human within an organization is seen as a resouce, its means,resources, or the driving of a organization. Movers from other resouces, whether natural or technolocical resources. The organization is highly dependent on human behaviours in that Them Work. On the factors determine the quality of labor, work discipline. Discipline a mangement action to Encourage the organization to meet the demands of the variety member of provision. Therefore, every organization needs to have variety of provisions that must be obeied by its members,, the standards to be meet. It depends on the terms of the policy of the company which refers to the objectives of the company and not harm the employee. One of the policy is to create signage that contains the sign or symbol that gave the information to be useful for employees to interact with its environment in a safe and confortable. Of course, signage inviting the human response of stimulus given the response that comes the perception of the man himself.

The study was conducted at PT PLN (Persero) Malang Area with purpose of known the relationship between perception of signage with employee discipline. Method of data collection using inquiry. The inquiry of study consisted of two questionnaires,namely the perception of signage and work discipline, each of the which consisted of 24 aitems. Analysis technique used is the product momen analysis.

Based on the analysis of the study obtained the following results: the number of respondents in this study were 60 people, the perception variable signage produced 10 employees (16.7%) had a higher perception of signage,48 employees (80%) had standard a perception of signage,and 2 employees (3,3%) had a lower perception of signage. While the varaible work discipline produces 11 employees ( 18.3%) had high work discipline, 45 employees (6.7%) had low work discipline. The results on the second variable it’s produced means, that there is a postitive correlation (rxy 0.602;with sig <0.05). it’s ,means, the relationship between the variables and variable signage perception of employee discipline is significantly positive with a value of 0.000 and significant value Sig. (2-tailed) is below or less than 0.05.