Pengaruh beban kerja terhadap kepuasan kerja dimediasi lingkungan kerja karyawan pada PG Kebon Agung Malang

INDONESIA:

Dalam perusahaan hubungan karyawan akan saling berpengaruh sehingga diharapkan karyawan satu dengan karyawan lainnya saling membutuhkan satu sama lain. Untuk menjaga hubungan tersebut perusahaan harus mampu memanajemen karyawannya sehingga karyawan akan memiliki kepuasan kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung pengaruh beban kerja terhadap kepuasan kerja yang dimediasi lingkungan kerja karyawan.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatory. Tujuan penelitian eksplanatory adalah untuk menjawab atau menjelaskan permasalahan yang sedang dihadapi. Subyek penelitian sebanyak 40 orang karyawan TUK PG Kebon Agung Malang. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner. Kuisioner digunakan untuk memperoleh jawaban atas variabel yang digunakan dalam penelitian. Analisis data menggunakan Partial Least Square (PLS). Partial Least Square (PLS) adalah model yang dikembangkan sebagai alternatif untuk situasi dimana dasar teori pada perancanangan model lemah dan atau indikator yang tersedia tidak memenuhi model pengukuran reflekltif.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa beban kerja secara langsung tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Hal ini dikarenakan ada bebrapa faktor yang dapat mempengaruh kepuasan kerja yaitu faktor psikologi (minat, bakat dan ketrampilan), faktor sosial (interaksi dengan atasan dan sesama karyawan), faktor fisik (jenis pekerjaan, waktu bekerja, lingkungan), faktor finansial (sistem gaji, tunjangan, promosi). Beban kerja berpengaruh tidak langsung terhadap kepuasan kerja. Secara tidak langsung beban kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karena terdapat faktor secara internal (psikis dan somatic) dan factor eksternal (tugas, organisasi, lingkungan). Lingkungan kerja memediasi pengaruh beban kerja terhadap kepuasan kerja. Lingkungan kerja yang nyaman dapat menyebabkan kepuasan karyawan sehingga output yang dihasilkan karyawan semakin baik.