Pengaruh career development, self effficacy, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan BMT Mandiri Sejahtera Jawa Timur

INDINESIA:

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh career development, self efficacy, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada KSPPS BMT Mandiri Sejahtera Jawa Timur. Kepuasan kerja merupakan salah satu faktor penting yang dapat memengaruhi produktivitas, loyalitas, dan kinerja karyawan dalam organisasi. Oleh karena itu, perusahaan perlu memahami faktor-faktor yang dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan KSPPS BMT Mandiri Sejahtera Jawa Timur dengan jumlah sampel sebanyak 60 responden yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Sebelum dilakukan analisis regresi, data diuji melalui uji validitas, reliabilitas, normalitas, linearitas, heteroskedastisitas, dan multikolinearitas.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel career development tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,377 (> 0,05). Variabel self efficacy juga tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,778 (> 0,05). Demikian pula variabel motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,699 (> 0,05). Secara simultan, career development, self efficacy, dan motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, yang ditunjukkan oleh nilai signifikansi uji F sebesar 0,804 (> 0,05). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat faktor-faktor lain di luar model penelitian yang lebih dominan dalam memengaruhi kepuasan kerja karyawan.

ENGLISH:

This study aims to analyze the influence of career development, self-efficacy, and work motivation on employee job satisfaction at KSPPS BMT Mandiri Sejahtera East Java. Job satisfaction is an important factor that can affect employee productivity, loyalty, and performance within an organization. Therefore, organizations need to understand the factors that can enhance employee job satisfaction.
This research employed a quantitative approach with an explanatory research design. The population consisted of all employees of KSPPS BMT Mandiri Sejahtera East Java, with a sample of 60 respondents selected using a saturated sampling technique. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression with the assistance of SPSS software. Prior to regression analysis, the data were tested through validity, reliability, normality, linearity, heteroscedasticity, and multicollinearity tests.
The results showed that partially, the career development variable had no significant effect on employee job satisfaction, with a significance value of 0.377 (> 0.05). The self-efficacy variable also had no significant effect on employee job satisfaction, with a significance value of 0.778 (> 0.05). Likewise, work motivation did not have a significant effect on employee job satisfaction, with a significance value of 0.699 (> 0.05). Simultaneously, career development, self-efficacy, and work motivation did not have a significant effect on employee job satisfaction, as indicated by the F-test significance value of 0.804 (> 0.05). These findings suggest that there are other factors outside the research model that play a more dominant role in influencing employee job satisfaction.

ARABIC:

تهدف هذه الدراسة إلى تحليل تأثير التطوير الوظيفي والكفاءة الذاتية ودافعية العمل على الرضا الوظيفي للعاملين في مؤسسة KSPPS BMT Mandiri Sejahtera بجاوة الشرقية. ويُعد الرضا الوظيفي من العوامل المهمة التي تؤثر في إنتاجية العاملين وولائهم وأدائهم داخل المنظمة، لذلك تسعى المؤسسات إلى فهم العوامل التي تسهم في تعزيز الرضا الوظيفي لدى العاملين.
استخدمت هذه الدراسة المنهج الكمي من خلال تصميم بحث تفسيري. وتمثل مجتمع الدراسة في جميع العاملين بمؤسسة KSPPS BMT Mandiri Sejahtera بجاوة الشرقية، حيث بلغ عدد أفراد العينة 60 مستجيبًا تم اختيارهم باستخدام أسلوب العينة الشاملة. جُمعت البيانات من خلال الاستبانة، وتم تحليلها باستخدام أسلوب الانحدار الخطي المتعدد بمساعدة برنامج SPSS. وقبل إجراء تحليل الانحدار، تم اختبار البيانات من خلال اختبارات الصدق والثبات والطبيعية والخطية وعدم تجانس التباين والتعدد الخطي.
أظهرت نتائج الدراسة أن متغير التطوير الوظيفي لا يؤثر تأثيرًا معنويًا في الرضا الوظيفي للعاملين، حيث بلغت قيمة الدلالة (0.377) وهي أكبر من (0.05). كما تبين أن متغير الكفاءة الذاتية لا يؤثر تأثيرًا معنويًا في الرضا الوظيفي للعاملين، إذ بلغت قيمة الدلالة (0.778) وهي أكبر من (0.05). وكذلك لم يظهر متغير دافعية العمل تأثيرًا معنويًا في الرضا الوظيفي للعاملين، حيث بلغت قيمة الدلالة (0.699) وهي أكبر من (0.05). أما على المستوى الكلي، فقد أظهرت النتائج أن التطوير الوظيفي والكفاءة الذاتية ودافعية العمل مجتمعة لا تؤثر تأثيرًا معنويًا في الرضا الوظيفي للعاملين، وذلك استنادًا إلى قيمة الدلالة لاختبار (F) البالغة (0.804) وهي أكبر من (0.05). وتشير هذه النتائج إلى وجود عوامل أخرى خارج نموذج الدراسة لها تأثير أكبر وأكثر أهمية في تحديد مستوى الرضا الوظيفي للعاملين