Eksistensi budaya integritas dalam membentuk profesionalisme aparatur: Studi kasus pada Bawaslu Kota Batu

INDONESIA:

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi eksistensi budaya integritas dan peranannya dalam membentuk profesionalisme aparatur di Badan Pengawas Pemilu (Bawaslu) Kota Batu. Fokus penelitian mencakup eksistensi budaya integritas di lingkungan kerja, proses internalisasi nilai integritas oleh aparatur, serta mekanisme budaya integritas dalam membentuk profesionalisme aparatur. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus, melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap praktik kerja serta kebijakan kelembagaan Bawaslu. Subjek penelitian terdiri atas Ketua Bawaslu dan staf Bawaslu yang memiliki keterlibatan langsung dalam pelaksanaan tugas organisasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya integritas di Bawaslu Kota Batu berperan sebagai fondasi utama dalam membentuk profesionalisme aparatur. Nilai integritas diinternalisasi melalui keteladanan pimpinan, kepatuhan terhadap aturan, penegakan kode etik, koordinasi antaraparatur, serta pembiasaan kerja yang menekankan kejujuran, tanggung jawab, netralitas, dan akuntabilitas. Aparatur yang mampu menerapkan nilai integritas secara konsisten menunjukkan sikap profesional dalam bekerja, seperti menjaga independensi, menjalankan tugas sesuai prosedur, membangun koordinasi yang efektif, dan mempertahankan kepercayaan publik. Kendala yang ditemukan meliputi tekanan sosial-politik, keterbatasan sumber daya, serta tantangan komunikasi dalam pelaksanaan tugas. Penelitian ini memberikan manfaat teoretis dalam memperkaya kajian budaya organisasi dan profesionalisme aparatur publik, serta manfaat praktis sebagai bahan pertimbangan bagi Bawaslu dalam memperkuat budaya kerja, pembinaan aparatur, dan peningkatan kualitas kelembagaan yang berintegritas.

ENGLISH:

This study aims to explore the existence of integrity culture and its role in shaping the professionalism of officials at the General Election Supervisory Agency (Bawaslu). The research focuses on three main aspects: the presence of integrity culture in the workplace, the internalization process of integrity values by officials, and the mechanisms through which integrity culture fosters professionalism. The study employs a qualitative approach with a case study design, utilizing in-depth interviews, participatory observation, and documentation of Bawaslu’s work practices and institutional policies. The research subjects consist of the Chairperson and staff of Bawaslu who are directly involved in organizational tasks.
The findings indicate that integrity culture at Bawaslu serves as a fundamental foundation for cultivating officials’ professionalism. Integrity values are internalized through leadership example, adherence to regulations, enforcement of codes of ethics, inter-staff coordination, and work habits emphasizing honesty, responsibility, neutrality, and accountability. Officials who consistently implement these values demonstrate professional behaviors, such as maintaining independence, executing duties according to procedures, coordinating effectively, and sustaining public trust. Challenges identified include socio-political pressure, limited resources, and communication difficulties in task execution. This study provides theoretical benefits by enriching the discourse on organizational culture and public officials’ professionalism, and practical benefits as a reference for Bawaslu in strengthening work culture, staff development, and enhancing institutional quality with integrity.

ARABIC:

تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف وجود ثقافة النزاهة ودورها في تشكيل احترافية المسؤولين في هيئة الإشراف على الانتخابات (باواسلو). يركز البحث على ثلاثة جوانب رئيسية: وجود ثقافة النزاهة في بيئة العمل، عملية استيعاب القيم المتعلقة بالنزاهة من قبل المسؤولين، والآليات التي من خلالها تعزز ثقافة النزاهة الاحترافية. تستخدم الدراسة منهجاً نوعياً بتصميم دراسة حالة، مع إجراء مقابلات معمقة، وملاحظة مشاركة، وتحليل الوثائق المتعلقة بممارسات العمل وسياسات المؤسسة. تشمل عينة البحث رئيس باواسلو والموظفين المشاركين مباشرة في مهام المنظمة.
تشير النتائج إلى أن ثقافة النزاهة في باواسلو تشكل أساساً رئيسياً لتنمية الاحترافية لدى المسؤولين. يتم استيعاب قيم النزاهة من خلال القدوة القيادية، والالتزام باللوائح، وتطبيق مدونة الأخلاقيات، والتنسيق بين الموظفين، وعادات العمل التي تركز على الصدق، والمسؤولية، والحياد، والمساءلة. المسؤولون الذين يطبقون هذه القيم باستمرار يظهرون سلوكيات احترافية، مثل الحفاظ على الاستقلالية، وتنفيذ المهام وفق الإجراءات، وبناء تنسيق فعال، والحفاظ على ثقة الجمهور. تشمل التحديات التي تم تحديدها الضغط الاجتماعي والسياسي، وموارد محدودة، وصعوبات التواصل أثناء تنفيذ المهام. تقدم هذه الدراسة فوائد نظرية من خلال إثراء النقاش حول ثقافة المؤسسة واحترافية المسؤولين العموميين، وفوائد عملية كمصدر مرجعي لباواسلو لتعزيز ثقافة العمل، وتطوير الموظفين، وتحسين جودة المؤسسة القائمة على النزاهة.