Pengaruh mployer branding dan self-efficacy terhadap keputusan bekerja dengan intention to apply sebagai variabel mediasi: pada Generasi Z di Kota Malang

INDONESIA:

Perkembangan persaingan dunia kerja yang semakin kompetitif menuntut perusahaan tidak hanya menawarkan kompensasi, tetapi juga membangun employer branding yang kuat guna menarik minat calon karyawan, khususnya Generasi Z. Selain faktor eksternal, faktor internal seperti self-efficacy juga menjadi pertimbangan penting dalam menentukan keputusan bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employer branding dan self-efficacy terhadap keputusan bekerja dengan intention to apply sebagai variabel mediasi pada Generasi Z di Kota Malang. Fokus penelitian ini adalah menguji bagaimana persepsi terhadap perusahaan dan keyakinan individu mempengaruhi minat melamar kerja yang berdampak pada keputusan bekerja.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif melalui survei terhadap 160 responden Generasi Z di Kota Malang. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan SmartPLS untuk menguji hubungan antar variabel.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa employer branding berpengaruh positif dan signifikan terhadap intention to apply, namun tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap keputusan bekerja. Intention to apply terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan bekerja. Self-efficacy berpengaruh positif dan signifikan baik terhadap intention to apply maupun keputusan bekerja. Dalam pengujian mediasi, intention to apply terbukti memediasi secara penuh (full mediation) pengaruh employer branding terhadap keputusan bekerja, serta memediasi secara parsial (partial mediation) pengaruh self-efficacy terhadap keputusan bekerja.

Temuan ini menegaskan bahwa keputusan bekerja pada Generasi Z lebih dipengaruhi oleh minat untuk melamar dan keyakinan diri dibandingkan hanya persepsi terhadap employer branding secara langsung. Implikasinya, perusahaan perlu memperkuat strategi employer branding untuk meningkatkan minat melamar serta mendorong self-efficacy calon tenaga kerja agar dapat meningkatkan keputusan bekerja secara optimal

ENGLISH:

The increasing competitiveness in the labor market requires companies not only to offer compensation but also to build strong employer branding to attract potential employees, especially Generation Z. In addition to external factors, internal factors such as self-efficacy also play an important role in influencing job decision-making. This study aims to analyze the effect of employer branding and self-efficacy on job decision with intention to apply as a mediating variable among Generation Z in Malang City. The focus of this study is to examine how perceptions of the company and individual confidence influence the intention to apply, which ultimately impacts job decision.

This study employs a quantitative approach through a survey of 160 Generation Z respondents in Malang City. Data were collected using questionnaires and analyzed using the Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) method with SmartPLS to examine the relationships between variables.

The results show that employer branding has a positive and significant effect on intention to apply but does not have a significant direct effect on job decision. Intention to apply has a positive and significant effect on job decision. Self-efficacy has a positive and significant effect on both intention to apply and job decision. In the mediation analysis, intention to apply fully mediates the effect of employer branding on job decision and partially mediates the effect of self-efficacy on job decision.

These findings indicate that job decisions among Generation Z are more strongly influenced by intention to apply and self-efficacy rather than solely by employer branding. The implication is that companies need to strengthen their employer branding strategies to increase applicants’ intention to apply while also fostering self-efficacy to enhance job decision outcomes.

ARABIC:

يتطلب عالم العمل المتزايد التنافسية من الشركات ليس فقط تقديم رواتب مجزية، بل أيضًا بناء علامة تجارية قوية كجهة توظيف لجذب الموظفين المحتملين، وخاصةً جيل زد. إلى جانب العوامل الخارجية، تُعدّ العوامل الداخلية، مثل الكفاءة الذاتية، من الاعتبارات المهمة في تحديد قرارات التوظيف. تهدف هذه الدراسة إلى تحليل تأثير العلامة التجارية لجهة التوظيف والكفاءة الذاتية على قرارات التوظيف، مع اعتبار نية التقديم متغيرًا وسيطًا بين أفراد جيل زد في مدينة مالانج. يركز هذا البحث على دراسة كيفية تأثير تصورات الشركة ومعتقدات الأفراد على نوايا التقديم للوظائف، والتي بدورها تؤثر على قرارات التوظيف.

استخدمت هذه الدراسة منهجًا كميًا من خلال استطلاع رأي شمل ١٦٠فردًا من جيل زد في مدينة مالانج. جُمعت البيانات باستخدام استبيان، وحُللت باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية للمربعات الصغرى الجزئية (PLS-SEM) بمساعدة برنامج SmartPLS لدراسة العلاقات بين المتغيرات.

تُظهر النتائج أن للعلامة التجارية لجهة التوظيف تأثيرًا إيجابيًا وهامًا على نية التقديم، ولكن ليس لها تأثير مباشر وهام على قرارات التوظيف. في المقابل، فإن لنية التقديم تأثيرًا إيجابيًا وهامًا على قرارات التوظيف. للكفاءة الذاتية تأثير إيجابي وملموس على كلٍ من نية التقديم وقرارات التوظيف. في اختبار الوساطة، تبيّن أن نية التقديم تتوسط بشكل كامل تأثير العلامة التجارية للشركة على قرارات التوظيف، وتتوسط جزئيًا تأثير الكفاءة الذاتية على هذه القرارات.

تؤكد هذه النتائج أن قرارات التوظيف لدى جيل الألفية تتأثر بنية التقديم والثقة بالنفس أكثر من تأثرها المباشر بتصورات العلامة التجارية للشركة. لذا، يتعين على الشركات تعزيز استراتيجياتها في بناء علامتها التجارية كجهة توظيف لزيادة نية التقديم وتعزيز الكفاءة الذاتية لدى الموظفين المحتملين، وذلك لتحسين قرارات التوظيف على النحو الأمثل