Peran keaktifan organisasi terhadap perilaku prososial pada pengurus DEMA

INDONESIA

Manusia pada hakikatnya memiliki dorongan untuk bertindak guna memenuhi kebutuhannya. Manusia akan memerlukan bantuan dari orang lain untuk memenuhi kebutuhan tersebut. perilaku prososial merupakan bagian integral dari kehidupan manusia dalam interaksinya dengan masyarakat. Manusia dalam konteks interaksi sosial, individu cenderung terlibat dalam tindakan saling membantu dan tolong-menolong.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh atau peran antara keaktifan organisasi terhadap perilaku prososial pada pengurus DEMA Fakultas Psikologi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode regresi menggunakan teknik analisis regresi sederhana. Subjek pada penelitian ini merupakan Pengurus DEMA Fakultas Psikologi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang sebanyak 54 responden. Penelitian ini menggunakan dua skala yaitu keaktifan organisasi dan perilaku prososial.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) tingkat keaktifan organisasi pada pengurus DEMA Fakultas Psikologi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang berada pada kategori Sedang dengan bukti sebanyak 30 anggota dari 54 anggota dengan persentase 55,6%. (2) tingkat perilaku prososial pengurus DEMA Fakultas Psikologi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang juga masuk kedalam kategori Sedang terbukti dari 34 anggota dari 54 anggota dengan persentase 63,0%, (3) terdapat pengaruh yang Kuat antara keaktifan organisasi terhadap perilaku prososial, dengan kuat pengaruh sebesar 0.709 atau 70,9 %. Maka dengan demikian dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel keaktifan organisasi terhadap variabel prososial sebesar 70,9% dan 29,1% adalah faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
 
ENGLISH

Humans essentially have the urge to act to fulfill their needs. In an effort to fulfill these needs, humans will need help from other people. Prosocial behavior is an integral part of human life in its interactions with society. In other words, in the context of social interaction, humans tend to engage in acts of mutual aid and assistance.

This research aims to determine the influence or role of organizational activity on prosocial behavior among DEMA administrators, Faculty of Psychology, Maulana Malik Ibrahim State Islamic University, Malang. This research uses a quantitative approach with a regression method using simple regression analysis techniques. The subjects in this research were the DEMA Management of the Faculty of Psychology, Maulana Malik Ibrahim State Islamic University, Malang, totaling 54 respondents. This research uses two scales, namely organizational activeness and prosocial behavior.

The results of this research show that: (1) the level of organizational activity in the management of the DEMA Faculty of Psychology, Maulana Malik Ibrahim State Islamic University Malang is in the Medium category with evidence of 30 members out of 54 members with a percentage of 55.6%. (2) the level of prosocial behavior of DEMA management, Faculty of Psychology, State Islamic University of Maulana Malik Ibrahim Malang is also in the Medium category, as evidenced by 34 members out of 54 members with a percentage of 63.0%, (3) there is a positive influence between organizational activity on prosocial behavior, with a strong influence of 0.709 or 70.9%. So it can be concluded that there is a significant influence between the organizational activity variable on the prosocial variable of 70.9% and 29.1% is another factor that was not examined in this research.

ARABIC

لدى البشر بشكل أساسي الرغبة في العمل لتلبية احتياجاتهم. وفي محاولة لتلبية هذه الاحتياجات، سيحتاج البشر إلى المساعدة من أشخاص آخرين. يعد السلوك الاجتماعي الإيجابي جزءًا لا يتجزأ من حياة الإنسان في تفاعلاته مع المجتمع. وبعبارة أخرى، في سياق التفاعل الاجتماعي، يميل البشر إلى الانخراط في أعمال المساعدة والمساعدة المتبادلة.

يهدف هذا البحث إلى تحديد تأثير أو دور النشاط التنظيمي على السلوك الاجتماعي الإيجابي لدى مديري DEMA، كلية علم النفس، جامعة مولانا مالك إبراهيم الإسلامية الحكومية، مالانج. يستخدم هذا البحث المنهج الكمي مع أسلوب الانحدار باستخدام تقنيات تحليل الانحدار البسيطة. المواضيع في هذا البحث هي إدارة DEMA لكلية علم النفس، جامعة مولانا مالك إبراهيم الإسلامية الحكومية، مالانج، بإجمالي 54 مشاركًا. يستخدم هذا البحث مقياسين هما النشاط التنظيمي والسلوك الاجتماعي الإيجابي.

تظهر نتائج هذا البحث أن: (1) مستوى النشاط التنظيمي في إدارة كلية علم النفس بجامعة مولانا مالك إبراهيم الإسلامية الحكومية مالانج يقع في الفئة المتوسطة بدليل وجود 30 عضوًا من أصل 54 عضوًا لديهم مستوى متوسط. نسبة 55.6%. (2) مستوى السلوك الاجتماعي الإيجابي لإدارة DEMA، كلية علم النفس، جامعة مولانا مالك إبراهيم الإسلامية الحكومية مالانج يقع أيضًا في الفئة المتوسطة بدليل 34 عضوًا من أصل 54 عضوًا بنسبة 63.0%، (3) يوجد تأثير إيجابي بين النشاط التنظيمي على السلوك الاجتماعي الإيجابي بتأثير قوي بلغ 0.709 أي 70.9%. لذلك يمكن الاستنتاج أن هناك تأثير معنوي بين متغير النشاط التنظيمي على المتغير الاجتماعي الإيجابي بنسبة 70.9% و29.1% وهو عامل آخر لم يتم بحثه في هذا البحث