Pengaruh komitmen organisasi dan human capital terhadap kinerja pegawai dengan disiplin kerja sebagai variabel mediasi di Dinas Pertanahan Kabupaten Malang

INDONESIA

Sumber daya manusia merupakan aset utama institusi yang berperan penting dalam meningkatkan kinerja pegawai. Komitmen organisasi mencerminkan sejauh mana seorang pegawai memiliki loyalitas, keterikatan emosional dan tanggung jawab pegawai terhadap visi dan misi instansi. Sementara itu, untuk human capital dimana mencakup keterampilan, wawasan, dan pengalaman, berkontribusi pada efisiensi serta inovasi kerja. Namun, kedua faktor ini tidak akan memberikan hasil yang maksimal tanpa adanya disiplin kerja yang baik seperti dengan kepatuhan terhadap aturan dan standar organisasi. Disiplin kerja bertindak sebagai penguat untuk memastikan pegawai dapat bekerja secara konsisten, produktivitas, dan selaras dengan tujuan organisasi.

Penelitian ini menerapkan metode kuantitatif dengan pendekatan explanatory research. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari pegawai Dinas Pertanahan Kabupaten Malang. Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi kuesioner, wawancara, dan observasi. Penelitian ini menggunakan metode sampling jenuh dengan total 43 pegawai. Adapun variabel yang diteliti adalah Komitmen Organisasi (X1), Human Capital (X2), Kinerja Pegawai (Y), Disiplin Kerja (Z).

Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai, human capital berpengaruh terhadap kinerja pegawai, disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai, komitmen organisasi terhadap kinerja yang dimediasi oleh disiplin kerja tidak berpengaruh, dan human capital terhadap kinerja yang dimediasi oleh disiplin kerja berpengaruh.

ENGLISH

Human resources are the main assets of the institution that play an important role in improving employee performance. Organizational commitment reflects the extent to which an employee has loyalty, emotional attachment and employee responsibility to the vision and mission of the agency. Meanwhile, human capital, which includes skills, insights and experience, contributes to work efficiency and innovation. However, these two factors will not provide maximum results without good work discipline such as compliance with organizational rules and standards. Work discipline acts as a reinforcer to ensure employees can work consistently, productively, and in line with organizational goals.

This research uses quantitative methods with an explanatory research approach. The population in this study consisted of employees of the Land Office of Malang Regency. The methods employed for data collection include questionnaires, interviews, and observations. This study used a saturated sampling method with a total of 43 employees. The variables studied were Organizational Commitment (X1), Human Capital (X2), Employee Performance (Y), Work Discipline (Z).

The findings of this study suggest that organizational commitment influences workforce productivity, human capital affects employee performance, work discipline affects employee performance, organizational commitment to performance mediated by work discipline has no effect, and human capital to performance mediated by work discipline has an effect.

ARABIC

الموارد البشرية هي الأصول الرئيسية للمؤسسة التي تلعب دورًا هامًا في تحسين أداء الموظفين. ويعكس الالتزام التنظيمي مدى ولاء الموظف وارتباطه العاطفي ومسؤوليته برؤية المؤسسة ورسالتها. وفي الوقت نفسه، يساهم رأس المال البشري الذي يشمل المهارات والرؤى والخبرات في كفاءة العمل والابتكار. ومع ذلك، فإن هذين العاملين لن يحققا أقصى قدر من النتائج دون الانضباط في العمل مثل الامتثال للقواعد والمعايير التنظيمية. يعمل الانضباط في العمل كتعزيز لضمان قدرة الموظفين على العمل بشكل متسق ومنتج ومتماشي مع الأهداف المؤسسية.

يطبق هذا البحث الأساليب الكمية مع منهج البحث التوضيحي. يتألف مجتمع هذه الدراسة من موظفي مكتب الأراضي في محافظة مالانج. وتشمل تقنيات جمع البيانات المستخدمة الاستبيانات والمقابلات والملاحظات. واستخدمت هذه الدراسة أسلوب أخذ العينات المشبعة مع ما مجموعه 43 موظفًا. وكانت المتغيرات التي تمت دراستها هي الالتزام التنظيمي (X1)، ورأس المال البشري (X2)، وأداء الموظفين (Y)، والانضباط في العمل (Z).

تشير النتائج في هذه الدراسة إلى أن الالتزام التنظيمي يؤثر على أداء الموظفين، ورأس المال البشري يؤثر على أداء الموظفين، والانضباط في العمل يؤثر على أداء الموظفين، والالتزام التنظيمي للأداء بوساطة الانضباط في العمل ليس له تأثير، ورأس المال البشري للأداء بوساطة الانضباط في العمل له تأثير.