Pengaruh motivasi kerja dan penilaian kinerja terhadap produktivitas kerja melalui pengembangan karyawan: Studi kasus pada karyawan PT. Boma Bisma Indra Kota Pasuruan

ABSTRAK

Penelitian ini berdasarkan pada penerapan pemberian motivasi kerja dan penilaian kinerja dalam perusahaan kepada karyawan di PT. Boma Bisma Indra Kota Pasuruan. Motivasi kerja merupakan hal terpenting yang harus dilakukan oleh perusahaan dengan tujuan untuk memberikan semangat dan dukungan kepada karyawan sehingga dapat melakukan pekerjaannya dengan baik. Dan tidak hanya motivasi kerja yang harus diberikan perusahaan kepada karyawannya, melainkan penilaian kinerja juga harus diberikan dengan tujuan untuk membantu karyawan dalam memahami peran dan tanggungjawabnya terhadap pekerjaan dan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja dan penilaian kinerja terhadap produktivitas kerja melalui pengembangan karyawan.

Penelitian ini adalah penelitian dengan pendekatan kuantitatif, yang menggunakan sampel dengan teknik Non Probability Sampling, yaitu data yang seluruh anggota populasi bisa dijadikan sampel dan data ini dikumpulkan dengan melakukan penyebaran kuesioner ke perusahaan terkait. Sampel yang dipilih merupakan karyawan yang berstatus tetap di PT. Boma Bisma Indra Kota Pasuruan yang berjumlah 97 orang. Data sampel diuji dengan menggunakan Path analysis dibantu dengan bantuan aplikasi SmartPLS 4.0.

Hasil pengujian dari penelitian ini menghasilkan bahwa adanya pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja yang menghasilkan hasil yang tidak signifikan. Sementara hasil pengujian dari penilaian kinerja terhadap produktivitas kerja menghasilkan hasil yang signifikan. Kemudian motivasi kerja terhadap produktivitas kerja melalui pengembangan karyawan menghasilkan hasil yang tidak signifikan. Dan untuk pengaruh penilaian kinerja terhadap produktivitas kerja melalui pengembangan karyawan menghasilkan hasil yang signifikan.

ABSTRACT

This research is based on the application of providing work motivation and performance appraisal within the company to employees at PT. Boma Bisma Indra, Pasuruan City. Work motivation is the most important thing that must be done by a company with the aim of providing enthusiasm and support to employees so that they can do their work well. And it is not only work motivation that the company must provide to its employees, but performance appraisals must also be provided with the aim of helping employees understand their roles and responsibilities towards work and the company. This research aims to examine the influence of work motivation and performance appraisal on work productivity through employee development.

This research is research with a quantitative approach, which uses samples using Non Probability Sampling techniques, namely data from which all members of the population can be sampled and this data is collected by distributing questionnaires to related companies. The sample selected was employees with permanent status at PT. Boma Bisma Indra, Pasuruan City, totaling 97 people. Sample data was tested using Path analysis assisted by the SmartPLS 4.0 application.

The test results from this research show that there is an influence of work motivation on work productivity which produces insignificant results. Meanwhile, the test results from performance assessment on work productivity produced significant results. Then work motivation on work productivity through employee development produces insignificant results. And the effect of performance appraisal on work productivity through employee development produces significant results.

مستخلص البحث

يعتمد هذا البحث على تطبيق توفير تحفيز العمل وتقييم الأداء داخل الشركة للموظفين في شركة بوما بيسما إندرا، مدينة باسوروان .تحفيز العمل هو أهم ما يجب أن تقوم به الشركة بهدف توفير الحماس ولا يقتصر الأمر على تحفيز العمل. والدعم للموظفين حتى يتمكنوا من القيام بعملهم بشكل جيد فقط الذي يجب على الشركة توفيره لموظفيها، ولكن يجب أي ًضا توفير تقييمات الأداء بهدف مساعدة الموظفين على فهم أدوارهم ومسؤولياتهم تجاه العمل والشركة .يهدف هذا البحث إلى دراسة تأثير
.دافعية العمل وتقييم الأداء على إنتاجية العمل من خلال تطوير الموظفين

هذا البحث هو بحث كمي، حيث يستخدم العينات باستخدام تقنيات أخذ العينات غير الاحتمالية وهي البيانات التي يمكن أخذ عينات منها جميع أفراد المجتمع ويتم جمع هذه البيانات عن طريق توزيع تم اختبار بيانات العينة 97 موظفا.الاستبيانات على الشركات ذات الصلة .وكانت العينة المختارة .4.0 SmartPLS باستخدام تحليل المسار بمساعدة تطبيق

تظهر نتائج الاختبار من هذا البحث أن هناك تأثير لدافع العمل على إنتاجية العمل مما يؤدي إلى نتائج غير هامة .وفي الوقت نفسه، أسفرت نتائج اختبار تقييم الأداء على إنتاجية العمل عن نتائج وتأثير. مهمة .ثم يؤدي تحفيز العمل على إنتاجية العمل من خلال تطوير الموظفين إلى نتائج ضئيلة .تقييم الأداء على إنتاجية العمل من خلال تطوير الموظفين يؤدي إلى نتائج مهمة