Pengaruh kesadaran diri dan budaya ma'had terhadap komitmen musyrif/musyrifah Pusat Ma'had Al-Jami'ah UIN Maulana Malik Ibrahim Malang periode 2023-2024

INDONESIA:

Penelitian ini dilatar belakangi oleh fakta yang ada di lapangan mengenai bertahannya program ma’had yang ada bahkan setiap tahun mengalami perkembangan yang baik dan mendapatkan soroton positif dari berbagai kalangan di luar. Pada periode 2023 – 2024 adalah masa transisi dari periode sebelumnya yang kurang berhasil dalam merealisasikan program ma’had yang disebabkan oleh internal dari ma’had itu sendiri, sehingga menjadi tantangan yang besar bagi Musyrif/Musyrifah Periode 2023–2024 untuk mengoptimalkan kembali tanggung jawabnya terhadap ma’had supaya program ma’had terealisasi lebih baik dari tahun sebelumnya. Oleh karena itu, peneliti mencoba meneliti faktor-faktor yang mempengaruhi komitmen dari Musyrif/Musyrifah sehingga bisa melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik meskipun tidak mendapatkan imbalan kecuali hanya fasilitas tempat tinggal. Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana tingkat kesadaran diri, budaya ma’had dan komitmen Musyrif/Musyrifah, apakah kesadaran diri memiliki pengaruh terhadap komitmen Musyrif/Musyrifah, apakah budaya ma’had memiliki pengaruh terhadap komitmen Musyrif/Musyrifah dan apakah kesadaran diri dan budaya ma’had memberikan pengaruh terhadap komitmen Musyrif/Musyrifah.

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui tingkat kesadaran diri, budaya ma’had dan komitmen Musyrif/Musyrifah dan mengetahui pengaruh dari kesadaran diri dan budaya ma’had terhadap komitmen Musyrif/Musyrifah baik secara parsial maupun simultan.

Teori yang digunakan dalam penelitian ini yaitu, pertama teori komitmen organisasi yang dikemukakan oleh Allen & Meyer pada tahun 1990, kedua teori kesadaran diri yang dikemukakan oleh Goleman pada tahun 1996 dan ketiga teori budaya organisasi yang dikemukakan oleh Robbins pada tahun 1996 juga. Ketiga teori berfungsi untuk menjelaskan variabel-variabel yang diteliti dalam penelitian ini. Model penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis linear berganda. Subjek yang diteliti berjumlah 161 Musyrif/Musyrifah Pusat Ma’had Al-Jami’ah Uin Maulana Malik Ibrahim Malang. Dalam pengumpulan data peneliti menggunakan skala komitmen organisasi yang yang terdiri dari 18 item valid, skala kesadaran diri yang terdiri dari 12 item valid, serta skala budaya ma’had yang terdiri dari 14 item valid.

Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa tingkat kesadaran diri, budaya ma’had dan komitmen Musyrif/Musyrifah Pusat Ma’had Al-Jami’ah UIN Maulana Malik Ibrahim Malang cenderung sedang. Kesadaran diri memberikan pengaruh dengan signifikansi yang rendah terhadap komitmen Musyrif/Musyrifah, berbeda dengan budaya ma’had yang memberikan pengaruh signifikan yang tinggi terhadap komitmen Musyrif/Musyrifah. Namun apabila kesadaran diri dan budaya ma’had diuji secara simultan memberikan pengaruh signifikan terhadap komitmen Musyrif/Musyrifah.

ENGLISH:

This research is motivated by facts in the field regarding the survival of the existing ma'had program, which every year experiences good development and receives positive attention from various outside groups. The 2023 – 2024 period is a transition period from the previous period which was less successful in realizing the ma'had program which was caused internally by the ma'had itself, so it became a big challenge for the Musyrif/Musyrifah for the 2023–2024 period to re-optimize their responsibilities towards ma'had so that the ma'had program is realized better than the previous year. Therefore, researchers try to examine the factors that influence the commitment of Musyrif/Musyrifah so that they can carry out their responsibilities well even though they do not receive compensation except for housing facilities. The formulation of the problem in this research is what is the level of self-awareness, ma'had culture and Musyrif/Musyrifah commitment, does self-awareness have an influence on Musyrif/Musyrifah commitment, does ma'had culture have an influence on Musyrif/Musyrifah commitment and does self-awareness and Ma'had culture influences the commitment of Musyrif/Musyrifah.

The aim of this research is to find out the level self awarenss, ma'had culture and Musyrif/Musyrifah commitment and know the influence of kesadaran diri and ma'had culture towards Musyrif/Musyrifah commitment both partially and simultaneously.

The theories used in this research are, firstly, the organizational commitment theory put forward by Allen & Meyer in 1990, secondly the theory self awareness proposed by Goleman in 1996 and the three theories of organizational culture proposed by Robbins in 1996 as well. The three theories function to explain the variables studied in this research. This research model uses a quantitative approach with multiple linear analysis methods. The subjects studied were 161 Musyrif/Musyrifah Center of Ma'had Al-Jami'ah Uin Maulana Malik Ibrahim Malang. In collecting data, researchers used an organizational commitment scale which consists of 18 valid scale items self awareness which consists of 12 valid items, as well as the ma'had culture scale which consists of 14 valid items.

The results of this research show that the level self awareness, Ma'had culture and commitment to the Musyrif/Musyrifah Center of Ma'had Al-Jami'ah UIN Maulana Malik Ibrahim Malang tend to be moderate. Kesadaran diri gives influence with low significance on the commitment of Musyrif/Musyrifah, in contrast to ma'had culture which gives a high significant influence on the commitment of Musyrif/Musyrifah. But when self awareness and ma'had culture are tested simultaneously giving a significant influence on the commitment of Musyrif/Musyrifah.

ARABIC:

هذا البحث مدفوع بالحقائق في الميدان فيما يتعلق ببقاء برنامج معاهد الحالي حتى كل عام يشهد تطورا جيدا ويحصل على نقاط إيجابية من مختلف الدوائر الخارجية. الفترة ٢٠٢٣ - ٢٠٢٤ هي فترة انتقالية عن الفترة السابقة والتي كانت أقل نجاحاً في تحقيق برنامج الموعد والذي كان سببه داخلياً المعاد نفسه، لذلك أصبح تحدياً كبيراً للمشرفين للفترة ٢٠٢٣ - ٢٠٢٤ لإعادة تحسين مسؤولياتهم تجاه المعهد بحيث يتم تحقيق برنامج المعهد بشكل أفضل من العام السابق. ولذلك يحاول الباحثون فهم العوامل التي تؤثر على ألتزام المشرفينحتى يتمكنوا من القيام بمسؤولياتهم بشكل جيد على الرغم من أنهم لا يحصلون على تعويضات باستثناء المرافق السكنية. إن صياغة المشكلة في هذا البحث هي ما هو مستوى الوعي الذاتي وثقافة المعهد و ألتزام المشرفين ، هل للوعي الذاتي تأثير على ألتزام المشرفين ، هل لثقافة عهد تأثير على ألتزام المشرفين والوعي الذاتي وثقافة المعهد يؤثران على ألتزام المشرفين.

والهدف من هذا البحث هو معرفة المستوى الوعي الذاتي، ثقافة المعهد و ألتزام المشرفين ؛ معرفة تأثير الوعي الذاتي وثقافة المعهد على ألتزام المشرفين جزئيًا وفي وقت واحد.

النظريات المستخدمة في هذا البحث هي أولاً نظرية الالتزام التنظيمي التي طرحها ألين وماير عام ١٩٩٠، ثانياً النظرية الوعي الذاتي التي اقترحها جولمان في عام ١٩٩٦ والنظريات الثلاث للثقافة التنظيمية التي اقترحها روبنز في عام ١٩٩٦ أيضًا. وتعمل النظريات الثلاث على تفسير المتغيرات التي تمت دراستها في هذا البحث. يستخدم نموذج البحث هذا النهج الكمي مع طرق التحليل الخطي المتعددة. المواضيع التي تمت دراستها هي ١٦١ المشرفين في معهد جامعة مولانا مالك ابرهيم الحكومية الأسلامية مالنج. ولجمع البيانات استخدم الباحثون مقياس الالتزام التنظيمي الذي يتكون من ١٨ فقرة صالحة، وهو مقياس الوعي الذاتي التي تتكون من ١٢ فقرة صحيحة، وكذلك مقياس ثقافة المعهد الذي يتكون من ١٤ فقرة صحيحة.

وتشير نتائج هذه الدراسة إلى أن مستوى الوعي الذاتي، تميل ثقافة المعهد وألتزام المشرفين لمعهد جامعة مولانا مالك إبراهيم مالانج إلى الاعتدال.الوعي الذاتي تعطي تأثيراً بأهمية منخفضة على ألتزام المشرفين ، على عكس ثقافة المعهد التي تعطي تأثيراً معنوياً عالياً على ألتزام المشرفين. ولكن عندما سوعي قزمويتم اختبار ثقافة المعهد في وقت واحد مما يعطي تأثيرًا كبيرًا على ألتزام المشرفين.