Hubungan antara job crafting dengan work engagement pada Karyawan PT. Radial Cinta Energi PPU Kaltim Dimediasi oleh Perceived Social Support

INDONESIA:

Work engagement adalah hubungan antara karyawan dengan pekerjaan ditandai semangat dedikasi dan kemauan terlibat dalam pekerjaan. Lokasi penelitian pada perusahaan bergerak dibidang pertambangan memiliki sistem kerja padat sehingga tugas karyawan dihadapi selalu sama setiap hari maupun bulanan membuat karyawan merasa jenuh, bosan, tidak selalu bersemangat setiap hari. Perusahaan mengharapkan karyawan mencapai target perusahaan jika tidak mendapat konsekuensi. Dalam meningkatkan work engagement dibutuhkan persepsi dukungan sosial seperti lingkungan kerja yang baik. Karyawan tidak mampu mengatasi pekerjaan dengan cara mereka sendiri maka mereka tidak akan merasakan keterikatan pekerjaan mereka. Tujuan penelitian ini adalah untuk membuktikan adanya hubungan antara job crafting dan work engagement yang dimediasi perceived social support pada karyawan PT. Radial Cinta energi PPU Kaltim.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan skala yang terdiri dari skala job crafting, Utrech Work Engagement Scale dan Multidimensional Scale of Perceived Social Support. Sampel penelitian mengambil seluruh karyawan PT. Radial Cinta Energi PPU sebanyak 63 orang karyawan. Hasil penelitian menunjukkan tingkat job crafting masuk dalam kategori sedang. Tingkat work engagement menunjukkan kategori sedang dan tingkat perceived social support juga masuk dalam kategori sedang, hasil uji hipotesis berdasarkan uji f antara variabel job crafting, work engagement serta perceived social support memiliki nilai signifikansi 0,00 0,05. Artinya hal tersebut menjadi kesimpulan ketiga variabel secara simultan berhubungan. Hasil demikian menunjukkan hubungan antara job crafting dengan work engagement dimediasi oleh perceived social support pada karyawan, apabila semakin tinggi job crafting karyawan melalui perceived social support yang tinggi maka work engagement karyawan meningkat.

ENGLISH:

Work engagement is the relationship between employees and work characterized by a spirit of dedication and willingness to engage in work. The research location in a company engaged in mining has a busy work system so that employees' tasks are faced with the same every day and monthly making employees feel bored, bored, not always excited every day. The company expects employees to achieve company targets if they don't get consequences. In increasing work engagement, perceptions of social support such as a good work environment are needed. Employees are not able to cope with work in their own way then they will not feel their work engagement. The purpose of this study is to prove the relationship between job crafting and work engagement mediated by perceived social support in employees of PT Radial Cinta Energi PPU East Kalimantan.
This research uses a quantitative approach. Data collection techniques using a scale consisting of job crafting scale, Utrech Work Engagement Scale and Multidimensional Scale of Perceived Social Support. The research sample took all employees of PT Radial Cinta Energi PPU as many as 63 employees. The results showed that the level of job crafting was in the medium category. The level of work engagement shows a moderate category and the level of perceived social support is also in the moderate category, the results of hypothesis testing based on the f test between job crafting variables, work engagement and perceived social support have a significance value of 0.00 0.05. This means that it is concluded that the three variables are simultaneously related. Such results show that the relationship between job crafting to work engagement is mediated by perceived social support in employees, if the higher the job crafting of employees through high perceived social support, employee work engagement increases.

ARABIC:

الانخراط في العمل هو العلاقة بين الموظف والوظيفة، حيث يتميز بحماسة واجتهاد ورغبة قوية في الانخراط في العمل. موقع البحث في شركة تعمل في مجال التعدين وتتميز بنظام عمل مكثف، حيث يتكرر تنفيذ مهام الموظفين بشكل يومي وشهري، مما يؤدي إلى شعور الموظفين بالملل والضجر وعدم التحفيز الدائم. الشركة تتوقع من الموظفين تحقيق أهدافها وإذا لم يتم ذلك، فإنهم سيتعرضون لعواقب ذلك. لزيادة الانخراط في العمل، يتطلب الأمر إدراكًا للدعم الاجتماعي مثل وجود بيئة عمل جيدة. إذا لم يتمكن الموظفون من التعامل مع مهامهم بطرقهم الخاصة، فلن يشعروا بالارتباط بوظائفهم. هدف هذا البحث هو إثبات وجود علاقة بين تشكيل الوظائف والانخراط في العمل، والتي يتم وساطتها بواسطة الدعم الاجتماعي المدرك لدى موظفي شركة PT.Radial Cinta Energi PPU Kaltim.
قام هذا البحث باستخدام النهج الكمي. تم جمع البيانات باستخدام مقاييس تتضمن مقياس تشكيل الوظائف، ومقياس Utrech للانخراط في العمل، ومقياس الدعم الاجتماعي المدرك بعدة أبعاد. تم اختيار عينة البحث من بين جميع موظفي PT. Radial Cinta Energi PPU وبلغ عددهم 63 موظفًا.
أظهرت نتائج البحث أن مستوى تشكيل الوظائف يقع في فئة متوسطة، ومستوى الانخراط في العمل يقع أيضًا في فئة متوسطة، ومستوى الدعم الاجتماعي المدرك أيضًا يقع في فئة متوسطة. أظهرت نتائج اختبار الفرضيات استنادًا إلى اختبار F بين متغيرات تشكيل الوظائف، والانخراط في العمل، والدعم الاجتماعي المدرك قيمة توقعية تبلغ 0.05، مما يشير إلى أن هناك علاقة بين هذه العوامل الثلاثة بشكل متزامن. وبالتالي، يشير هذا النتيجة إلى وجود علاقة بين تشكيل الوظائف والانخراط في العمل، والتي يتم وساطتها بواسطة الدعم الاجتماعي المدرك لدى الموظفين. عندما يكون تشكيل الوظائف أعلى بدعم اجتماعي مدرك أعلى، يزيد انخراط الموظفين في العمل.