Pengaruh big five personality terhadap motif job hopping pada alumni milenial Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

INDONESIA:

Survei pada jobstreet.com tahun 2016 menunjukkan bahwa sebanyak 65,8 persen dari 3.500 karyawan generasi milenial di Indonesia berpindah pekerjaan secara sukarela dalam kurun waktu kurang dari dua tahun. tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat motif job hopping, pola kepribadian, serta pengaruh big five personality terhadap motif job hopping. Perilaku job hopping merupakan perilaku individu berpindah-pindah pekerjaan dalam kurun waktu yang singkat. Perilaku job hopping dapat menimbulkan dampak negatif bagi perusahaan dan juga individu sendiri. Faktor yang melatarbelakangi perilaku job hopping salah satunya kepribadian. Hal ini karena kepribadian menjadi suatu karakter individu secara konsistem dalam berinteraksi dengan orang lain. . Teori kepribadian yang dipakai dalam penelitian ini yaitu big five personality yang terdiri dari lima dimensi yaitu extravertion, agreeableness, conscientiousness, neuroticism, dan openness.

Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 12.794 yang merupakan alumni milenial UIN Maulana Malik Ibrahim Malang angkatan 2014 hingga 2018. Sampel yang diambil dalam penelitian ini berjumlah 103 orang. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik purposive sampling. Uji analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji regresi linier berganda dan uji analisis deskriptif.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa adanya motif job hopping pada alumni milenial yang berada pada kategori sedang. Kemudian dimensi kepribadian yang paling mendominasi yaitu dimensi conscientiousness. Hasil uji regresi linier berganda menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh big five personality terhadap motif job hopping. Disimpulkan bahwa kepribadian tidak mempengaruhi milenial dalam mencari pekerjaan melainkan ada faktor lain yang mempengaruhi motif job hopping bagi generasi milenial yaitu kepuasan kerja yang meliputi gaji, kompensasi, dan kesejahteraan kerja.

ENGLISH:

A survey on jobstreet.com in 2016 showed that as many as 65.8 percent of 3,500 millennial generation employees in Indonesia changed jobs voluntarily in less than two years. the purpose of this study was to determine the level of job hopping motives, personality patterns, and influencesbig five personality on motivesjob hopping. Behaviorjob hopping is the behavior of individuals changing jobs in a short period of time. Job hopping behavior can have a negative impact on companies and also individuals themselves. Factors underlying behaviorjob hopping one of them is personality. This is because personality becomes a consistent individual character in interacting with others. . The personality theory used in this research is:big five personality which consists of five dimensions vizextravertion, agreeableness, conscientiousness, neuroticism, dan openness.

This study uses a type of quantitative research. The population in this study was 12,794 who were millennial alumni of UIN Maulana Malik Ibrahim Malang from 2014 to 2018. The samples taken in this study were 103 people. Sampling was done by techniquepurposive sampling. Data analysis test in this study used multiple linear regression tests and descriptive analysis tests.

The results of this study indicate that there is a motivejob hopping on millennial alumni who are in the medium category. Then the personality dimension that dominates the most is the dimension conscientiousness. The results of multiple linear regression tests show that there is no effectbig five personality on motivesjob hopping. It was concluded that personality does not affect millennials in finding a job but there are other factors that influence motivesjob hopping for the millennial generation, namely job satisfaction which includes salary, compensation, and work welfare.

ARABIC:

في jobstreet.com 2016 أن ما يصل إلى 65.8 في المائة من موظفي إندونيسيا البالغ عددهم 3,500 موظف من جيل الألفية غيروا وظائفهم طواعية في أقل من عامين. الغرض من هذه الدراسة هو تحديد مستوى دوافع التنقل بين الوظائف ، وأنماط الشخصية ، وتأثير الشخصيات الخمس الكبرى على دوافع التنقل بين الوظائف. سلوك التنقل بين الوظائف هو سلوك الأفراد الذين يتنقلون بين الوظائف في فترة زمنية قصيرة. يمكن أن يكون لسلوك التنقل بين الوظائف تأثير سلبي على الشركة وكذلك على الفرد نفسه. أحد العوامل الكامنة وراء سلوك التنقل بين الوظائف هو الشخصية. وذلك لأن الشخصية تصبح شخصية فردية باستمرار في التفاعل مع الآخرين. . نظرية الشخصية المستخدمة في هذه الدراسة هي الشخصية الخمسة الكبرى التي تتكون من خمسة أبعاد ، وهي الاستبعاد ، والتوافق ، والضمير ، والعصابية ، والانفتاح.

يستخدم هذا البحث نوعا كميا من البحث. كان عدد السكان في هذه الدراسة 12,794 من خريجي الألفية من UIN Maulana مالك إبراهيم مالانج من 2014 إلى 2018. كانت العينة المأخوذة في هذه الدراسة 103 أشخاص. يتم أخذ العينات عن طريق تقنية أخذ العينات الهادفة. استخدم اختبار تحليل البيانات في هذه الدراسة اختبارات الانحدار الخطي المتعددة واختبارات التحليل الوصفي.

تظهر نتائج هذه الدراسة أن هناك فكرة التنقل بين الوظائف في خريجي الألفية الذين هم في الفئة المتوسطة. ثم البعد الأكثر هيمنة للشخصية هو بعد الضمير. أظهرت نتائج اختبارات الانحدار الخطي المتعددة أنه لم يكن هناك تأثير كبير على الشخصية الخمسة على دافع دفع الوظيفة. يستنتج أن الشخصية لا تؤثر على جيل الألفية في العثور على وظيفة ولكن هناك عوامل أخرى تؤثر على دافع التنقل الوظيفي لجيل الألفية ، وهي الرضا الوظيفي الذي يشمل الراتب والتعويضات والرفاهية الوظيفية.