Pengaruh followership terhadap job satisfaction pada karywan selama menjalani work from home WFH di masa pandemi

INDONESIA:

Sebuah konsep yang hadir dan melengkapi konsep leadership adalah followership. Konsep followership baik secara teoritis maupun praktik saat ini masih kurang diperhatikan dibanding leadership yang lebih diunggulkan dalam dunia kerja. Bahkan penelitian terkait leadership ditemukan lebih banyak dibanding followership. Sebagaimana diketahui bahwa pada akhir tahun 2019, Indonesia mengalami masa pandemi Covid-19 yang mengharuskan hampir seluruh kegiatan di luar rumah dilakukan dari rumah. Hal tersebut berdampak pada persoalan kepuasan kerja yang dirasakan karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk: 1) mengetahui tingkat followership karyawan selama melakukan work from home (WFH) di masa pandemi; 2) mengetahui tingkat job satisfaction karyawan selama melakukan work from home (WFH) di masa pandemi; 3) mengetahui pengaruh followership terhadap job satisfaction pada karyawan selama melakukan work from home (WFH) di masa pandemi.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Pengambilan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner pada karyawan UPTD Balai Latihan Kerja (BLK) Tuban dengan jumlah sampel sebanyak 40 orang dari total populasi sebanyak 40 orang. Analisis data dilakukan dengan uji deskriptif, uji normalitas, uji linearitas dan uji regresi linear.
Hasil penelitian yang didapat menunjukkan bahwa followership memiliki pengaruh yang signifikan terhadap job satisfaction dengan nilai Deviation from Linerity. Sig. adalah 0,427 > 0,05 maka terdapat hubungan yang linear secara signifikan antara variabel bebas (followership) dengan variabel terikat (job satisfaction). Dari penelitian didapat hasil nilai R square sebesar 0,165 maka artinya variable followership berpengaruh terhadap job satisfaction sebesar 16,5%, sedangkan 83,5% job satisfaction dipengaruhi oleh variabel lain. Nilai koefisien regresi menunjukkan nilai positif, sehingga terdapat pengaruh positif followership terhadap job satisfaction pada karyawan

ENGLISH:

A concept that is present and complements the concept of leadership is followership. The concept of followership both theoretically and current practice is still less noticed than leadership which is more favored in the world of work. Even research related to leadership was found to be more than followership. As it is known that at the end of 2019, Indonesia experienced a period of the Covid-19 pandemic which required almost all activities outside the home to be carried out from home. This has an impact on the problem of job satisfaction felt by employees.
This study aims to: 1) find out the level of employee followership during work from home (WFH) in the pandemic; 2) knowing the level of employee job satisfaction during work from home (WFH) in the pandemic; 3) knowing the influence of followership on job satisfaction on employees during work from home (WFH) in the pandemic.
The research method used is a quantitative method. Data collection was carried out by distributing questionnaires to UPTD Balai Latihan Kerja (BLK) employees in Tuban with sample of 40 people from a total population of 40 people. Data analysis is performed by descriptive test, normality test, linearity test and linear regression test.
The results of the study obtained showed that followership has a significant influence on job satisfaction with deviation from linerity values. Sig. is 0.427 > 0.05 then there is a significant linear relationship between followership variables and job satisfaction variables. From the research obtained the result of an R square value of 0.165, it means that variable followership affects job satisfaction by 16.5%, while 83.5% job satisfaction is influenced by other variables. The regression coefficient value shows a positive value, so there is a positive influence followership on job satisfaction in employees

ARABIC:

مفهوم المتابعة حاضر ليكامل مفهوم القيادة. لا يزال مفهوم المتابعة نظريا و الممارسة الحالية قليل الملاحظة من قيادة التى أكثر تفضيلا فى حى العمل. حتى البحث ااالمتعلقة عن القيادة وجدت أنها كثير من مجرد متابعة. كما هو معروف فى أواخر سنة 2019 شهدت اندونيسيا فترة من جائحة جوفد 19 التى وجبت جميع الأعهال خارج البيت يعمله في البيت. و ذلك يأثر الى مشكلة اللإشباع الموظفون.
تهدف هذا البحث هو معرفة مستوى متابعة الوظفين أثناء العمل من البيت حين الوباء, و معرفة مستوى إشباع الو ظيفى للموظفين أثناء العمل في البيت حين الوباء, و معرفة تأثير المتابعة عن إشباع الوظيفي على الموظفين أثناء العمل من البيت حين الوباء.
طريقة البحث المستخدمة هي طريقة كمية. تم جمع البيانات عن طريق توزيع استبيانات على موظفي مركز تدريب العمل في طوبان مع عينة من 40 شخصا من إجمالي عدد السكان البالغ 40 شخصا. يتم إجراء تحليل البيانات عن طريق الاختبارات الوصفية واختبارات الحالة الطبيعية واختبارات الخطية واختبارات الانحدار الخطي.
أظهرت نتائج البحث التي تم الحصول عليها أن المتابعة لها تأثير كبير على الإشباع الوظيفي مع الانحراف عن قيم البطانة. سيج. هو 0.427 > 0.05 ثم هناك علاقة خطية معنوية بين المتغيرات الحرة (المتابعة) والمتغيرات المرتبطة (الإشباع الوظيفي). من البحث الذي تم الحصول عليه نتيجة قيمة مربع من 561,0 وهذا بعنى ان المتابعة المتغيرة تؤثر على الإشباع الوظيفي بنسبة 16.5 ٪، يتأثر 83.5٪ من ا لإشباع الوظيفي بمتغيرات أخرى. تظهر قيمة معامل الانحدار قيمة إيجابية ، لذلك هناك تأثير إيجابي على المتابعة على لإشباع الوظيفي لدى الموظفين.