Pengaruh kepemimpinan digital dan transformasi digital terhadap kinerja karyawan melalui adaptabilitas karyawan: Studi di PT. Zona Karya Nusantara

INDONESIA:

Perkembangan teknologi digital telah mendorong perusahaan untuk melakukan transformasi dalam berbagai aspek organisasi guna meningkatkan daya saing. Keberhasilan transformasi tersebut tidak hanya bergantung pada penerapan teknologi, tetapi juga dipengaruhi oleh kepemimpinan digital yang efektif serta kemampuan adaptabilitas karyawan dalam menghadapi perubahan lingkungan kerja. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan digital dan transformasi digital terhadap kinerja karyawan dengan adaptabilitas karyawan sebagai variabel mediasi pada PT. Zona Karya Nusantara.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 124 karyawan PT. Zona Karya Nusantara. Teknik analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) untuk menguji pengaruh langsung maupun tidak langsung antarvariabel penelitian.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan digital dan transformasi digital berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, kepemimpinan digital dan transformasi digital juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap adaptabilitas karyawan. Adaptabilitas karyawan terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan serta mampu memediasi secara parsial pengaruh kepemimpinan digital dan transformasi digital terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja karyawan tidak hanya dipengaruhi oleh penerapan kepemimpinan digital dan transformasi digital secara langsung, tetapi juga melalui kemampuan adaptabilitas karyawan dalam menghadapi perubahan teknologi dan lingkungan kerja. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperkuat kompetensi kepemimpinan digital, mengoptimalkan implementasi transformasi digital, serta meningkatkan kemampuan adaptasi karyawan guna menciptakan kinerja organisasi yang lebih efektif dan berkelanjutan.

ENGLISH:

The development of digital technology has driven companies to undergo transformation in various organizational aspects to enhance competitiveness. The success of this transformation depends not only on the implementation of technology but is also influenced by effective digital leadership and employees’ adaptability in facing changes in the work environment. Therefore, this study aims to analyze the influence of digital leadership and digital transformation on employee performance, with employee adaptability serving as a mediating variable at PT. Zona Karya Nusantara.
This study employs a quantitative approach using a survey method. Primary data were collected through a questionnaire distributed to 124 employees of PT. Zona Karya Nusantara. The data analysis technique used is Structural Equation Modeling (SEM) based on Partial Least Squares (PLS) to test the direct and indirect effects among the study variables.
The results of this study indicate that digital leadership and digital transformation have a positive and significant effect on employee performance. In addition, digital leadership and digital transformation also have a positive and significant effect on employee adaptability. Employee adaptability was found to have a positive and significant effect on employee performance and to partially mediate the effects of digital leadership and digital transformation on employee performance. These findings indicate that improvements in employee performance are influenced not only by the direct implementation of digital leadership and digital transformation but also by employees’ adaptability in responding to changes in technology and the work environment. Therefore, companies need to strengthen digital leadership competencies, optimize the implementation of digital transformation, and enhance employees’ adaptability to foster more effective and sustainable organizational performance.

ARABIC:

دفع تطور التكنولوجيا الرقمية الشركات إلى تحويل جوانب مختلفة من مؤسساتها لتعزيز قدرتها التنافسية. ولا يعتمد نجاح هذا التحول على تطبيق التكنولوجيا فحسب، بل أيضاً على القيادة الرقمية الفعالة وقدرة الموظفين على التكيف مع بيئات العمل المتغيرة. لذلك، يهدف هذا البحث إلى تحليل تأثير القيادة الرقمية والتحول الرقمي على أداء الموظفين مع اعتبار قدرة الموظفين على التكيف متغيرًا وسيطًا في شركة PT. Zona Karya Nusantara.
استخدم هذا البحث منهجًا كميًا الذي يعتمد على أسلوب المسح. جُمعت البيانات الأولية من خلال استبيانات وُزعت على 124 موظفًا في PT. Zona Karya Nusantara. واعتمدت تقنية تحليل البيانات على نمذجة المعادلات الهيكلية (SEM) باستخدام طريقة المربعات الصغرى الجزئية (PLS) لاختبار التأثيرات المباشرة وغير المباشرة بين متغيرات البحث.
أما نتائج هذا البحث هي أن القيادة الرقمية والتحول الرقمي لهما تأثير إيجابي وملموس على أداء الموظفين. علاوة على ذلك، فإن للقيادة الرقمية والتحول الرقمي تأثيرًا إيجابيًا وملموسًا على قدرة الموظفين على التكيف. وقد ثبت أن قدرة الموظفين على التكيف لها تأثير إيجابي وملموس على أدائهم، وأنها قادرة على التوسط جزئيًا في تأثير القيادة الرقمية والتحول الرقمي على أداء الموظفين. تشير هذه النتائج إلى أن تحسين أداء الموظفين لا يتأثر فقط بالتنفيذ المباشر للقيادة الرقمية والتحول الرقمي، ولكن أيضًا من خلال قدرة الموظفين على التكيف في مواجهة التغييرات في التكنولوجيا وبيئة العمل. ولذلك، تحتاج الشركات إلى تعزيز كفاءات القيادة الرقمية، وتحسين تنفيذ التحول الرقمي، وزيادة قدرة الموظفين على التكيف من أجل خلق أداء تنظيمي أكثر فعالية واستدامة.