Pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel mediasi pada Dinas Sosial Kabupaten Malang

INDONESIA

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, dengan komitmen organisasi sebagai variabel mediasi. Studi ini dilakukan di Dinas Sosial Kabupaten Malang, dengan melibatkan 56 karyawan sebagai responden. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, komitmen organisasi terbukti berperan sebagai variabel mediasi dalam hubungan antara disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi disiplin kerja dan semakin baik budaya organisasi yang diterapkan, maka kinerja karyawan juga akan meningkat, terutama jika didukung oleh komitmen organisasi yang kuat.

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam meningkatkan kinerja karyawan di sektor publik. Implikasi dari hasil penelitian ini dapat digunakan oleh Dinas Sosial Kabupaten Malang untuk memperbaiki kebijakan dan strategi dalam membangun disiplin kerja, budaya organisasi, serta meningkatkan komitmen karyawan guna mencapai efektivitas kerja yang optimal.

ENGLISH

This study aims to analyze the influence of work discipline and organizational culture on employee performance, with organizational commitment as a mediating variable. The research was conducted at the Social Service Office of Malang Regency, involving 56 employees as respondents. A quantitative research method was employed using the Partial Least Square (PLS) approach. The results indicate that work discipline and organizational culture have a positive and significant impact on employee performance. Furthermore, organizational commitment plays a crucial role as a mediating variable in the relationship between work discipline, organizational culture, and employee performance. These findings suggest that the higher the level of work discipline and the better the organizational culture, the better the employee performance, particularly when supported by strong organizational commitment.

This research is expected to contribute to the development of human resource management, especially in improving employee performance in the public sector. The implications of these findings can be utilized by the Social Service Office of Malang Regency to refine policies and strategies for fostering work discipline, strengthening organizational culture, and enhancing employee commitment to achieve optimal work effectiveness.

ARABIC

التنظيمي كمتغير وسيط. أجريت هذه الدراسة في خدمة مالانج ريجنسي الاجتماعية ، والتي شملت 56 موظفا كمستجيبين. طريقة البحث المستخدمة هي كمية مع نهج المربع الجزئي الأصغر (PLS). أظهرت نتائج الدراسة أن انضباط العمل والثقافة التنظيمية لهما تأثير إيجابي وكبير على أداء الموظفين. بالإضافة إلى ذلك ، ثبت أن الالتزام التنظيمي يلعب دور الوساطة في العلاقة بين انضباط العمل والثقافة التنظيمية على أداء الموظفين. تشير هذه النتائج إلى أنه كلما ارتفع انضباط العمل وكلما كانت الثقافة التنظيمية المطبقة أفضل ، زاد أداء الموظفين أيضا ، خاصة إذا كان مدعوما بالتزام تنظيمي قوي.

ومن المتوقع أن يساهم هذا البحث في تطوير إدارة الموارد البشرية، وخاصة في تحسين أداء الموظفين في القطاع العام. يمكن استخدام الآثار المترتبة على نتائج هذه الدراسة من قبل خدمة مالانج ريجنسي الاجتماعية لتحسين السياسات والاستراتيجيات في بناء انضباط العمل والثقافة التنظيمية وزيادة التزام الموظفين لتحقيق فعالية العمل ال