Abdullah, Abdullah (2024) Pengaruh kesehatan mental dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di PT. Kilang Pertamina Internasional RU VI Balongan. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
|
Text (Fulltext)
19510144.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (4MB) | Preview |
Abstract
INDONESIA:
PT Kilang Pertamina Internasional RU VI Balongan merupakan kilang minyak dan gas yang menargetkan posisi terdepan di Asia pada 2025. Penelitian ini menganalisis pengaruh kesehatan mental dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan menggunakan metode kuantitatif dengan kuesioner skala Likert sebagai instrumen pengumpulan data primer dan sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesehatan mental dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Kesehatan mental yang baik meningkatkan produktivitas, sementara budaya organisasi yang positif memperkuat kolaborasi dan inovasi.
Perusahaan disarankan untuk memperkuat dukungan kesehatan mental melalui konseling, pelatihan, dan evaluasi berkelanjutan, serta mengembangkan budaya organisasi berbasis transparansi, kerja sama tim, dan inovasi. Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi faktor lain yang memengaruhi kinerja karyawan dengan pendekatan kualitatif untuk analisis yang lebih mendalam.
ENGLISH:
PT Kilang Pertamina Internasional Refinery Unit VI Balongan is an oil and gas refinery aiming to become a leading company in Asia by 2025. This study analyzes the influence of mental health and organizational culture on employee performance using a quantitative method, with primary and secondary data collected through a Likert-scale questionnaire. The results indicate that mental health and organizational culture have a significant positive effect on employee performance, both partially and simultaneously. Good mental health enhances productivity, while a positive organizational culture strengthens collaboration and innovation.
The company is advised to strengthen mental health support through counseling, training, and continuous evaluation, as well as to develop an organizational culture based on transparency, teamwork, and innovation. Future researchers can explore other factors affecting performance using a qualitative approach for a more in-depth analysis.
ARABIC:
تُعدُّ شركة مصفاة بترومينا الدولية - وحدة التكرير السادسة بالونجان مصفاةً للنفط والغاز، وتهدف إلى أن تصبح رائدة في آسيا بحلول عام 2025. تحلل هذه الدراسة تأثير الصحة النفسية والثقافة التنظيمية على أداء الموظفين باستخدام المنهج الكمي، حيث تم جمع البيانات الأولية والثانوية من خلال استبيان يعتمد على مقياس ليكرت. وأظهرت النتائج أن الصحة النفسية والثقافة التنظيمية تؤثران بشكل إيجابي وملحوظ على أداء الموظفين، سواء بشكل جزئي أو كلي. فالصحة النفسية الجيدة تعزز الإنتاجية، في حين أن الثقافة التنظيمية الإيجابية تعزز التعاون والابتكار.
يوصى بأن تعزز الشركة دعم الصحة النفسية من خلال الاستشارات والتدريب والتقييم المستمر، بالإضافة إلى تطوير ثقافة تنظيمية قائمة على الشفافية والعمل الجماعي والابتكار. يمكن للباحثين المستقبليين استكشاف عوامل أخرى تؤثر على الأداء باستخدام المنهج النوعي لتحليل أكثر تعمقًا.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Supervisor: | Alim, Syahirul |
Keywords: | Kesehatan Mental; Budaya Organisasi; Kinerja Pegawai; Mental Health; Organizational Culture; Employee Performance; الصحة النفسية; الثقافة التنظيمية; أداء الموظفين |
Subjects: | 11 MEDICAL AND HEALTH SCIENCES > 1117 Public Health and Health Services > 111714 Mental Health 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management > 150305 Human Resources Management 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management > 150311 Organisational Behaviour |
Departement: | Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen |
Depositing User: | Abdullah Abdullah |
Date Deposited: | 26 Feb 2025 09:30 |
Last Modified: | 26 Feb 2025 09:30 |
URI: | http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/73217 |
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
![]() |
View Item |