Pengaruh pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai dimediasi motivasi kerja pada pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Malang

ABSTRAK

Organisasi yang memiliki manajemen yang baik akan turut memperhatikan sumber daya manusia yang bekerja di dalamnya. Kinerja pegawai yang baik dapat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi, maka penting bagi organisasi untuk mengupayakan peningkatan kualitas kinerja dari para pegawainya agar tujuan-tujuan organisasi bisa lebih mudah tercapai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Malang.

Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan pendekatan eksplanatori. Sasaran penelitian adalah pegawai ASN dan Non-ASN Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Malang. Sampel berjumlah 100 pegawai. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang di ukur dengan skala likert. Kemudian di kumpulkan dalam tabulasi data dan di analisis menggunakan software SmartPLS versi 4.

Hasil pada penelitian ini adalah pelatihan memberikan pengaruh secara langsung terhadap kinerja pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Malang, kompensasi berpengaruh secara langsung terhadap kinerja pegawai, pelatihan mempunyai pengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja, dan kompensasi berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja.

ABSTRACT

Organizations that have good management will also pay attention to the human resources who work in them. Good employee performance can influence the success of an organization, so it is important for organizations to strive to improve the quality of performance of their employees so that organizational goals can be more easily achieved. The aim of this research is to determine the effect of training and compensation on employee performance through work motivation as a mediating variable in employees of the Malang City Education and Culture Service.

This research uses a quantitative type of research with an explanatory approach. The research targets were employees of the Malang City Education and Culture Service. The sample consisted of 100 employees. Data collection used a questionnaire which was measured using a Likert scale. Then the data was collected in tabulation and analyzed using SmartPLS version 4 software.

The results of this research are that training has a direct influence on the performance of Malang City Education and Culture Department employees, compensation has a direct influence on employee performance, training has an indirect influence on employee performance through work motivation, and compensation has an indirect influence on employee performance. through work motivation

مستخلص البحث

المنظمات التي تتمتع بإدارة جيدة ستهتم أيضًا بالموارد البشرية التي تعمل فيها. يمكن أن يؤثر الأداء الجيد للموظفين على نجاح المنظمة، لذلك من المهم أن تسعى المؤسسات جاهدة لتحسين جودة أداء موظفيها حتى يمكن تحقيق الأهداف التنظيمية بسهولة أكبر. الهدف من هذا البحث هو تحديد تأثير التدريب والتعويضات على أداء الموظفين من خلال دافعية العمل كمتغير وسيط
لدى العاملين في خدمة التعليم والثقافة بمدينة مالانج

يستخدم هذا البحث نوعًا كميًا من البحث مع منهج تفسيري. وكانت أهداف البحث موظفين في دائرة التعليم والثقافة بمدينة مالانج. وتكونت العينة من 100 موظف. واستخدم في جمع البيانات استبيان تم قياسه باستخدام مقياس ليكرت. ثم تم جمع البيانات في شكل جدول وتحليلها باستخدام برنامج SmartPLS الإصدار 4.

نتائج هذا البحث هي أن التدريب له تأثير مباشر على أداء الموظفين في إدارة التعليم والثقافة بمدينة مالانج، والتعويض له تأثير مباشر على أداء الموظفين، والتدريب له تأثير غير مباشر على أداء الموظفين من خلال تحفيز العمل، والتعويض له تأثير غير مباشر. التأثير على أداء الموظف من خلال دافعية العمل