Pengaruh kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi sebagai variabel intervening pada badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia Kabupaten Malang

ABSTRAK

Berhasil atau tidaknya suatu perusahaan bergantung pada sumber daya manusia.Sumber daya manusia sebagai salah satu fungsi perusahaan harus memiliki kinerja yang baik salah satu cara untuk meningkatkan kinerja dapat melalui peran pemimpin dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi sebagai variabel intervening pada badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia kabupaten malang.

Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Dengan populasi penelitian 70 karyawan BKPSM. Teknik pengambilan sample menggunakan Teknik sampling jenuh dengan mengambil seluruh karyawan BKPSDM sebnayak 70 responden. Instrument yang digunakan berupa kuesoner (angket). Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan Sofware SmartPLS versi 4.

Hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan transformasional secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja secara signifikan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja melalui motivasi kerja, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja dan motivasi kerja secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

ABSTRACT

The success or failure of a company depends on human resources. Human resources as one of the company's functions must have good performance. One way to improve performance can be through the role of leaders and work motivation. This research aims to test and analyze the influence of transformational leadership and the work environment on employee performance with motivation as an intervening variable in the staffing agency and human resource development of Malang district.

This research uses quantitative research methods. With a research population of 70 BKPSM employees. The sampling technique used a saturated sampling technique by taking all BKPSDM employees as many as 70 respondents. The instrument used is a questionnaire. The data obtained was then analyzed using SmartPLS software version 4.

The research results show that transformational leadership significantly influences employee performance, the work environment does not significantly influence employee performance, transformational leadership significantly influences performance through work motivation, the work environment significantly influences employee performance through work motivation and work motivation significantly influences employee performance.

مستخلص البحث

يعتمد نجاح أي شركة على الموارد البشرية. يجب أن تتمتع الموارد البشرية كوظيفة في الشركة بأداء جيد، ويمكن زيادة الأداء من خلال دور القائد ودوافع العمل. تهدف هذه الدراسة إلى اختبار وتحليل تأثير القيادة التحويلية وبيئة العمل على أداء الموظفين مع الدوافع كمتغير وسيط في هيئة الموظفين وتطوير الموارد البشرية في محافظة مالانج

تستخدم هذه الدراسة منهج البحث الكمي. ويبلغ عدد سكان البحث 70 موظفًا في BKPSM. تم استخدام تقنية الأخذ عينات بالكامل باستخدام تقنية العينة المشبعة من جميع موظفي BKPSDM بإجمالي 70 مشاركًا. يتم استخدام أداة الاستبيان كأداة. يتم تحليل البيانات المحصل عليها باستخدام برنامج SmartPLS بإصدار 4..

أظهرت نتائج البحث أن القيادة التحويلية تؤثر بشكل كبير على أداء الموظفين، بينما بيئة العمل لا تؤثر بشكل كبير على أداء الموظفين. كما أظهرت النتائج أن القيادة التحويلية تؤثر بشكل كبير على الأداء من خلال دوافع العمل، وأن بيئة العمل تؤثر بشكل كبير على أداء الموظفين من خلال دوافع العمل، وأن دوافع العمل تؤثر بشكل كبير على أداء الموظفين.