Dzunnurraien, Iqbal (2021) Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening : Studi kasus pada karyawan Golden Plaza di Kabupaten Pamekasan. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
|
Text (Fulltext)
14510038.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (5MB) | Preview |
Abstract
INDONESIA:
Hasil kerja perusahaan akan sangat bergantung pada hasil kinerja karyawannya. Perusahaan akan berupaya meningkatkan kinerja karyawannya dengan memotivasi karyawannya agar bekerja lebih maksimal dengan cara memberikan kompensasi kepada mereka. Hal ini sesuai dengan teori yang mengatakan bahwa kepuasan atas kompensasi dapat mempengaruhi perilaku karyawan untuk bekerja lebih bersemangat dan memacu tingginya kinerja.
Penelitian ini tergolong explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan sebanyak 64 responden dengan teknik pengambilan sampel jenuh. Jenis data yang digunakan berupa data primer yakni mengumpulkan data menggunakan kuesioner. Analisis data yang digunakan ialah Regresi Linier Berganda dengan alat bantu SPSS versi 21.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kompensasi mampu memberikan dampak positif bagi kinerja karyawan, dengan nilai signifikansi 0,000 yang berarti dibawah 0,05 serta memiliki nilai koefisien positif yaitu 0,698. Kepuasan Kerja mampu memberikan dampak positif bagi kinerja karyawan, dengan nilai signifikansi 0,000 yang berarti dibawah 0,05 serta memiliki nilai koefisien positif yaitu 0,522. Kompensasi mampu memberikan dampak positif bagi Kepuasan Kerja, dengan nilai signifikansi 0,000 yang berarti dibawah 0,05 serta memiliki nilai koefisien positif yaitu 1.334. dan Kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening, dengan nilai signifikansi 0,000 yang berarti dibawah 0,05 serta memiliki nilai F hitung yaitu 5486.521 yang berarti diatas F tabel yaitu 2,36.
ENGLISH:
The results of the company's work will depend on the results of the performance of its employees. The company will try to improve the performance of its employees by encouraging its employees to work optimally with one way, namely the provision of compensation. This is in accordance with the theory which says that satisfaction with compensation can affect employee behavior to work more enthusiastically and spur high performance.
This research is classified as explanatory research with a quantitative approach. The sample used was 64 respondents with saturated sampling technique. The type of data used is primary data, namely collecting data using a questionnaire. The data analysis used is Multiple Linear Regression with SPSS version 21 tool.
The results of this study indicate that compensation is able to have a positive impact on employee performance, with a significance value of 0.000 which means below 0.05 and has a positive coefficient value of 0.698. Job satisfaction is able to have a positive impact on employee performance, with a significance value of 0.000 which means below 0.05 and has a positive coefficient value of 0.522. Compensation is able to have a positive impact on job satisfaction, with a significance value of 0.000 which means below 0.05 and has a positive coefficient value of 1.334. and Compensation has a positive effect on employee performance with Job Satisfaction as an intervening variable, with a significance value of 0.000 which means below 0.05 and has a calculated F value of 5486.521 which means above F table is 2.36.
ARABIC:
ستعتمد هتائج عمل الشسلة على هتائج أداء مىظفيها. ستسعى الشسلة إلى ثحسين أداء
مىظفيها من خالل أحد الطسٍقة هي ثقدًم التعىٍض. هرا ًتىافق مع النظسٍة التي ثرلس أن
السضا عن التعىٍض ًمنن أن ًؤثس على سلىك املىظف للعمل بحماس ألبر وثحفيز ألاداء العالي.
استخدم هرا البحث املدخل النمي. ماهت العينة املستخدمة 46 مستجيبا بتقنية أخر
العينات املشبعة. هىع البياهات املستخدمة هي البياهات ألاولية أي جمع البياهات باستخدام
الاستبيان. ثحليل البياهات املستخدم هى الاهحداز الخطي املتعدد باستخدام أداة SPSS إلاصداز
.02
دلت هتائج هرا البحث على أن التعىٍض ًمنن أن ًهىن له ثأثير إًجابي على أداء
املىظف، بقيمة معنىٍة قدزها 222.2 أي أقل من 20.2 ولها قيمة معامل مىجبة 0.4.2ً .منن
أن ًهىن للسضا الىظيفي ثأثير إًجابي على أداء املىظف، بقيمة داللة ثبلغ 222.2 أي أقل من
20.2 ولها قيمة معامل إًجابية ثبلغ 000.2ً .منن أن ًهىن للتعىٍض ثأثير إًجابي على السضا
الىظيفي، بقيمة معنىٍة ثبلغ 222.2 أي أقل من 20.2 ولها قيمة معامل إًجابية ثبلغ 6...2.
وللتعىٍضات ثأثير إًجابي على أداء املىظف مع السضا الىظيفي لمتغير متداخل ، بقيمة داللة
ثبلغ 222.2 أي أقل من 20.2 ولها قيمة F محسىبة ثبلغ 002.0604 مما ٌعني أن الجدول F هى
.0..4
Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Supervisor: | Mukaffi, Zaim | ||||||
Contributors: |
|
||||||
Keywords: | Kompensasi; Kepuasan Kerja; Kinerja Karyawan; Compensation; Job Satisfaction; Employee Performance; التعىٍض; إزضاءالىظيفة; أداء املىظف | ||||||
Subjects: | 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management > 150305 Human Resources Management 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management |
||||||
Departement: | Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen | ||||||
Depositing User: | Iqbal Dzunnurraien | ||||||
Date Deposited: | 26 Aug 2021 11:36 | ||||||
Last Modified: | 26 Aug 2021 11:36 | ||||||
URI: | http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/30350 |
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
View Item |