Pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai melalui variabel budaya organisasi pada Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Pasuruan

INDONESIA:

Keberhasilan suatu organisasi dipengaruhi oleh kinerja individu pegawainya, suatu organisasi akan berupaya untuk meningkatkan kinerja pegawainya dengan harapan tujuan organisasi dapat tercapai. Upaya-upaya dalam meningkatkan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan pemberian motivasi yang baik serta budaya organisasi yang mendukung. Pemberian motivasi sangat penting dalam setiap organisasi. Pegawai yang mempunyai motivasi kerja yang tinggi akan dapat mendorong pegawai tersebut bekerja lebih semangat serta dapat memberikan kontribusi positif terhadap pekerjaan yang telah menjadi tanggungjawabnya. Dengan adanya motivasi dan penerapan budaya organisasi dapat merangsang karyawan untuk lebih menggerakan tenaga dan pikiran dalam merealisasikan tujuan organisasi. Apabila kebutuhan akan hal ini terpenuhi maka timbul kepuasan dan kelancaran terhadap peningkatan kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Variabel Budaya Organisasi Pada Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Pasuruan.

Penelitian ini merupakan penelitian penjelasan (explanatory research) yang bertujuan untuk menguji hipotesis yang diajukan tentang pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai dan budaya organisasi.Penelitian ini menggunakan kuantitatif dengan analisis data path analysis dan uji asumsi klasik dengan menggunakan teknik non probability sampling yaitu sampling jenuh (sensus). Populasi dan sampel pada penelitian ini adalah seluruh pegawai di Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Pasuruan sejumlah 104 pegawai.

Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai, (2) motivasi berpengaruh langsung dan signifikan terhadap budaya organisasi, (3) budaya organisasi berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai, dan (4) budaya organisasi dapat memediasi secara tidak langsung antara motivasi terhadap kinerja pegawai.

ENGLISH:

The success of an organization is influenced by the individual performance of its employees, an organization will seek to improve the performance of its employees in the hope that organizational goals can be achieved. Efforts to improve employee performance can be done by providing good motivation and a supportive organizational culture. Giving motivation is very important in every organization. Employees who have high work motivation will be able to encourage these employees to work more enthusiastically and can make a positive contribution to the work that has become their responsibility. With the motivation and application of organizational culture can stimulate employees to move more energy and thoughts in realizing organizational goals.This study aims to determine the effect of motivation on employee performance through organizational culture variables at the Pasuruan City Civil Service Police Unit.

This research is an explanatory research (explanatory research) which aims to test the proposed hypothesis about the effect of motivation on employee performance and organizational culture.This study uses quantitative data analysis with path analysis and classical assumption test using non-probability sampling technique, namely saturated sampling (census). The population and sample in this study were all employees at the Pasuruan City Civil Service Police Unit with a total of 104 employees.

From the results of this study indicate that (1) motivation has a direct and significant effect on employee performance, (2) motivation has a direct and significant effect on organizational culture, (3) organizational culture has a direct effect on employee performance, and (4) organizational culture can mediate indirectly between motivation and employee performance.

ARABIC:

يتأثر نجاح المؤسسة بالأداء الفردي لموظفيها ، وستسعى المنظمة إلى تحسين أداء موظفيها على أمل تحقيق الأهداف التنظيمية. يمكن بذل الجهود لتحسين أداء الموظف من خلال توفير دافع جيد وثقافة تنظيمية داعمة. إعطاء الدافع مهم جدا في كل منظمة. سيتمكن الموظفون الذين لديهم دوافع عمل عالية من تشجيع هؤلاء الموظفين على العمل بحماس أكبر ويمكنهم تقديم مساهمة إيجابية في العمل الذي أصبح مسؤوليتهم. مع الدافع وتطبيق الثقافة التنظيمية يمكن أن تحفز الموظفين لتحريك المزيد من الطاقة والأفكار في تحقيق الأهداف التنظيمية.تهدف هذه الدراسة إلى تحديد تأثير الدافع على أداء الموظف من خلال متغيرات الثقافة التنظيمية في وحدة شرطة الخدمة المدنية في مدينة باسوروان.

هذا البحث هو بحث توضيحي (بحث توضيحي) يهدف إلى اختبار الفرضية المقترحة حول تأثير الدافع على أداء الموظف والثقافة التنظيمية.تستخدم هذه الدراسة تحليل البيانات الكمية مع تحليل المسار واختبار الافتراض الكلاسيكي باستخدام أسلوب أخذ العينات غير الاحتمالية ، أي أخذ العينات المشبعة (التعداد). كان السكان والعينة في هذه الدراسة جميعًا موظفين في وحدة شرطة الخدمة المدنية بمدينة باسوروان التي تضم ما مجموعه ٤ ٠ ١ موظفًا.

من نتائج هذه الدراسة تشير إلى أن (١) للدافع تأثير مباشر وهام على أداء الموظف ، (٢) للدافع تأثير مباشر وهام على الثقافة التنظيمية ، (٣) للثقافة التنظيمية تأثير مباشر على أداء الموظف ، و (٤) يمكن للثقافة التنظيمية أن تتوسط بشكل غير مباشر بين التحفيز و أداء الموظفين.