Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dimediasi oleh disiplin kerja pada PT. Asal Jaya Dampit Malang

INDONESIA:

Sebagai faktor kunci untuk menggerakkan sumber daya yang lain serta mempunyai pengaruh besar terhadap semua sektor internal dan eksternal perusahaan, sumber daya manusia menjadi pusat keberlangsungan suatu perusahaan dalam mencapai hasil kerja yang optimal, profesionalitas dalam kinerja, serta tujuan-tujuan perusahaan yang telah direncanakan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dan peran disiplin kerja dalam memediasi kompensasi terhadap kinerja karyawan.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Asal Jaya. Teknik pengumpulan data dengan observasi dan kuisioner. Sampel pada penelitian ini diambil dengan teknik sampel acak sederhana yang berjumlah 122 responden pada karyawan PT. Asal Jaya. Variabel dalam penelitian ini adalah Kompensasi (X), Kinerja Karyawan (Y), dan Disiplin Kerja (Z). Metode analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji, reliabilitas, uji normalitas, uji linearitas, dan analisis jalur dengan bantuan software SPSS 20.0 for Windows.

Hasil Penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan disiplin kerja dapat memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan.

ENGLISH:

As a key factor in mobilizing other resources and having a major influence on all internal and external sectors of the company, human resources are the company’s center sustainability for achieving the company's planned goals. This study aims to determine how the effect of compensation and work discipline on employee performance even the role of work discipline in mediating compensation on employee performance.

This study uses a quantitative approach, the population of this study are PT. Asal Jaya Dampit. Data collection techniques are observation and questionnaires. The sample in this study was taken using a simple random sample techniquewhich amounted to 122 respondents of PT. Asal Jaya Dampit. The variables in this study are Compensation (X), Employee Performance (Y), and Work Discipline (Z). Data analysis methods used are validity, reliability, normality, linearity, and path analysis using SPSS 20.0 for Windows software.

The results of the study indicate that compensation and work discipline has a significant effect on employee performance, and work discipline can mediate the effect of compensation on employee performance.

ARABIC:

الموارد البشرية كعامل رئيسي في تحريك الموارد الأخرى وله تأثير كبير على جميع القطاعات الداخلية والخارجية للشركة وهي تصبح مركز استدامة الشركة في تحقيق أهداف الشركة المخططة. يهدف هذا البحث لمعرفة كيفية تأثير التعويض على إجراء الموظف ومنضبط العمل على إجراء الموظف ودور منضبط العمل في تحكيم التعويض على إجراء الموظف.

ستخدم هذا البححث بالمدخل الكمي، والمجتمع لهذا البحث هو موظفون في الشركة ذات مسؤولية محدودة أصل جايا (PT. Asal Jaya). وأسلوب جمع البيانات بالملاحظة والاستبيانات. وأخذت العينة في هذ البحث بأسلوب العينة العشوائية البسيطة التي بلغ مجموعها 122مستجيباً من الموظفين في الشركة ذات مسؤولية محدودة أصل جايا (PT. Asal Jaya). والمتغيرات في هذا البحث هي التعويض (X) ، وإجراء الموظف (Y) ، ومنضبط العمل (Z). وأسلوب تحليل البيانات المستخدمة هي الاختبار الصلاحية واختبار الثبات والاختبار الطبيعية والاختبار الخطية وتحليل القطاع باستخدام SPSS 20.0 لبرنامج Windows .

تظهر النتائج أن التعويض له تأثير معنوي على إجراء الموظف ، وأن المنضبط في العمل له تأثير معنوي على معنوي إجراء الموظف ، وأنه يمكن تحكيم تأثير التعويض على أداء الموظف.