Pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan: Studi kasus PT. Polowijo Gosari Gresik

INDONESIA:

Sumber Daya Manusia merupakan unsur yang sangat penting bagi setiap perusahaan, karena sukses tidaknya sebuah perusahaan bergantung pada SDM yang dimilikinya. Dengan melihat prestasi kerja karyawan, maka akan diketahui apakah pengaruh variabel motivasi kebutuhan fisik (X1), kebutuhan rasa aman (X2), kebutuhan sosial (X3), kebutuhan penghargaan (X4), kebutuhan aktualisasi diri (X5). Tujuan penelitian adalah untuk menganalisa pengaruh variabel independent terhadap variabel dependent tersebut, dan variabel manakah yang dominan. Motivasi didifinisikan sebagai keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu guna mencapai suatu tujuan. Agar seseorang terdorong untuk melakukan sesuatu maka perlu diketahui kekurangan yang ada dalam diri individu berupa kebutuhan. Penelitian ini mengacu pada tiori hirarki kebutuhan Maslow dan teori Rao.

Penelitian ini dilakukan di PT Polowijo Gosari Gersik. Terdapat 32 sampel yang dipilih secara proportional random sampling. Dalam penelitian ini analisis data yang digunakan adalah model regresi linier berganda. Sebelum melakukan analisis regresi, maka dilakukan uji validitas, reliabilitas dan uji asumsi klasik, sehingga data yang dihasilkan akan baik.

Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi motivasi kebutuhan fisik (X1), kebutuhan rasa aman (X2), kebutuhan sosial (X3), kebutuhan penghargaan (X4), kebutuhan aktualisasi diri (X5) secara simultan berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan. Sedangkan secara parsial motivasi kebutuhan fisik (X1), kebutuhan penghargaan (X4), kebutuhan aktualisasi diri (X5) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prstasi kerja karyawan sedangkan kebutuhan rasa aman (X2), kebutuhan sosial (X3) tidak berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan. Hal ini ditunjukkan dari hasil perhitungan uji F (serentak) yang menunjukkan bahwa Fhitung > Ftabel dan juga dari hasil perhitungan uji t (parsial) yang menunjukkan bahwa thitung > ttabel. Variabel yang mempunyai berpengaruh paling dominan terhadap prestasi kerja karyawan adalah kebutuhan fisik (X1). Hal ini ditunjukkan dari hasil perhitungan nilai zero order sebesar 0.718 Jadi dapat disimpulkan bahwa motivasi memiliki peran yang penting dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan.

ENGLISH:

Human Resources are very important element for any company, because the success or failure of a company depends on its human resources. By looking at the work performance of employees, it will be known whether the influence of needs motivational variables of physical needs (X1), security needs (X2), social needs (X3), award needs (X4), self-actualization needs (X5). The research objective was to analyze the influence of independent variables to dependent variables, and variables which are dominant. Motivation is defined as circumstances in the person of someone who encourages the desire of individuals to perform certain activities in order to achieve a goal. In order a person that is motivated to do something then the individual, needs should be known. This study refers to Maslow's hierarchy of needs and Rao theory.

The research was conducted at PT Polowijo Gosari coarse sand. There are 32 samples chosen at proportional random sampling. In this study the data analysis used were multiple linear regression model. Before performing the regression analysis, then tested the validity, reliability and test the assumptions of classical, so that the resulting data will be good.

Based on these results it can concluded that the employees need motivational variables (X1), security needs (X2), social needs (X3), award needs (X4), self-actualization needs (X5) simultaneously affecting the work performance of employees. While partially motivated physical needs (X1), an award needs (X4), self-actualization needs (X5) has a significant influence on the employees' achievement while security needs (X2), social needs (X3) do not affect the employee achievement. It is shown from the results of test calculations F (simultaneously) which shows that F count > F table and also from the calculation of the t-test results (partial) showing that T arithmetic > T Table. Variables that have the most dominant influence on employee job performance is a physical need (X1). It is shown from the calculation of the zero order of 0718, so it can be concluded that motivation has an important role in improving the work performance of employees.