Analisis insentif dalam meningkatkan produktivitas karyawan: Studi pada PT. Petrowidada, Gresik, Jawa Timur

INDONESIA:

Program Insentif di PT Petrowidada bertujuan untuk meningkatkan produktivitas karyawannya, tetapi terjadi penyimpangan antara tujuan awal dan apa yang telah dicapai,banyak karyawan yang masih terlambat datang bekerja, hal ini dirasa cukup menjadi sesuatu yang perlu dibenahi karena presensi keterlambatan dapat menggangu penilaian produktivitas karyawan sendiri. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sistem dan pengelolaan insentif pada PT Petrowidada, salah satu anak perusahaan dari PT Petrokimia Gresik JawaTimur.

Penelitian ini adalah penelitian deskriptif analitik dengan pengamatan langsung pada sistem yang sedang berjalan disertai wawancara dengan pelaksana yang terlibat dan para pekerja yang merasakan hasil program insentif yang dijalankan oleh perusahaan sendiri. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif.

Hasil penelitian ini adalah insentif memang mempengaruhi produktifitas karyawan, dan alasan mengapa karyawan sering telat datang ke kantor dikarenakan alasan klasik.yaitu letak tempat tinggal yang jauh, kepentingan keluarga, dan macet. bukan karena kegagalan berjalannya program insentif .Saran yang dapat diberikan adalah memberi fasilitas transportasi pribadi bagi yang rumahnya jauh, dan juga sangsi yang lebih tegas agar tercipta kedisiplinan yang serasi.

ENGLISH:

Incentive program in PT. Petrowidada aims to improve employee productivity, however, there are deviations between the original goal and what has been achieved. Many employees still come late to work. It can be considered as a matter that needs to be fixed because late records may disrupt the employee productivity self evaluation. The purpose of this study is to know the incentives system and management in PT Petrowidada, a subsidiary of PT Petrokimia Gresik in East Java.

This study is an analytic descriptive study by a direct observation on a running system along with an interview with the involved executives and workers who experience the result of incentives program run by the company itself. This study uses a qualitative research method.

The result of this study shows that incentives indeed affect the employee productivity. The reasons of why employees come late to work are common reasons such as the distant location from work place, family's matter, and traffic jam. It is not caused by the failure of incentives program. As suggestions, the company should provide private transportation facilities for the employees who live far from the company and give a stricter sanction to create a balanced disciplinary.