Nafi', Ihdi Bahrun (2013) Model pengembangan karier dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan: Studi pada PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero) area Malang. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
|
Text (Introduction)
09510099_Pendahuluan.pdf Download (667kB) | Preview |
|
|
Text (Abstract: Indonesia)
09510099_Indonesia.pdf Download (163kB) | Preview |
|
|
Text (Abstract: English)
09510099_Inggris.pdf Download (84kB) | Preview |
|
|
Text (Abstract: Arabic)
09510099_Arab.pdf Download (191kB) | Preview |
|
|
Text (Chapter 1)
09510099_Bab_1.pdf Download (315kB) | Preview |
|
|
Text (Chapter 2)
09510099_Bab_2.pdf Download (515kB) | Preview |
|
|
Text (Chapter 3)
09510099_Bab_3.pdf Download (304kB) | Preview |
|
|
Text (Chapter 4)
09510099_Bab_4.pdf Download (541kB) | Preview |
|
|
Text (Chapter 5)
09510099_Bab_5.pdf Download (229kB) | Preview |
|
|
Text (References)
09510099_Daftar_Pustaka.pdf Download (13kB) | Preview |
|
Other (Appendices)
09510099_Lampiran.rar Download (460kB) |
Abstract
INDONESIA:
Kinerja adalah hasil yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi , sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing- masing dalam upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral dan etika. Dengan pencapaian kinerja karyawan baik , tentunya berimbas positif pada peningkatan kinerja perusahaan. Salah satu cara untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan memberikan peluang berkarier lebih baik. Karier adalah semua pekerjaan yang dipegang seseorang selama kehidupan dalam pekerjaanya . Dengan perencanaan dan pengembangan karier yang diprogramkan oleh perusahaan dapat diharapkan dapat meningkatkan kinerja karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk melihat model pengembangan karier yang dimiliki perusahaan yang dapat meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan wawancara dan pengamatan di lapangan. Data-data yang diambil berupa kata-kata dan tindakan sebagai sumber primer, sedangkan dokumentasi atau catatan yang tertulis di lapangan sebagai sumber sekunder.
Hasil yang diperoleh pada penelitian ini menyatakan bahwa model pengembangan karier yang dimiliki oleh perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan. Karyawan diberikan kesempatan untuk berada pada posisi yang diinginkan oleh perusahaan dengan menggunakan semacam usulan dari perusahaan yang nantinya dapat disetujui sesuai dengan keahlian yang dimiliki , kemudian setelah itu karyawan dapat menempati pada posisi yang tersedia di perusahaan. Ketika karyawan sudah pada posisi barunya , mereka melakukan penelahaan staf yang ada selama beberapa semester ditempatkan pada posisi baru tersebut. Dalam penempatan tersebut karyawan diharuskan mempunyai penelahaan yang baik serta mampu mencapai kinerja yang baik pula. Setelah melakukan penelaahan tersebut secara baik dan kinerjanya bagus, maka karyawan ditempatkan secara permanen.
ENGLISH:
Performance is a result that can be achieved by a person or group of people in an organization, in accordance with the authority and responsibilities of each in order to ac hieve the goals of the organization concerned legally, do not violate the law and in accordance with the moral and ethical. With the achievement of better employee performance, of course, a positive impact on improving the performance of the company. One way to improve the performance of employees is by providing better career opportunities. Career is all jobs held during the life of a person at work. With career planning and development programmed by the company can be expected to improve employee performance.
This research aimed to examine the career development model of the company that can improve employee performance. This research uses interviews and field observations. The data were taken in the form of words and actions as a primary source, while the documentation or notes written in the field as a secondary source.
The results obtained in this study stated that the model of career development that is owned by a company can improve employee performance. Employees are given the opportunity to be in the desired position by using some the proposal from company that will be agreement according their skill have them, after that an employee can occuppy for suitable position in company. When an employee in on his new position , they do preview existing staff during few semester are palaced on the new position. After occupying an employee have to good existing carefully and good performance . After that an employee is placed permanently.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Supervisor: | Djakfar, Muhammad | ||||||
Contributors: |
|
||||||
Keywords: | Karier; Kinerja; Career; Performance | ||||||
Subjects: | 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management > 150305 Human Resources Management | ||||||
Departement: | Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen | ||||||
Location: | 150305 | ||||||
Depositing User: | Imam Rohmanu | ||||||
Date Deposited: | 09 Oct 2015 09:19 | ||||||
Last Modified: | 09 Oct 2015 09:19 | ||||||
URI: | http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/2407 |
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
View Item |