Model pengembangan dalam upaya untuk meningkatkan komitmen karyawan: Studi pada PT. Ciomas Adisatwa (Japfa Group Tbk) Sidoarjo

INDONESIA:

Pengembangan karier adalah suatu rangkaian (urutan) posisi atau jabatan yang ditempati seseorang selama masa kehidupan tertentu. Pengembangan karier meliputi kegiatan-kegiatan yang dilakukan karyawan untuk mencapai sebuah rencana karier. Pengembangan karier sendiri merupakan tindak lanjut pelaksanaan sebuah proses perencanaan karier. Kegiatan tersebut harus mendapat dukungan dari departemen SDM atau manajer tanpa adanya ketergantungan dari departemen tersebut, dengan kata lain pengembangan diri ini harus dilakukan secara personal mulai dari perencanaan karier sampai implementasinya agar keinginan karier kita bisa tercapai dan bisa bermanfaat kepada perusahaan.

Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Dalam hal ini, peneliti mendeskripsikan upaya-upaya yang telah dilakukan oleh PT.Ciomas Adisatwa. Oleh karena itu, peneliti melakukan observasi dan wawancara, kemudian menganalisisnya dengan penyajian hasil wawancara dan pembuatan kesimpulan.

Pengembangan karier dilakukan setelah perencanaan karier, yang mana bisa ditempuh dalam berbagai hal yaitu pendidikan, prestasi kerja, dan pengalaman kerja. Karyawan dinilai berprestasi oleh perusahaan bilamana dilihat dari target yang diusung oleh perusahaan, ketentuan kerja yang dilakukan karyawan dan inovasi dari karyawan tersebut, yang akan menunjang strategi- strategi perusahaan kedepannya.

Ditinjau dari karyawan, komitmen karyawan yang tinggi akan berdampak pada peningkatan karier karyawan itu sendiri. Pada umumnya perusahaan akan memberikan imbalan kepada karyawan atas pengorbanan yang telah diberikan kepada perusahaan. Ditinjau dari segi perusahaan, karyawan yang memiliki komitmen yang tinggi pada perusahaan akan memberikan sumbangan terhadap perusahaan dalam hal stabilitas tenaga kerja.

ENGLISH:

Career development is a series of one’s job position in his or her particular lifetime. It consists of employee’s activities to accomplish a career plan. It is a continuatian of career plan process.These activities must be supported by the human resources department or the manager. In other words, self development must be done personally from career planning to its implementation in order to achieve career target and give benefit to the company.

It is a qualitative research which employs a descriptive approach. Here, researcher describes the efforts of PT. Ciomas Adisatwa. Therefore, the researcher conducts observation and interviews and then analyzes the results. Then, the next steps are to present the interview result and draw a conclusion.

Career development is carried out after making a career planning. It can be done in various way such as education, work achievement, and work experience. An employee is considered to have an optimal performance from the compay target, work rules, and the employee’s innovations which support the company future strategies.

From the employee’s perspective, a high commitment will lead to employee’s career promotion. Generally, companies reward employees for their dedication to the companies. From the company’s perspective, employees with a high commitment to the company will give a high contribution to the company in the term of work stability.