Manajemen zakat produktif pada Lembaga Amil Zakat (LAZ) Sidogiri Pasuruan

INDONESIA:

Zakat produktif merupakan cara atau metode dalam mendayagunakan zakat untuk produktif, sebagai usaha dalam bentuk skala kecil. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan model manajemen zakat produktif pada LAZ Sidogiri serta mengatasi problematika yang dialami LAZ Sidogiri Pasuruan.

Penelitian ini kualitatif dengan metode deskriptif. Dengan pengambilan data berupa data primer dan data sekunder, dengan cara wawancara dan observasi, serta dengan cara membaca literatur kepustakaan, internet, media cetak mengenai pendistribusian dana zakat produktif pada LAZ Sidogiri Pasuruan.

Dari hasil analisis bahwa dari segi perencanaan LAZ Sidogiri mengadakan rapat bidang, (RK-AL), Perencanaan dalam pengumpulan dana zakat melalui strategi CONZIS dan PENZIS, pemanfaatan rekening. pendistribusian dana zakat unit Kun Fayakun. Pembagiannya adalah 50% untuk konsumtif, 20% untuk produktif, 20% untuk beasiswa, dan 10% untuk operasional. Problematika yang dihadapi yaitu calon donatur belum menyerahkan zakat di LAZ Sidogiri. Solusinya adalah dengan mengimplementasikan CONZIS, melakukan kunjungan kepada masyarakat. Pada tatanan SDM, solusinya adalah harus banyak mengadakan pelatihan-pelatihan pada tatanan SDM. Petugas LAZ Sidogiri mendapat respon yang kurang baik dari masyarakat, Solusinya adalah melakukan CONZIS kepada mayarakat sebagai organisasi lembaga pengelola zakat yang professional dan pembuktiaanya melalui kinerja para khidmah LAZ Sidogiri.

ENGLISH:

Zakat is a means or method productive in utilizing zakat for productive, as in the form of small-scale enterprises. The purpose of this study was to describe the zakat management model on LAZ Sidogiri productive and overcome problems experienced LAZ Sidogiri Pasuruan .

This research is qualitative descriptive method. By collecting data in the form of primary data and secondary data, by means of interviews and observations, as well as by reading literature library, internet, print media regarding the distribution of Zakat funds productively on LAZ Sidogiri Pasuruan.

From the results of that analysis in terms of planning meetings held LAZ Sidogiri field, (RK-AL), Planning in charity fundraising through CONZIS and PENZIS strategy, account utilization . distribution of zakat funds Fayakun Kun unit. The distribution was 50 % for the consumer, earning 20 % to 20% for the scholarships, and 10 % for operations. The problems faced by the prospective donor is not charity at LAZ Sidogiri handed. The solution is to implement CONZIS, a visit to the community. In order SDM, the solution is to have a lot to hold trainings in order SDM. LAZ Sidogiri officer gets poor response from the public, do CONZIS solution is to society as an organization of professional zakat management institutions and pembuktiaanya through the khidmah LAZ Sidogiri performance.