Analisis penerapan PSAK 409 dalam pelaporan keuangan zakat, infak, dan sedekah pada NU CARE–LAZISNU MWCNU Babat untuk mewujudkan akuntabilitas dan transparansi

INDONESIA:

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi penerapan PSAK 409 untuk mencapai akuntabilitas dan transparansi dalam pelaporan keuangan zakat, infaq, dan sedekah (ZIS) di NU CARE–LAZISNU MWCNU Babat. Pendekatan kualitatif yang menggunakan studi kasus dan analisis deskriptif merupakan metodologi penelitian yang digunakan. Metodologi Miles dan Huberman, yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, digunakan untuk meneliti data yang dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi.Temuan menunjukkan bahwa prosedur pengelolaan dan pelaporan keuangan ZIS LAZISNU MWCNU Babatmasih belum sepenuhnya sesuai dengan PSAK 409. Laporan keuangan lengkap seperti laporan posisi keuangan, laporan perubahan dana, laporan arus kas, dan catatan atas laporan keuangan belum dipublikasikan, dan pencatatan keuangan masih dilakukan secara sederhana dan manual. Hal ini menyebabkan lembaga tersebut memiliki akuntabilitas dan keterbukaan yang kurang ideal. Keterbatasan sumber daya manusia, kurangnya pengetahuan tentang aturan akuntansi syariah, dan sistem pencatatan yang tidak memadai merupakan hambatan utama yang menghambat implementasi PSAK 409.Oleh karena itu, untuk menciptakan laporan keuangan yang lebih akuntabel dan transparan serta meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap lembaga pengelola zakat, perlu dilakukan upaya untuk memperkuat sistem pencatatan, meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, dan mendukung implementasi.

ENGLISH:

The purpose of this study is to evaluate the implementation of PSAK 409 to achieve accountability and transparency in the financial reporting of zakat, infaq, and sedekah (ZIS) at NU CARE–LAZISNU MWCNU Babat. A qualitative approach utilizing case studies and descriptive analysis was the research methodology used. The Miles and Huberman methodology, which includes data reduction, data presentation, and conclusion drawing, was used to examine data collected through observation, interviews, and documentation.The findings indicate that ZIS LAZISNU MWCNU Babat's financial management and reporting procedures are still not fully compliant with PSAK 409. Complete financial reports, such as the statement of financial position, statement of changes in funds, cash flow statement, and notes to the financial statements, have not been published, and financial recording is still done simply and manually. This results in the institution's less-than-ideal accountability and transparency. Limited human resources, lack of knowledge of sharia accounting rules, and inadequate record-keeping systems are the main obstacles hindering the implementation of PSAK 409.Therefore, to create more accountable and transparent financial reports and increase public trust in zakat management institutions, efforts are needed to strengthen the record-keeping system, improve human resource competency, and support the implementation of PSAK 409.

ARABIC:

الغرض من هذه الدراسة هو تقييم تنفيذ PSAK 409 لتحقيق المساءلة والشفافية في التقارير المالية للزكاة والإنفاق والصدقات (ZIS) في جامعة نيو كير–لازيسنو MWCNU بابات. منهجية البحث المستخدمة هي النهج النوعي الذي يستخدم دراسات الحالة والتحليل الوصفي. تستخدم منهجية مايلز وهوبرمان، التي تشمل تقليل البيانات، وعرض البيانات، واستخلاص الاستنتاجات، لفحص البيانات التي تم جمعها من خلال الملاحظة والمقابلات والتوثيق. تظهر النتائج أن إجراءات الإدارة المالية والتقارير في ZIS LAZISNU MWCNU Babat لا تزال غير متوافقة بالكامل مع PSAK 409. لم تنشر البيانات المالية الكاملة مثل بيانات الوضع المالي، وتقارير تغيير الصناديق، وبيانات التدفق النقدي، والملاحظات على البيانات المالية، ولا تزال السجلات المالية تتم ببساطة وبشكل يدوي. وهذا يجعل هذه المؤسسات أقل من مثالية للمساءلة والانفتاح. الموارد البشرية المحدودة، وقلة المعرفة بقواعد المحاسبة الشرعية، ونظام التسجيل غير الكافي، هي العقبات الرئيسية التي تعيق تنفيذ PSAK 409. لذلك، من أجل إنشاء تقارير مالية أكثر محاسبة وشفافية وزيادة ثقة الجمهور في مؤسسات إدارة الزكاة، من الضروري بذل الجهود لتعزيز نظام التسجيل، وتحسين كفاءة الموارد البشرية، ودعم التنفيذ