Hubungan antara budaya organisasi dengan kualitas kinerja Dosen UIN Malang

INDONESIA:

Budaya organisasi merupakan peraturan yang ada dalam organisasi atau perusahaan yang akan menjadi pegangan dari sumber daya manusia dalam menjalankan kewajibannya dan nilai – nilai untuk berperilaku dalam organisasi. Budaya organisasi sangat berperan dalam membentukan sumber daya manusia dalam suatu organisasi agar tercipta kebersamaan, dalam sikap maupun perilaku anggota organisasi guna mencapai tujuan organisasi.

Universitas Islam Negeri (UIN) Malang sebagai suatu organisasi atau lembaga yang bergerak dalam bidang pendidikan, diharapkan memiliki suatu budaya organisasi yang dapat mempengaruhi secara positif terhadap kinerja dari anggotanya khususnya dosen sebagai salah satu civitas akademikanya.

Kualitas kinerja dosen merupakan variabel penting dalam proses manajemen organisasi fakultas bahkan merupakan faktor yang menentukan dalam fungsi utama kelembagaan. Dikatakan demikian karena kinerja dosen merujuk pada tugas dosen sebagai pengemban Tri Darma Perguruan Tinggi yang di dalamnya menuntut kompetens profesional dalam tugas pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengembangan serta pengabdian kepada masyarakat. Bilamana kinerja dosen kurang memperlihatkan ciri-ciri kewenangan tugas atau kompetensinya atau kinerja dosen tidak memperlihatkan profesionalitas, maka dapat diperkirakan bagaimana hasil pendidikan sebagai fungsi psikologis Adapun tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui ada tidaknya hubungan antara dua variabel, adapun dua variabel tersebut adalah, variabel bebas: Budaya organisasi; variabel terikat: kualitas kinerja dosen. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Penelitian ini dilaksanakan di Universitas Islam Negeri Malang. Dengan populasi 247 Dosen, kemudian diambil sampel dengan teknik purposive sampling, maka sampelnya adalah 51 responden. Dan data pendukung dalam penelitian ini diperoleh melalui wawancara dan dokumentasi. Adapun teknik pengumpulan data adalah menggunakan angket likert Scale, sedang analisa data menggunakan analisa Korelasi Product Moment Karl Pearson

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, diperoleh bahwa budaya organisasi kuat mencapai 22 orang atau 43.14%. Dan budaya organisasi lemah sebanyak 29 orang atau 56.86%. Sedangkan untuk kategori kualitas kinerja dosen tinggi sebanyak 12 orang atau 23.53% 2) Kategori kualitas kinerja dosen berada pada tingkat sedang mencapai 31 orang atau 60.78%. 3) Sementara kategori kualitas kinerja rendah sebanyak 12 orang atau 23.53%. Berdasarkan uji hipotesis dapat diperoleh hasil bahwa antara budaya organisasi dengan kualitas kinerja dosen terjadi korelasi yang signifikan rxy = 0,507 ; sig = 0,000 < 0,05. Dengan kata lain, Semakin kuat sikap seorang dosen terhadap budaya organisasi maka semakin tinggi tingkat kualitas kinerja dosen tersebut.

ENGLISH:

Organization culture is a system of organization or enterprise that will be a direction of human resources to operate their duty and values to have behavior in the organization. Organization culture is very important part in forming the human resource in an organization to create togetherness, in organization members’ attitude and behavior to reach organization purposes.

State Islamic University of Malang as an education organization or institute, is hoped to have culture that can influence the members’ performance positively especially the lecture as academic member. The quality of lecture performance is an important variable in managing organization of faculty, even though as the determining factor in the main purposes of organization or institute. It is because the lecture performance is focused to make University Tri Dharma works that includes professional competency in the education duty, the research, development, and public service. If the lecture performance shows bad competency or doesn’t show his professionalism, so it can be predicted how the result of education as the physiologic function.

The purposes of this research is to know whether there is relation between two variables or not, that the two variables are organization culture as independent variable and quality of lecture performance as dependent variable. The type of research is quantitative research. This research was done in State Islamic University of Malang, that included 270 lectures and then was taken the samples with purposive sampling technique, so the samples are 51 respondents. And the supporting data in this research was taken by interviewing and documentation. The technique of collecting data used likert scale questionnaire, and the data analysis used Korelasi Product Moment analysis by Karl Pearson.

According to the result of research and discussion, was gotten that strong organization culture is 22 people or 43.14%. And weak organization culture is 29 people or 56.86%.1) The category of high lecture performance quality is 12 people or 23.53%. 2) The category of medium lecture performance quality is 31 people or 60.78%. 3) And the category of low performance is 12 people or 23.53%. According to hypothesis test can be taken the result that between organization culture and lecture performance quality has significant correlation, rxy = 0.507; sig = 0.000 < 0.05. In the other words, the stronger of a lecture attitude to the organization culture so it has also high quality performance.