Pengelolaan Wakaf Uang pada program "Gerakan Lumajang Berwakaf" perspektif teori efektivitas program duncan: Studi di Kantor Perwakilan Badan Wakaf Indonesia Lumajang

ABSTRAK

Wakaf uang berpotensi besar dalam mengatasi kemiskinan dan mendorong pembangunan ekonomi berkelanjutan. Program “Gerakan Lumajang Berwakaf” yang digagas Pemerintah Kabupaten dan BWI Lumajang merupakan upaya strategis dalam memberdayakan ekonomi umat melalui penghimpunan dan pengelolaan wakaf secara profesional dan akuntabel. Namun demikian, implementasinya masih memerlukan kajian lebih lanjut untuk menilai efektivitasnya secara menyeluruh.
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan mekanisme pengelolaan wakaf uang serta menganalisis efektivitas pelaksanaannya dengan menggunakan teori efektivitas program dari Duncan. Penelitian dilakukan dengan pendekatan hukum empiris melalui metode deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara langsung dengan pengurus BWI Lumajang serta didukung oleh studi pustaka yang relevan sebagai penguat data lapangan.
Berdasarkan temuan lapangan, program “Gerakan Lumajang Berwakaf” merupakan inisiatif strategis BWI Lumajang dalam memperkuat pemberdayaan masyarakat melalui wakaf uang. Pada tahap awal, program difokuskan kepada ASN Kemenag dan Pemkab Lumajang sebagai upaya membangun fondasi partisipasi. Meski telah memenuhi aspek legalitas dan menjalin kerja sama dengan LKS-PWU, realisasi dana masih jauh dari target Rp2 miliar. Program menunjukkan kemajuan, tetapi perlu diperluas cakupan sosialisasinya agar efektif mendukung tujuan sosial ekonomi.

ABSTRACT

Cash waqf has great potential in alleviating poverty and promoting sustainable economic development. The “Lumajang Berwakaf Movement” program initiated by the Lumajang District Government and BWI is a strategic effort to empower the ummah's economy through the collection and management of waqf in a professional and accountable manner. However, its implementation still requires further study to assess its overall effectiveness. This study aims to describe the mechanism of cash waqf management and analyze the effectiveness of its implementation using Duncan's theory of program effectiveness.
The research was conducted using an empirical legal approach through a qualitative descriptive method. The data collection technique was conducted through direct interviews with BWI Lumajang administrators and supported by relevant literature studies as reinforcement of field data.
Based on the field findings, the “Lumajang Berwakaf Movement” program is a strategic initiative of BWI Lumajang in strengthening community empowerment through cash waqf. In the early stages, the program focused on civil servants of the Ministry of Religious Affairs and Lumajang district government as an effort to build a foundation of participation. Although the program has fulfilled the legality aspect and established cooperation with LKS-PWU, the realization of funds is still far from the target of Rp2 billion. The program is making progress, but needs to expand its socialization scope to effectively support socio-economic goals.

مستخلص البحث

الوقف النقدي بإمكانيات كبيرة في التخفيف من حدة الفقر وتعزيز التنمية الاقتصادية المستدامة. ويُعد برنامج ”حركة برواكاف لوماجانغ“ الذي أطلقته حكومة مقاطعة لوماجانغ ومؤسسة بيو الدولية للوقف جهداً استراتيجياً لتمكين اقتصاد الأمة من خلال جمع وإدارة الوقف بطريقة مهنية وخاضعة للمساءلة. ومع ذلك، لا يزال تنفيذه يحتاج إلى مزيد من الدراسة لتقييم فعاليته الشاملة. تهدف هذه الدراسة إلى وصف آلية إدارة الوقف النقدي وتحليل فعالية تنفيذه باستخدام نظرية دنكان لفعالية البرامج.
تم إجراء البحث باستخدام المنهج القانوني التجريبي من خلال المنهج الوصفي الكيفي. وأُجريت تقنية جمع البيانات من خلال مقابلات مباشرة مع مسؤولي مؤسسة بيو آي لوماجانجيانج ومدعومة بالدراسات الأدبية ذات الصلة كتعزيز للبيانات الميدانية.
يعد برنامج حركة برواكاف لوماجانغ خطوة استراتيجية من قبل مؤسسة بوي لوماجانغ لتشجيع تمكين المجتمع من خلال الوقف النقدي. في المرحلة الأولية، كان التركيز في المرحلة الأولى على موظفي وزارة الشؤون الدينية وحكومة مقاطعة لوماجانج لبناء أساس للمشاركة. وعلى الرغم من استيفاء الجوانب القانونية وإقامة تعاون مع اتحاد نساء لوماجانغ - وحدة العمل الاجتماعي في لوماجانغ، إلا أن تحقيق الأموال لا يزال بعيدًا عن الهدف المحدد وهو 2 مليار روبية إندونيسية. وعلى الرغم من التقدم المحرز، لا تزال هناك حاجة إلى توسيع المشاركة المجتمعية لتحسين الأهداف الاجتماعية والاقتصادية