Pengaruh adaptive leadership dan upskilling terhadap produktivitas kerja karyawan dengan workplace flexibility sebagai variabel mediasi pada perusahaan media berita online x di Kota Malang

INDONESIA

Dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan sebagai sumber daya manusia perusahaan khususnya di industri media berita online yang dinamis dan kompetitif. Gaya kepemimpinan adaptif (adaptive leadership) menjadi faktor penting dalam mengarahkan karyawan agar mampu menghadapi perubahan dan kompleksitas lingkungan kerja secara efektif. Di sisi lain, upskilling atau peningkatan keterampilan karyawan juga diperlukan guna menjawab tuntutan perkembangan teknologi dan informasi. Keberhasilan kedua faktor tersebut dapat dipengaruhi oleh adanya workplace flexibility, yaitu fleksibilitas dalam pengaturan waktu, tempat, dan cara kerja yang memungkinkan karyawan mencapai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh adaptive leadership dan upskilling terhadap produktivitas kerja karyawan, serta menguji peran mediasi workplace flexibility pada perusahaan media berita online di Kota Malang.

Penelitian ini menggunakan jenis kuantitatif dengan pendekatan explanatory research. Sampel pada penelitian ini adalah 34 orang karyawan perusahaan media berita online di Kota Malang dengan teknik pengambilan sampel purposive sampling. Teknik pengumpulan data menggunaan metode wawancara dan kuesioner. Adapun variabel yang diteliti adalah adaptive leadership (X1), Upskilling (X2), Produktivitas Kerja (Y), dan Workplace flexibility (Z).

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa adaptive leadership berpengaruh terhadap produktivitas kerja, upskilling berpengaruh terhadap produktivitas kerja, workplace flexibility berpengaruh terhadap produktivitas kerja, adaptive leadership yang dimediasi workplace flexibility berpengaruh terhadap produktivitas kerja, dan upskilling yang dimediasi workplace flexibility berpengaruh terhadap produktivitas kerja. Temuan ini memberikan implikasi bahwa perusahaan media berita perlu mengembangkan gaya kepemimpinan yang adaptif serta menyusun program upskilling yang relevan agar karyawan mampu menghadapi dinamika industri digital. Selain itu, penerapan workplace flexibility yang efektif dapat memperkuat hubungan antara kepemimpinan dan peningkatan keterampilan terhadap produktivitas kerja karyawan.

ENGLISH

In enhancing employee work productivity as a vital human resource within a company especially in the dynamic and competitive online news media industry, Adaptive leadership is an important factor in directing employees to be able to deal effectively with changes and complexities in the work environment. On the other hand, upskilling, or the improvement of employee skills, is also essential in responding to the demands of technological and informational developments. The success of these two factors may be influenced by workplace flexibility, which refers to flexibility in terms of time, location, and work methods, allowing employees to achieve a balance between their professional and personal lives. Therefore, this study aims to analyze the influence of adaptive leadership and upskilling on employee work productivity, as well as to examine the mediating role of workplace flexibility in online news media companies in Malang City.

This research employs a quantitative method with an explanatory research approach. The sample consists of 34 employees from online news media companies in Malang City, selected through purposive sampling techniques. Data collection methods include interviews and questionnaires. The variables examined in this study are Adaptive leadership (X1), Upskilling (X2), Work Productivity (Y), and Workplace flexibility (Z).

The results of this study indicate that adaptive leadership significantly influences work productivity, upskilling significantly influences work productivity, workplace flexibility significantly influences work productivity, adaptive leadership mediated by workplace flexibility significantly influences work productivity, and upskilling mediated by workplace flexibility significantly influences work productivity. These findings imply that news media companies need to develop adaptive leadership styles and design relevant upskilling programs to enable employees to cope with the dynamics of the digital industry. In addition, the effective implementation of workplace flexibility can strengthen the relationship between leadership and skill enhancement in improving employee work productivity.

ARABIC

تحسين إنتاجية الموظفين بوصفهم أحد أهم الموارد البشرية في الشركات، ولا سيما في قطاع الإعلام الإخباري الإلكتروني الذي يتميز بالديناميكية والمنافسة العالية، تُعد القيادة التكيفية عاملًا أساسيًا في توجيه الموظفين لمواجهة التغيرات وتعقيدات بيئة العمل بشكل فعّال. ومن جهة أخرى، فإن تنمية المهارات ضرورية لتلبية متطلبات تطور التكنولوجيا والمعلومات. ويمكن أن تتأثر فاعلية هذين العاملين بوجود المرونة في بيئة العمل، والتي تعني إمكانية المرونة في تنظيم الوقت، والمكان، وأسلوب العمل، مما يتيح للموظفين تحقيق توازن بين العمل والحياة الشخصية. بناءً على ذلك ، يهدف هذا البحث إلى تحليل تأثير القيادة التكيفية وتنمية المهارات على إنتاجية عمل الموظفين، وكذلك اختبار الدور الوسيط للمرونة في بيئة العمل في شركات الإعلام الإخباري الإلكتروني بمدينة مالانج.

استخدم هذا البحث المنهج الكمي مع مدخل بحث تفسيري. تكونت العينة من 34 موظفًا يعملون في شركات الإعلام الإخباري الإلكتروني في مدينة مالانج. وتم اختيارهم باستخدام أسلوب العينة الهادفة. تم جمع البيانات بالمقابلة والإستبانة. أما المتغيرات المدروسة فهي القيادة التكيفية، تنمية المهارات، إنتاجية العمل، والمرونة في بيئة العمل.

وقد أظهرت نتائج هذا البحثأن القيادة التكيفية تؤثر على إنتاجية العمل، كما أن تنمية المهارات تؤثر على إنتاجية العمل، وكذلك تؤثر المرونة في بيئة العمل على إنتاجية العمل. بالإضافة إلى ذلك، فإن القيادة التكيفية وتنمية المهارات، عندما تتوسطهما المرونة في بيئة العمل، لهما تأثير كبير على إنتاجية عمل الموظفين. تشير هذه النتائج إلى أن شركات الإعلام الإخباري تحتاج إلى تطوير أسلوب قيادة تكيفي وتصميم برامج تطوير المهارات ذات صلة، لتمكين الموظفين من مواكبة ديناميكيات الصناعة الرقمية. بالإضافة إلى ذلك، فإن التطبيق الفعّال لمرونة مكان العمل يمكن أن يعزز العلاقة بين القيادة وتطوير المهارات في تحسين إنتاجية الموظفين..