Responsive Banner

Implementasi promosi jabatan berdasarkan prestasi kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota Kediri

Sagita, Catur Adi (2025) Implementasi promosi jabatan berdasarkan prestasi kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota Kediri. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.

[img] Text (Fulltext)
200501110079.pdf - Accepted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (2MB)

Abstract

INDONESIA

Promosi jabatan merupakan sebuah proses perpindahan jabatan pada seorang tenaga kerja dari jabatan yang rendah ke jabatan yang lebih tinggi serta mendapatkan gaji yang lebih besar, dan tanggung jawab yang lebih besar. Hal yang menentukan seorang tenaga kerja mendapatkan promosi jabatan adalah pada prestasi kinerja seorang tenaga kerja atas pekerjaan di bidangnya masing-masing. Ketika seorang tenaga kerja mendapatkan promosi jabatan ke yang lebih tinggi berarti kemampuan dan keterampilannya sudah diakui dan dipercaya. Hal tersebut menjadi motivasi bagi tenaga kerja untuk terus berkembang dan maju dalam meiningkatkan prestasi kinerja mereka. Penentuan prestasi kerja dilakukan oleh seorang Manajer bidang Sumber Daya Manusia. Prestasi kerja dapat diraih atas kesuksesan seorang tenaga kerja dalam menjalankan tugasnya dengan penuh tanggung jawab dan kedisiplinan yang tinggi.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskripstif untuk menggambarkan secara sistematis tentang fokus penelitian yang meliputi promosi jabatan dan prestasi kinerja. Subyek penelitian ada sembilan orang. Analisis data bertujuan untuk menyederhanakan hasil olahan data, sehingga mudah untuk dibaca dan diinterpretasikan. Data dikumpulkan dengan cara interview (wawancara) dan dokumentasi. Analisa datanya melalui tiga tahap: reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan (verifikasi).

Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa untuk bisa promosi jabatan dilakukan dengan cara Pengalaman dan tingkat Pendidikan. Untuk Prestasi kinerja dengan cara memenuhi target SKP. SKP tersebut memiliki komponen seperti kejujuran, tanggung jawab, disiplin, dan komunikatif. Untuk hambatan pegawai seperti kurangnya ketrampilan bekerja dan solusinya yaitu mengikuti program pelatihan. Dapat ditarik Kesimpulan bahwa untuk bisa promosi jabatan di BKPSDM Kota Kediri yaitu memenuhi semua syarat-syarat promosi jabatan.

ENGLISH

Job promotion is a process of moving a worker from a low position to a higher position and getting a higher salary and greater responsibility. What determines whether a worker gets a promotion is the worker's performance in their respective fields. When a worker gets a promotion to a higher position, it means that his abilities and skills have been recognized and trusted. This is a motivation for the workforce to continue to develop and progress in improving their performance achievements. Determination of work performance is carried out by a Human Resources Manager. Work performance can be achieved based on the success of a worker in carrying it out with full responsibility and high discipline.

This research uses a descriptive qualitative approach to systematically describe the research focus which includes job promotions and performance achievements. The research subjects were nine people. Data analysis aims to simplify the results of processed data, so that it is easy to read and interpret. Data was collected by means of interviews and documentation. The data analysis went through three stages: data reduction, data presentation, and drawing conclusions (verification).

The research results show that promotion is done by experience and level of education. For performance achievements by meeting SKP targets. The SKP has components such as honesty, responsibility, discipline and communicativeness. For employee obstacles such as lack of work skills and the solution is to take part in a training program. The conclusion can be drawn that in order to be promoted to a position at BKPSDM Kediri City, you must fulfill all the requirements for a position promotion.

ARABIC

في ةدياز عم ىلعأ بصنم لىإ ضفخنم بصنم نم فظولما لاقتنا ةيلمع يه ةيفيظولا ةيقترلا .هصصتخ لامج في يفيظولا هئادأ ىلع ً ءانب ةيقترلا ىلع فظولما لوصح ددحتيو .تايلوؤسلماو بتارلا فاترعلاا تم دق هتاراهمو هتاردق نأ نيعي اذهف ،ىلعأ بصنم لىإ ةيقرت ىلع فظولما لصيح امدنع ةقثلاو ابه ءادلأا ديدتح متي .يفيظولا مهئادأ ينستح في مدقتلاو روطتلا ةلصاولم ينفظوملل ً ازفاح لكشي اذهو .اهيف ءادأ في فظولما حانج للاخ نم يفيظولا زانجلإا قيقتح نكيمو .ةيرشبلا دراولما ريدم لبق نم يفيظولا لاع طابضناو ةلماك ةيلوؤسبم هتابجاو . ءادأ زانجإ ساسأ ىلع ةيفيظولا ةيقترلا قيبطت ةفرعم لىإ ثحبلا اذه فدهي ،كلذ ىلع ً

ءانب نوؤش ةئيه في ينفظولما ءادأ زانجإ ساسأ ىلع ةيفيظولا ةيقترلا قيبطت" وه ثحبلا اذه ناونع .ينفظولما يفصولا جهنلما ثحبلا اذه مدختسي ."يريديك ةنيدبم ةيرشبلا دراولما ةيمنتو ينفظولما رومح فصول يعونلا .صاخشأ ةعست ثحبلا في كراش .ءادلأا زانجإو ةيفيظولا ةيقترلا لمشي يذلاو يجهنم لكشب ثحبلا نع تناايبلا عجم تم .اهيرسفتو اتهءارق ليهستل تناايبلا ةلجاعم جئاتن طيسبت لىإ تناايبلا ليلتح فدهي حارم ثلاث برع تناايبلا ليلتح تم .قيثوتلاو تلاباقلما قيرط ،تناايبلا ضرعو ،تناايبلا

صيلقت :ل )ققحتلا( جئاتنلا صلاختساو . ءادلأا زانجإ امأ .يميلعتلا ىوتسلماو ةبرلخا للاخ نم متت ةيفيظولا ةيقترلا نأ ثحبلا جئاتن رهظت ،ةيلوؤسلماو ،قدصلا لثم رصانع مييقتلا اذه نمضتي .يفيظولا ءادلأا فادهأ قيقتح للاخ نم متيف اشلما وه للحاو ،ةيلمعلا تاراهلما صقن ينفظولما تاقوعم نم .لصاوتلاو ،طابضنلااو .بيردتلا جمارب في ةكر بلطتت يريديك ةنيدبم ةيرشبلا دراولما ةيمنتو ينفظولما نوؤش ةئيه في ةيفيظولا ةيقترلا نأ جاتنتسا نكيم ةيقترلا طورش عيجم ءافيتسا
ةيفيظولا ةيقترلاا

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Supervisor: Faslah, Romi
Keywords: Promosi Jabatan; Prestasi Kinerja; Position Promotion; Performance Achievement; ءادلأا زانجإ ،ةيفيظولا ةيقترلا :ةيسيئرلا تاملكلامولعلا في يرتسجام ،ةيملاسلإا ةيبترلا في سويرولاكب
Subjects: 14 ECONOMICS > 1499 Other Economics > 149999 Economics not elsewhere classified
15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1508 Other1503 Commerce, Management, Tourism and Services > 159999 Commerce, Management, Tourism and Services not elsewhere classified
Departement: Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen
Depositing User: Catur Sagita
Date Deposited: 20 Jun 2025 17:07
Last Modified: 20 Jun 2025 17:07
URI: http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/76009

Downloads

Downloads per month over past year

Actions (login required)

View Item View Item