Pengaruh job resource dan workplace spirituality terhadap work engagement dimediasi oleh perceived organizational support: Studi pada musyrif dan musyrifah Pusat Mahad Al Jamiah

INDONESIA

Setiap organisasi dituntut untuk mampu mengelola dan mengorganisasikan sumber dayanya sebaik mungkin. Sumber daya manusia merupakan salah satu aset paling berharga bagi suatu organisasi. Karena sumber daya manusia bersifat unik dan intangible, sangat sulit bagi organisasi lain untuk menirunya. Oleh karena itu, meningkatkan kualitas sumber daya manusia menjadi sangat penting. Work engagement anggota merupakan salah satu tolok ukur utama untuk menentukan kualitas sumber daya manusia.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana mencapai dan mempertahankan work engagement dalam musyrif dan musyrifah di Pusat Mahad Al Jamiah UIN Maliki Malang serta mengeksplorasi hubungan yang kurang dieksplorasi antara job resources, workplace spirituallity, dan perceived organizational support sebagai pemediasi dalam mempengaruhi terhadap work engagement.

Penelitian ini menggunakan metodologi kuantitatif dengan jenis penelitian berupa explanatory research. Penelitian ini menggunakan metode analisis Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM-PLS). Objek penelitian ini adalah Musyrif-musyrifah Pusat Mahad Al-Jamiah, dengan populasi seluruh musyrif-musyrifah yang berjumlah 295 musyrif-musyrifah. Adapun sampel yang digunakan dalam penelitian ini yakni 169 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan Rumus Slovin. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuisioner yang disebarkan ke seluruh mabna yang ada di Pusat Mahad Al Jamiah Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa job resource tidak memiliki pengaruh terhadap work engagement para musyrif dan musyrifah, workplace spiritualilty memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap work engagement para musyrif dan musyrifah, perceived organizational support tidak dapat memediasi hubungan job resources terhadap work engagement, dan perceived organizational support dapat memediasi hubungan workplace spirituality terhadap work engagement para musyrif dan musyrifah.

ENGLISH

Every organization is required to be able to manage and organize its resources as well as possible. Human resources are one of the most valuable assets for an organization. Because human resources are unique and intangible, it is very difficult for other organizations to imitate them. Therefore, improving the quality of human resources is very important. Work engagement of members is one of the main benchmarks to determine the quality of human resources.

The purpose of this study is to find out and analyze how work engagement can be achieved and maintained in musyrif and musyrifah at Mahad Al Jamiah Center UIN Maliki Malang and
explore the less explored relationship between job resources, workplace spirituality, and perceived organizational support as mediators in influencing work engagement.

This research uses a quantitative approach with the type of research in the form of explanatory research. This study uses the Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM-PLS) analysis method. The object of this research is Musyrif-musyrifah Mahad Al-Jamiah Center, with a population of all musyrifmusyrifah totaling 295 musyrif-musyrifah. The sample used in this study was 169 respondents with sampling techniques using the Slovin Formula. Data collection was carried out using a questionnaire distributed to all Dormitory at Mahad Al Jamiah Center UIN Maliki Malang.

The results of this study show that work engagement is not greatly influenced by the job resources of the Muslim men and women, workplace spiritualilty has a positive and significant effect on the work engagement of musyrif and musyrifah, perceived organizational support cannot mediate the relationship of job resources to work engagement, and perceived organizational support can mediate the relationship of workplace spirituality to work engagement of musyrif and musyrifah.

ARABIC:

يجب على كل منظمة أن تكون قادرة على إدارة وتنظيم مواردها بأفضل ما يمكن. الموارد البشرية هي واحدة من الأصول الأكثر قيمة للمنظمة. نظرًا لأن الموارد البشرية فريدة وغير ملموسة، فمن الصعب جدًا على المنظمات الأخرى تقليدها. ومن هنا يأتي أهمية تحسين جودة الموارد البشرية. يعد التزام الأعضاء بالعمل أحد المعايير الرئيسية لتحديد جودة الموارد البشرية. تهدف هذه الدراسة إلى تحديد وتحليل كيفية تحقيق المشاركة في العمل والحفاظ عليها في المسيرات والمسيرات في مركز مهد الجامعة، جامعة ماليكي مالانج، واستكشاف العلاقة الأقل استكشافًا بين موارد العمل، والروحانية في مكان العمل، والدعم التنظيمي المتصور كوسطاء في التأثير على المشاركة في العمل.

يعتمد هذا البحث على المنهج الكمي، حيث أن نوع البحث هو بحث توضيحي. تستخدم هذه الدراسة أسلوب تحليل نمذجة المعادلات البنيوية - المربعات الجزئية الصغرى (SEM-PLS). موضوع هذا البحث هو منطقة مهاد الجامعة الوسطى مشرفة-مسيرفة، ويبلغ عدد سكانها 295 نسمة. تم استخدام عينة الدراسة في هذه الدراسة والتي بلغ عددها 169 مستجيبا باستخدام أسلوب أخذ العينات باستخدام صيغة سلوفين. تم جمع البيانات باستخدام استبيان تم توزيعه على جميع أعضاء هيئة التدريس والباحثين في جامعة UIN مالانج.

تشير نتائج هذه الدراسة إلى أن موارد العمل ليس لها تأثير كبير على مشاركة الرجال والنساء المسلمين في العمل، وأن الروحانية في مكان العمل لها تأثير إيجابي وكبير على مشاركة الرجال والنساء المسلمين في العمل، وأن الدعم التنظيمي المتصور لا يمكن أن يتوسط العلاقة بين موارد العمل والمشاركة في العمل، وأن الدعم التنظيمي المتصور يمكن أن يتوسط العلاقة بين الروحانية في مكان العمل والمشاركة في العمل للرجال والنساء المسلمين.