Aplikasi Motivasi dalam rangka meningkatkan prestasi kerja karyawan pada PT. Sarinah Department Store Malang

ABSTRAK

Dalam situasi perekonomian dewasa ini yang semakin tidak menentu, banyak sektor yang mengalami kesulitan yang kemudian berakhir dengan kemunduran sektor usaha tersebut. Banyak pihak menyatakan bahwa semua kondisi ini terjadi sebagai akibat dari krisis moneter yang berkepanjangan yang terjadi di Indonesia. Banyak faktor yang mendasari agar suatu perusahaan tetap bisa mempertahankan dan eksis untuk berkompetisi dengan perusahaan lain yang sejenis, selain kualitas produksi, salah satu faktor yang dominant adalah kualitas sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan. Untuk menjaga kesinambungan dan kelestarian serta terjaminnya tenaga kerja yang produktif, maka masalah-masalah yang berhubungan dengan tenaga kerja tidak boleh diabaikan dan perlu di perhatikan dengan seksama dan motivasi harus di berikan agar sumber daya yang ada dapat berprestasi dan dapat bersaing dengan perusahaan lain.

Penelitian ini mengunakan jenis penelitian deskriptif yang bersifat eksploratif yang bertujuan untuk mengambarkan keadaan atau status fenomena, dan mengklasifikasikan 2 kelompok data yakni data kualitatif (di gambarkan dengan kata- kata atau kalimat) dan data kuantitatif (perhitungan prosentase dan di buat tabel serta kesimpulan untuk kepentingan visualisasi.

Dari data quesioner serta interview yang di lakukan peneliti dengan menggunakan deskriptif kuantitatif yang menggunakan tehnik triangulasi untuk memeriksa keabsahan data yang memanfaatkan sesuatu yang lain diluar data itu untuk keperluan pengecekan atau sebagai pembanding untuk data itu disertai dengan hasil prosentase didapatkan bahwa aplikasi motivasi dalam rangka meningkatkan prestasi kerja karyawan telah terlaksana walaupun hasil yang didapat menunjukkan cukup/standart itu artinya telah terlaksana tapi dalam pelaksanaannya kurang maksimal hal itu bisa di tingkatkan di kemudian hari dengan melakukan pembenahan- pembenahan, serta sering adanya komunikasi dan evaluasi harus di tambah.

Berdasarkan hasil analisa deskriptif kuantitatif baik dari perhitungan dan pengujian serta pembahasan penelitian mengenai Aplikasi motivasi dalam rangka meningkatkan prestasi kerja karyawan pada PT. Sarinah Department Store Cabang Malang dapat ditarik kesimpulan bahwa pemberian motivasi yang berupa kebutuhan fisiologis, kebutuhan keselamatan dan rasa aman, kebutuhan sosial, kebutuhan penghargaan serta kebutuhan aktualisasi diri dilakukan secara baik serta di terapkan dengan sungguh-sungguh oleh perusahaan khususnya manajer personalia maka dalam rangka meningkatkan prestasi kerja karyawan akan terpenuhi sesuai dengan apa yang telah di cita-citakan dan tujuan perusahaan. Walaupun aplikasi motivasi yang telah di jalankan perusahaan telah dijalankan yang mana hasilnya standart (cukup) seharusnya perusahan harus selalu mengevaluasinya untuk selalu meningkatkan prestasi kerja lebih dari itu dengan melakukan pembenahan-pembenahan. Dari kesemuanya terlihat dengan jelas faktor pendukung dan penghambat, baik dari analisis data dengan temuan yang didapatkan dilapangan dan kiranya itu dapat dijadikan bahan evaluasi ke depan.

ABSTRACT

In economics situation these days which progressively uncertain, many sector finding difficulties which later then end in effort sector retreating. Many party express that any this condition happened in consequence of endless monetary crisis that happened in Indonesia. Many factor constitution so that a company still able to maintain and exist for have competition with other company which of a kind, besides quality of production, one of factor which dominant the quality of human resource had company. To take care of well guaranteed continuity and continuity and also productive labor him, hence problem of related to labor may not be disregarded and need paying attention carefully and motivation have to giving to be existing resource achievement can and can vie with other company.

This research use descriptive research type which have the character of explorative with aim to depict phenomenon status or situation, and classify 2 data group namely data qualitative (depicting with sentence or words) and quantitative data ( calculation of percentage and making tables and also conclusion for the sake of visualization).

From data of questioner and also interview which conducting researcher by using quantitative descriptive which use technically triangulation to check authenticity of data exploiting something else outside that data for checking or as comparator for that data a companied with result of percentage of got that application motivate in order to improving employees labor capacity have been executed although result of which got show enough / that standard its meaning have been executed but in its execution less maximal that thing can improving later on day by conducting corrections, and also often the existence of evaluation and communications have to adding.

Pursuant to result of quantitative descriptive analysis either from examination and calculation and also solution of research concerning Application motivate in order to improving employees labor capacity at PT. Sarinah Department Store Malang Branch can be pulled conclusion that giving of motivation which in the form of physiological requirement, requirement of security and safety, social need, requirement of appreciation and also requirement of actualizes conducted well and also applying very seriously by company specially personnel manager hence in order to improving employees labor capacity will fulfilled as according to what have dreaming of and target of company. Although application motivate which have running a business have been run the which its result standard (enough) ought to take care have to always evaluating it to always to improve labor capacity more than that by conducting corrections. From all the him seen clearly supplementary factor and resistor, either from data analysis with that got finding field and presumably can be made materials evaluate forwards.