Penerapan Sistem Kompensasi untuk meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan PT. Asuransi Syari’ah Mubarakah Malang

ABSTRAK

Sumberdaya Manusia merupakan hal yang sangat penting dalam perusahaan. Karena sumberdaya manusia sangat mempengaruhi efesicnsi dan efektifitas kerja yang lain dalam usaha untuk mencapai tujuan-tujuan perusahaan. Efektifitas pengelolaan dan pendayagunaan sumberdaya yang dimiliki perusahaan, tergantung dari kemampuan perusahaan dalam mengelola sumberdaya-sumberdaya tersebut

Salah satu cara untuk meningkatkan sumberdaya yang berkualitas adalah melalui penerapan sistem kompensasi yang tepat pada perusahaan. Hal ini didasarkan masih berlakunya anggapan masyarakat bahwa besarnya imbalan yang berupa uang masih merupakan faktor penting yang mendasari seseorang untuk bekerja. Jadi tendensi utama bagi seseorang dalam memutuskan untuk bergabung atau tidak dengan perusahaan adalah sejauh mana sistem kompensasi pada perusahaan tersebut mampu memberikan imbalan yang layak bagi mereka.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana upaya perusahaan dalam menerapkan kompensasi terhadap karyawan, dan sejauh mana efektifitas sistem kompensasi tersebut terhadap motivasi kerja.

Penelitian ini dilakukan di PT. Asuransi Syari’ah Mubarakah Cabang Malang. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif, yaitu jenis penelitian yang cenderung disajikan dalam bentuk uraian peristiwa, penjelasan atau pembahasan data-data kualitatif yang ada, serta didukung data-data kuantitatif. Artinya bahwa penelitian ini bertujuan hanya menggambarkan fakta-fakta “apa adanya” tentang suatu variabel, gejala ataupun keadaan, tanpa harus menguji hipotesis tertentu

Adapun dari hasil penelitian ditemukan bahwa PT. Asuransi Syari’ah Mubarakan Cabang Malang telah berupaya menerapkan sistem kompensasi. Namun baru komisi yang mampu meningkatkan motivasi kerja karyawan, sedangkan faktor lainnya yaitu: gaji, tunjangan dan bonus terbukti belum mampu meningkatkan motivasi kerja karyawan

Bertitik tolak dari hasil penelitian ini, beberapa saran yang diajukan adalah: (1) Perusahaan kiranya bisa memperbaiki sistem pemberian gaji, tunjangan dan bonus, dikarenakan hal tersebut belum mampu meningkatkan motivasi kerja karyawan (2) Perusahaan harus memperhatikan sistem pemberian komisi mengingat hal tersebut terbukti mampu meningkatkan motivasi kerja karyawan. (3). Selain itu perusahaan juga hendaknya memperhatikan lingkungan kerja karyawan, agar karyawan senantiasa termotivasi untuk bekerja.